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麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略 版權信息
- ISBN：9787201133515
- 條形碼：9787201133515 ; 978-7-201-13351-5
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略 本書特色
市場的成熟度越高，要“戰(zhàn)勝競爭對手”就越困難。如何在市場上確立用戶的相對價值？ 《麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略》—— 以大前研一為核心的麥肯錫管理顧問們，針對各個不同的專業(yè)領域，通過豐富的事例和生動的圖片，從四大切入點解說了與競爭對手的“差異化戰(zhàn)略”—— ▲產品和市場的差異化戰(zhàn)略 ▲銷售方法的差異化戰(zhàn)略 ▲成本競爭的差異化戰(zhàn)略 ▲技術開發(fā)的差異化戰(zhàn)略 上述每一個戰(zhàn)略都不只停留在理論層面上，而是對“戰(zhàn)略立案”“計劃策定”“實施流程”及“戰(zhàn)略執(zhí)行”等方面都進行了詳細的解說，是幫助經營者打破商業(yè)活動發(fā)展瓶頸的很好指導，也是現代企業(yè)開拓新市場非常適用的經營戰(zhàn)略！
麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略 內容簡介
★市場的成熟度越高，要“戰(zhàn)勝競爭對手”就越困難。如何在市場上確立用戶的相對價值？ ★生存戰(zhàn)略非常重要，如果和別人做一樣的事情，就要比他們做得更徹底。要是方向相同，就必須靠速度和深度一決勝負。 ★自20世紀80年代出版以來，本書一直是經營管理類書籍中的經典，2014年，《麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略》一書做出修改更新后，又出了新版。 相對于在大企業(yè)工作的商界人士來說，“差異化戰(zhàn)略”對中小企業(yè)經營者們，以及剛進入或即將進入市場競爭的中小企業(yè)經營者們，有著更明顯的實用性和重要性。 ★《麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略》中的每一個戰(zhàn)略都不只停留在理論層面上，而是對“戰(zhàn)略立案”“計劃策定”“實施流程”及“戰(zhàn)略執(zhí)行”等方面都進行了詳細的解說，是幫助經營者打破商業(yè)活動發(fā)展瓶頸的很好指導，也是現代企業(yè)開拓新市場非常適用的經營戰(zhàn)略！
麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略 目錄
目錄提要
001 **章 成熟期的經營條件——同時進行的五個革命
一、技術革命 / 003
二、生產革命 / 008
三、業(yè)務革命 / 016
四、流通革命 / 020
五、國際化革命 / 024
029 第二章 差異化戰(zhàn)略的背景和基本概念
一、差異化戰(zhàn)略的背景 / 032
二、差異化戰(zhàn)略的視角 / 037
三、差異化戰(zhàn)略的達成條件 / 046
055 第三章 產品和市場的差異化戰(zhàn)略
一、什么是產品和市場的差異化戰(zhàn)略 / 057
二、戰(zhàn)略擬定流程 / 068
091 第四章 技術開發(fā)的差異化戰(zhàn)略
一、技術革新與決策者的問題意識 / 092
二、技術差異化戰(zhàn)略指導方針 / 102
三、對于管理的意義 / 127
133 第五章 銷售方法的差異化戰(zhàn)略
一、銷售差異化的意義 / 137
二、差異化的困難 / 150
三、通往差異化的道路 / 161
183 第六章 成本競爭的差異化戰(zhàn)略
一、環(huán)境變化與差異化的機會 / 187
二、為實現差異化而執(zhí)行的措施 / 193
展開全部
麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略 作者簡介
大前研一 日本著名管理學家、經濟評論家。 曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長，美國加州大學洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學客座教授，大膽地提出了“無國界經濟學”和“地域國家論”的觀點。著有《思考的技術》《專業(yè)主義》《M型社會》《低智商社會》《OFF學》《企業(yè)參謀》等多部具有深遠影響的經典作品。
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