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瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰(zhàn)略:how to keep as fast as your business

瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰(zhàn)略:how to keep as fast as your business

出版社：四川人民出版社出版時間：2018-04-01
開本： 23cm 頁數(shù)： 11,199頁
本類榜單：管理銷量榜
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瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰(zhàn)略:how to keep as fast as your business 版權信息

  • ISBN：9787220107146
  • 條形碼：9787220107146 ; 978-7-220-10714-6
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰(zhàn)略:how to keep as fast as your business 本書特色

● 可持續(xù)競爭優(yōu)勢的時代已經遠去，充滿瞬時競爭的快經濟時代已然到來。企業(yè)要想在多變的環(huán)境中制勝，就必須具備瞬時競爭力。全球50大商業(yè)思想家排行榜（Thinkers50）戰(zhàn)略獎獲得者麗塔·麥克格蘭斯，針對當今瞬時優(yōu)勢的戰(zhàn)略現(xiàn)實，提出了應對破壞與動蕩的環(huán)境，并產生高績效的6大制勝戰(zhàn)略。持續(xù)重組、良性割舍、靈活的資源配置、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、領導力和思維模式以及瞬變環(huán)境對個人的影響，掌握這套全新戰(zhàn)略，助力企業(yè)在瞬變的環(huán)境中迅速抓住機遇，實現(xiàn)優(yōu)勢轉換。 ● 為什么大多數(shù)管理者即使認識到競爭優(yōu)勢是瞬時的，仍然采用特定的戰(zhàn)略框架和工具，以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢？本書將就這一問題進行深入探討，通過本書，你不但能夠掌握戰(zhàn)略制訂的全新方法，還能了解到在競爭優(yōu)勢稍縱即逝的情況下，世界上*成功的10家超凡增長企業(yè)是如何運用這些方法在競爭中取勝的。*后，麥克格蘭斯還提出了個人如何做好準備以應對瞬時競爭的挑戰(zhàn)，頗具啟發(fā)且洞見深刻。

瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰(zhàn)略:how to keep as fast as your business 內容簡介

● 全球*影響力50大商業(yè)思想家麗塔·麥克格蘭斯*力作！ ●“顛覆式創(chuàng)新之父” 克萊頓·克里斯坦森鼎力推薦！ ● 波特《競爭戰(zhàn)略》無法企及的當下，《瞬時競爭力》助力企業(yè)贏得未來！ ● 當今環(huán)境瞬息萬變，科技發(fā)展日新月異，行業(yè)之間的界限越來越模糊。智能時代、跨界、指數(shù)級成長，在這樣的大環(huán)境下，競爭優(yōu)勢只能存活一年。企業(yè)要想獲得一席之地，實現(xiàn)持續(xù)增長，就必須聰明割舍、持續(xù)轉型并靈活跨界，采取不同的策略，抓住瞬時機遇。 ● 湛廬文化出品。

瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰(zhàn)略:how to keep as fast as your business 目錄

主編的話　/ Ⅰ 推薦序 快經濟時代的制勝法門　/ Ⅲ 前言 踏上瞬時競爭優(yōu)勢的浪潮　/ Ⅴ 01 競爭優(yōu)勢的終結　/ 001 傳統(tǒng)假設，企業(yè)衰落的根本原因 競爭戰(zhàn)略新邏輯 新戰(zhàn)略手冊 瞬時競爭實踐 你的公司是否受限于落后的競爭優(yōu)勢 02 持續(xù)重組，在穩(wěn)定與敏捷之間尋求平衡　/ 029 持續(xù)轉型，而非大規(guī)模裁員或結構重組 擺脫競爭優(yōu)勢的陷阱 高速發(fā)展的超凡增長企業(yè) 穩(wěn)定性的來源 敏捷性的來源 穩(wěn)定性和敏捷性：持續(xù)重組中的矛盾組合 瞬時競爭實踐 HDFC 銀行如何搶占新市場 03 良性割舍，終止衰退的現(xiàn)有優(yōu)勢　/ 057 洞悉衰退的早期跡象 由誰決定割舍 何時決定割舍 6 大割舍戰(zhàn)略 瞬時競爭實踐 GDCA 如何從陳舊過時的設備中獲益 04 資源配置，提高企業(yè)敏捷性　/ 083 資源不是“籌碼”，奪回管理權 用不可轉讓舊資產提高效率 淘汰老舊資產提升競爭力 埃森哲公司如何釋放資源 什么是資產負債 企業(yè)適應機遇，而不是相反 特拉循環(huán)公司用創(chuàng)業(yè)思維獲得資源 安德瑪公司，節(jié)約資源的典范 使用但不占有資產 利用外部資源，而非單打獨斗 瞬時競爭實踐 安德瑪?shù)念A算模因論：捍衛(wèi)陣地 瞬時競爭實踐 按需就業(yè)是未來的工作模式嗎 05 培養(yǎng)創(chuàng)新能力，瞬時競爭優(yōu)勢的核心　/ 111 什么是創(chuàng)新能力 如何從零開始培養(yǎng)創(chuàng)新能力 布蘭博集團如何系統(tǒng)培養(yǎng)創(chuàng)新能力 創(chuàng)新是戰(zhàn)略核心 瞬時競爭實踐 思佳公司如何憑借瞬時優(yōu)勢實現(xiàn)創(chuàng)新 06 領導力和思維模式，優(yōu)勢轉換的重要驅動力　/ 147 既有優(yōu)勢能否保持，柯達公司的關鍵時刻 忠言逆耳 重振貝立茲公司的核心產業(yè) 尋求反證，而非確認 決策快速準確，而非緩慢精準 持續(xù)部署，從固有模式中學習 企業(yè)即校園，領導即教師 靠近懸崖：美國鋁業(yè)公司領導新思維 思維模式決定企業(yè)命運 07 個人影響，掌握瞬時競爭力迎接未來挑戰(zhàn)　/ 175 競爭優(yōu)勢，關鍵在人 個人成功的舊軌跡不再適用 面對瞬時經濟，你有多脆弱 瞬時競爭實踐 競爭優(yōu)勢衰退的早期覺察 瞬時競爭實踐 在CSEP 創(chuàng)建學習社區(qū) 瞬時競爭實踐 選擇培訓課程時要考慮些什么 后記 快經濟時代，迎接瞬時競爭的挑戰(zhàn)
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瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰(zhàn)略:how to keep as fast as your business 相關資料

[各方贊譽] 這本書是我讀過的應對破壞與動蕩*啟發(fā)性的指南！正是當代管理者迫切需要的。 ——克萊頓·克里斯坦森 “顛覆式創(chuàng)新之父” 曾幾何時，競爭優(yōu)勢是持久的，但那個時代已經遠去。麥克格蘭斯的著作不但抓住了傳統(tǒng)、靜態(tài)模型的缺點，而且提供了可以產生高績效的工具與方法。這本書將給你帶來戰(zhàn)略思考的全新視角。 ——弗朗西斯科·德蘇扎 高知特信息技術公司CEO 這本書睿智、可讀性強，針對當今瞬時優(yōu)勢的戰(zhàn)略現(xiàn)實，麥克格蘭斯提供了新戰(zhàn)略指南：告訴你如何快速識別商機，抓住機遇大力實施，在情況瞬變之時，無所畏懼并砥礪前行。 ——威廉·格林 埃森哲咨詢公司前CEO “堅持自身已有的競爭優(yōu)勢”這種沖動是一個可怕的陷阱。為明天的企業(yè)打造充滿活力的競爭優(yōu)勢，麥克格蘭斯明確了其中的關鍵因素。這本書令人耳目一新，極富洞察力，是管理者必讀之書。 ——桑杰· 普羅海特 印孚瑟斯信息技術有限公司高級戰(zhàn)略副總裁 麥克格蘭斯開創(chuàng)性的工作恰恰順應了當今變化莫測的市場環(huán)境，企業(yè)如果想從中取勝就需要持續(xù)地重組調整。 ——南希· 麥金斯特里 荷蘭威科集團董事長兼CEO 這本書表明，高績效團隊必須時刻保持警惕。領導者是否抓住了新機遇，還是僅僅試圖優(yōu)化過時的戰(zhàn)略？你必須頭腦清醒、保持警惕，否則瞬時優(yōu)勢可能與你擦肩而過。 ——克勞斯· 克萊因菲爾德 美國鋁業(yè)公司總裁兼CEO

瞬時競爭力:快經濟時代的6大制勝戰(zhàn)略:how to keep as fast as your business 作者簡介

麗塔·麥克格蘭斯 l 2013年度全球最具影響力50大商業(yè)思想家排行榜（Thinkers 50）戰(zhàn)略獎獲得者。 哥倫比亞大學商學院管理學教授，長期致力于研究不確定時代下的企業(yè)戰(zhàn)略。曾出版《引爆市場力：驅動企業(yè)持續(xù)增長的關鍵》等暢銷著作。

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