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企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程

企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程

出版社：中國工人出版社出版時(shí)間：2018-07-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 356頁
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企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程 版權(quán)信息

企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程 本書特色

班組長(zhǎng)職業(yè)基本素質(zhì) 班組管理七項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí) 班組長(zhǎng)七大工作能力

企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書詳細(xì)介紹了企業(yè)班組長(zhǎng)在實(shí)際班組工作中應(yīng)掌握的各項(xiàng)工作實(shí)務(wù)要求, 具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性和可操作性。書中詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)的七大工作任務(wù)及應(yīng)具備的八大能力。

企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程 目錄

**篇 班組長(zhǎng)的職業(yè)要求
**章 班組長(zhǎng)的角色定位與認(rèn)知
**節(jié) 班組長(zhǎng)在組織中的地位和作用
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知
第二章 班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)
**節(jié) 班組長(zhǎng)的任職資格和素質(zhì)要求
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)
第三節(jié) 班組長(zhǎng)的職業(yè)道德
第三章 班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容和崗位勝任能力
**節(jié) 班組管理的主要內(nèi)容
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的職責(zé)、職權(quán)和職能
第三節(jié) 班組長(zhǎng)的崗位勝任能力

第二篇 班組管理的基礎(chǔ)知識(shí)
**章 班組目標(biāo)管理
**節(jié) 目標(biāo)管理的基本概念
第二節(jié) 班組目標(biāo)管理的內(nèi)容
第三節(jié) 班組目標(biāo)管理的實(shí)施
第二章 班組長(zhǎng)工作的基礎(chǔ)知識(shí)
**節(jié) 班組安全管理
第二節(jié) 班組質(zhì)量管理
第三節(jié) 班組生產(chǎn)管理
第四節(jié) 班組成本管理
第五節(jié) 班組設(shè)備管理
第六節(jié) 班組環(huán)境管理
第七節(jié) 班組人員管理
第三章 班組民主管理
**節(jié) 民主管理的基本概念
第二節(jié) 班組民主管理的內(nèi)容
第三節(jié) 班組民主管理的實(shí)施
第四章 班組信息管理
**節(jié) 信息與信息技術(shù)的發(fā)展
第二節(jié) 班組信息管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 班組信息化建設(shè)
第五章 班組創(chuàng)新管理
**節(jié) 班組創(chuàng)新管理概述
第二節(jié) 班組創(chuàng)新管理的基本方法
第三節(jié) 班組創(chuàng)新思維的培養(yǎng)
第六章 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
**節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念
第二節(jié) 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程和要點(diǎn)
第三節(jié) 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法
第七章 班組文化建設(shè)
**節(jié) 班組文化建設(shè)概述
第二節(jié) 班組文化建設(shè)的要求和要點(diǎn)
第三節(jié) 班組文化建設(shè)的途徑和機(jī)制

第三篇 班組長(zhǎng)的工作能力
**章 班組長(zhǎng)的溝通協(xié)調(diào)能力
**節(jié) 班組長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容
第二節(jié) 班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)溝通的技巧
第二章 班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力
**節(jié) 班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的開發(fā)
第二節(jié) 班組長(zhǎng)激勵(lì)能力的開發(fā)
第三章 班組長(zhǎng)的一線教練能力
**節(jié) 對(duì)一線教練能力的認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的教練技巧與方法
第四章 班組長(zhǎng)的執(zhí)行能力
**節(jié) 班組長(zhǎng)的執(zhí)行能力及心態(tài)修煉
第二節(jié) 提升班組長(zhǎng)執(zhí)行能力的方法
第五章 班組長(zhǎng)的班組建設(shè)能力
**節(jié) 班組建設(shè)能力的主要內(nèi)容
第二節(jié) “五型班組”建設(shè)對(duì)班組長(zhǎng)的要求
第六章 班組長(zhǎng)的創(chuàng)新改善能力
**節(jié) 班組長(zhǎng)的創(chuàng)新思維和技法
第二節(jié) 班組長(zhǎng)“工作九步法”
第七章 班組長(zhǎng)的持續(xù)學(xué)習(xí)能力
**節(jié) 對(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)能力的認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 班組長(zhǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)
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企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程 作者簡(jiǎn)介

　　張芳芳，天津師范大學(xué)津沽學(xué)院講師，天津師范大學(xué)精益生產(chǎn)研究中心培訓(xùn)部部長(zhǎng)。已出版《班組長(zhǎng)精益技能工具手冊(cè)》。

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