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向高效要業(yè)績(jī) : 倍增業(yè)績(jī)的54種實(shí)戰(zhàn)方法
作者：劉靖
開(kāi)本：
23cm
頁(yè)數(shù)：
11,233頁(yè)
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
本類榜單：成功/勵(lì)志銷量榜
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向高效要業(yè)績(jī) : 倍增業(yè)績(jī)的54種實(shí)戰(zhàn)方法 版權(quán)信息
- ISBN：9787557018023
- 條形碼：9787557018023 ; 978-7-5570-1802-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
向高效要業(yè)績(jī) : 倍增業(yè)績(jī)的54種實(shí)戰(zhàn)方法 本書(shū)特色
《向高效要業(yè)績(jī)：倍增業(yè)績(jī)的54種實(shí)戰(zhàn)方法》為作者獨(dú)立原創(chuàng)，沒(méi)有復(fù)制任何專家的理論，不同于市場(chǎng)上晦澀難懂的理論專著，堪稱一本脈絡(luò)清晰、指導(dǎo)性強(qiáng)、有較強(qiáng)操作性的精英塑造實(shí)務(wù)指南。
本書(shū)以眾多名人事跡和企業(yè)故事串起管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科知識(shí)，以淺顯易懂的語(yǔ)言闡述高效人士自我修煉之法、OJT之密碼、打開(kāi)高效之法的十大魔咒等內(nèi)容。作者為撰寫(xiě)此書(shū)做了大量企業(yè)調(diào)研和人物采訪的工作，在調(diào)研中解決問(wèn)題，探索出更多向高效要業(yè)績(jī)的方法，并升華了理論，形成了倍增業(yè)績(jī)的54種實(shí)戰(zhàn)方法。如果您掌握了本書(shū)闡述的一系列方法和技巧，養(yǎng)成高效率的工作習(xí)慣，必將獲得持續(xù)性的回報(bào)。
向高效要業(yè)績(jī) : 倍增業(yè)績(jī)的54種實(shí)戰(zhàn)方法 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《向高校要業(yè)績(jī) —— 倍增業(yè)績(jī)的54種實(shí)戰(zhàn)方法》是一本高效工作實(shí)用指南？胺Q一本脈絡(luò)清晰、指導(dǎo)性強(qiáng), 有較強(qiáng)操作性的精英塑造實(shí)務(wù)指南。內(nèi)容包括: 方法正確, 高效工作有保障 ; 先行一步, 可勝過(guò)棋高一著 ; 練好內(nèi)功, 熟能生巧促高效等。
向高效要業(yè)績(jī) : 倍增業(yè)績(jī)的54種實(shí)戰(zhàn)方法 目錄
/ 5
香港老板的效率觀 / 6
低效人士的三種類型 / 7
高效工作的七個(gè)方法 / 8
第二節(jié) 先行一步，可勝過(guò)棋高一著 / 10
喜歡羊的皇帝 / 10
先行一步，“笨功夫”產(chǎn)生好結(jié)果 / 11
第三節(jié) 練好內(nèi)功，熟能生巧促高效 / 14
勤奮，是成才的基礎(chǔ)條件 / 14
多走一步，找到適合的基準(zhǔn)點(diǎn) / 14
下苦功夫練習(xí) / 15
第四節(jié) 解決問(wèn)題，為高效掃除障礙 / 16
方法正確才能解決問(wèn)題 / 16
我在東風(fēng)汽車集團(tuán)講課 / 18
掌握分析問(wèn)題的技能 / 19
認(rèn)真、徹底地解決問(wèn)題 / 21
分享解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn) / 22
第五節(jié) 刪繁就簡(jiǎn)，輕裝上陣才高效 / 23
刪繁就簡(jiǎn)鄭板橋 / 23
小周的職場(chǎng)人生 / 24
第六節(jié) 認(rèn)真工作，高效需要責(zé)任心 / 28
我寫(xiě)新聞稿側(cè)記 / 28
少些浮躁，認(rèn)真對(duì)待工作 / 29
要從小處著手，更要從大處著眼 / 29
鄧稼先的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神 / 30
第七節(jié) 不忘初心，將高效進(jìn)行到底 / 32
黃旭華院士的初心 / 32
高效，要有明確目標(biāo) / 33
高效，需要腳踏實(shí)地 / 33
高效，需要鍥而不舍 / 34
高效，需要借船過(guò)河 / 35
無(wú)可奈何的副總經(jīng)理 / 35
高效，樹(shù)立不等不靠思想 / 37
高效，關(guān)鍵點(diǎn)要斤斤計(jì)較 / 37
第八節(jié) 勤于思考，多為高效找方法 / 39
李世民與突厥之戰(zhàn) / 39
我與網(wǎng)商沒(méi)有結(jié)局的合作 / 41
第九節(jié) 與上同頻，讓高效不走彎路 / 44
姚老板如是說(shuō) / 44
企業(yè)職員需要與上同頻 / 45
讓自己不斷進(jìn)步 / 46
第二章 自我OJT：高效率密碼
**節(jié) 崗位OJT，效率提升有利器 / 49
什么是OJT / 50
什么是自我OJT / 50
劉媛媛的自我OJT故事 / 50
愛(ài)迪生的自我OJT傳說(shuō) / 52
第二節(jié) 自我OJT，以點(diǎn)帶面促高效 / 54
從主管到工廠老總 / 54
成功離不開(kāi)學(xué)習(xí) / 55
燃起自身激情之火 / 57
帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)同步提升 / 58
第三節(jié) 克服恐懼，大膽自我OJT / 60
我向培訓(xùn)師蝶變 / 60
克服對(duì)自我OJT的恐懼心理 / 61
藐視困難，樹(shù)立自我OJT的信心 / 62
用平常心看待學(xué)習(xí)中的困難 / 63
第四節(jié) 三大技巧，助力自我OJT / 64
韓副總的自我OJT定位 / 64
方法正確，自我OJT才高效 / 66
第五節(jié) 七步制勝，自我OJT要遵循 / 71
李主管的職場(chǎng)人生 / 71
掌握方法步驟，有效開(kāi)展自我OJT / 73
信心與堅(jiān)持，是自我OJT的基石 / 73
第六節(jié) 四個(gè)核心，自我OJT有基石 / 74
知識(shí)儲(chǔ)備 / 74
技能加強(qiáng) / 75
態(tài)度端正 / 76
習(xí)慣良好 / 76
第七節(jié) 四項(xiàng)條件，自我OJT應(yīng)注意 / 77
我與新聞的不解之緣 / 77
科學(xué)計(jì)劃 / 78
認(rèn)真學(xué)習(xí) / 80
準(zhǔn)確判斷 / 80
學(xué)會(huì)變通 / 80
第八節(jié) 三大目標(biāo)，自我OJT要緊盯 / 83
總監(jiān)因何被淘汰 / 83
初期階段注意事項(xiàng) / 85
中期階段切勿半途而廢 / 85
后期階段應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持 / 86
第三章 用魔咒打開(kāi)高效之門
**節(jié) 建立高效職業(yè)觀 / 89
香港老板講故事 / 90
偉人的職業(yè)觀 / 90
人生目標(biāo)需要定位 / 92
以積極心態(tài)面對(duì)人生目標(biāo) / 93
適時(shí)進(jìn)行階段性調(diào)整 / 93
做好總結(jié)工作 / 93
第二節(jié) 尋找高效率方向 / 94
內(nèi)刊采編楊小姐 / 94
小陸在職場(chǎng)彎道超車 / 96
第三節(jié) 工作任務(wù)解碼好 / 98
正確解碼上司要求 / 98
三朝元老張廷玉 / 99
善于揣摩上意 / 100
了解上司的職業(yè)化信息 / 100
判斷上司的風(fēng)格和類型 / 101
第四節(jié) 實(shí)效促進(jìn)高效率 / 102
工作浮躁的李小姐 / 102
實(shí)效是高效的基礎(chǔ) / 103
第五節(jié) 樂(lè)為高效找支點(diǎn) / 104
呼和浩特奇遇 / 104
“打雞血”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) / 105
培訓(xùn)師的定位 / 106
選對(duì)支點(diǎn)才高效 / 107
第六節(jié) 騰飛效率增業(yè)績(jī) / 108
職場(chǎng)人小郭 / 108
卓越的學(xué)習(xí)精神 / 109
探索職場(chǎng)成功法寶 / 110
用高效促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) / 110
第七節(jié) 高效者的時(shí)間觀 / 112
和臺(tái)灣經(jīng)理打賭 / 112
表格記錄分析法 / 115
工作狀態(tài)對(duì)照法 / 116
工作時(shí)間合理安排法 / 117
工作分類法 / 118
讓效率意識(shí)貫徹始終 / 118
第八節(jié) 給“老黃牛”插翅膀 / 119
領(lǐng)導(dǎo)的期望 / 119
王師傅的老黃牛精神 / 120
學(xué)會(huì)“投機(jī)取巧” / 121
選對(duì)高效工作路徑 / 122
更新陳舊觀念 / 122
第九節(jié) 定位精準(zhǔn)才高效 / 123
讓我尷尬的編劇定位 / 123
借助SWOT分析定位精準(zhǔn)度 / 124
分析自身?xiàng)l件和外部環(huán)境 / 125
高效的圖書(shū)出版定位 / 126
第四章 十項(xiàng)技能促高效
**節(jié) 職場(chǎng)縱橫，繃緊效率這根弦 / 131
胡小姐的職場(chǎng)沉浮 / 132
不一樣的效率觀 / 133
第二節(jié) 巧管時(shí)間，工作過(guò)程見(jiàn)高效 / 135
臺(tái)灣家長(zhǎng)的時(shí)間觀 / 135
將時(shí)間管理融合在工作當(dāng)中 / 136
好方法是省時(shí)高效的宗師 / 137
第三節(jié) 方法靈活，高效工作有奇招 / 140
秒殺問(wèn)題，志高總裁說(shuō)故事 / 140
說(shuō)效率，江門老總選廠長(zhǎng) / 141
第四節(jié) 記錄靈感，高效工作有辦法 / 143
怎樣讓靈感產(chǎn)生價(jià)值 / 143
方法正確，腦力勞動(dòng)有靈感 / 144
第五節(jié) 把握時(shí)機(jī)，創(chuàng)造高效別猶豫 / 146
善抓商機(jī)，志高老總有奇招 / 146
巧用時(shí)機(jī)，海爾公司這樣做 / 147
第六節(jié) 超越一點(diǎn)，高效其實(shí)也簡(jiǎn)單 / 148
主動(dòng)一點(diǎn)，業(yè)績(jī)就會(huì)更好 / 148
超越一點(diǎn)——我的升職法寶 / 149
第七節(jié) 一絲不茍，敢為高效擔(dān)責(zé)任 / 151
畫(huà)家劉畔丁的一絲不茍精神 / 151
書(shū)法家張中山的認(rèn)真與審慎 / 152
第八節(jié) 技能過(guò)硬，高效需要熟生巧 / 154
技能嫻熟是高效前提 / 154
知名畫(huà)師的辛勤汗水 / 155
第九節(jié) 執(zhí)著工作，高效要有責(zé)任心 / 156
菲律賓總經(jīng)理的無(wú)奈 / 156
端正心態(tài)，別把責(zé)任當(dāng)負(fù)擔(dān) / 157
告訴自己：責(zé)任就是“磨刀石” / 157
提示自己：責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)信任的基石 / 157
提醒自己：承擔(dān)責(zé)任是成功的先決條件 / 158
第十節(jié) 即時(shí)總結(jié)，延伸高效增價(jià)值 / 159
名師也在做總結(jié) / 159
勤于總結(jié)，高效價(jià)值再延伸 / 160
第五章 個(gè)人高效率，團(tuán)隊(duì)好業(yè)績(jī)
**節(jié) 人人高效，團(tuán)隊(duì)做出好業(yè)績(jī) / 163
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的新成員 / 163
早起的鳥(niǎo)兒：李嘉誠(chéng) / 165
早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃 / 165
做早起的鳥(niǎo)兒，以勤奮為基礎(chǔ) / 166
做早起的鳥(niǎo)兒，要量力而為 / 167
勤奮拼搏，成為吃蟲(chóng)子的鳥(niǎo)兒 / 167
第二節(jié) 工作專注，業(yè)績(jī)倍增有保障 / 169
三心二意，職場(chǎng)失利 / 169
認(rèn)真專注，業(yè)績(jī)進(jìn)步 / 170
王牌推銷員的執(zhí)著勁兒 / 171
第三節(jié) 制定規(guī)則，六項(xiàng)法則促高效 / 173
高效團(tuán)隊(duì)要明確職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn) / 173
高效團(tuán)隊(duì)要有行動(dòng)口號(hào) / 174
設(shè)定團(tuán)隊(duì)的規(guī)則和潛規(guī)則 / 175
高效團(tuán)隊(duì)要有強(qiáng)凝聚力 / 176
高效團(tuán)隊(duì)要有很強(qiáng)的執(zhí)行力 / 178
培養(yǎng)專業(yè)人才和多技能工 / 179
第四節(jié) 士氣高昂，激情締造好業(yè)績(jī) / 181
邱斌的故事 / 181
企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)士氣作用重大 / 182
第五節(jié) 凝聚人心，機(jī)制教育塑職商 / 183
建立以人為本的機(jī)制 / 183
統(tǒng)一思想有方法 / 183
優(yōu)秀企業(yè)這樣做 / 184
某集團(tuán)三大措施塑職商 / 185
第六節(jié) 找到妙方，營(yíng)造高效率氛圍 / 187
溫州老板的困惑 / 187
激發(fā)員工的比賽興趣 / 188
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) / 189
培養(yǎng)高效工作的習(xí)慣 / 189
第七節(jié) 六項(xiàng)舉措，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)持續(xù)增 / 190
高效，要有正確效率觀 / 190
高效，要有正確時(shí)間觀 / 190
陶瓷樣板的故事 / 192
高效，應(yīng)隨時(shí)記錄想法 / 193
超越一點(diǎn)：她從普工到干部 / 194
學(xué)會(huì)把握行動(dòng)時(shí)機(jī) / 195
第六章 好業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建措施
**節(jié) 頭狼效應(yīng)，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵 / 200
能先干一步，才好當(dāng)干部 / 201
溝通到位，管理不累 / 201
用好一支筆，締造好業(yè)績(jī) / 202
好領(lǐng)導(dǎo)是“鏈合”高手 / 203
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)文化，高效率的軟環(huán)境 / 204
我與人事主管的分歧 / 204
不同文化孕育不同的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) / 207
第三節(jié) 人員管理，技巧也能促高效 / 208
A：方法（Approach，具有適用性） / 208
D：展開(kāi)（Deplovment，方法可持續(xù)性） / 209
L：學(xué)習(xí)（Learning，方法的完善性） / 209
I：整合（Integration，方法與組織協(xié)同性） / 209
高效團(tuán)隊(duì)人員管理二七一法則 / 209
第四節(jié) 人才培養(yǎng)，提升業(yè)績(jī)好措施 / 211
盤點(diǎn)現(xiàn)有人才 / 211
制訂團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)OJT計(jì)劃 / 211
正確看待人才“眼高手低”現(xiàn)象 / 212
第五節(jié) 學(xué)習(xí)提升，培訓(xùn)促使快成長(zhǎng) / 213
學(xué)習(xí)，讓卓越走向自己 / 213
華羅庚的故事 / 213
培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)高速前進(jìn) / 214
第六節(jié) 主管負(fù)責(zé)，員工高效有導(dǎo)向 / 216
敢于負(fù)責(zé)，張瑞敏這樣帶團(tuán)隊(duì) / 216
任正非自罰一百萬(wàn)元 / 217
做有擔(dān)當(dāng)?shù)母咝е鞴堋 ? 218
第七節(jié) 五步訓(xùn)練，培育部屬講方法 / 219
說(shuō)給他聽(tīng)（讓他說(shuō)給你聽(tīng)） / 219
做給他看（讓他做給你看） / 219
和他一起做 / 220
讓他連續(xù)做五遍 / 220
檢查、糾錯(cuò) / 220
第八節(jié) 有效激勵(lì)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)促進(jìn)劑 / 221
走出激勵(lì)的誤區(qū) / 221
學(xué)會(huì)無(wú)成本激勵(lì) / 222
贏通公司的激勵(lì)措施 / 222
“包丹袋”的故事 / 223
我對(duì)部屬的批評(píng)激勵(lì) / 224
高效主管應(yīng)了解的激勵(lì)方式 / 225
激勵(lì)的注意事項(xiàng) / 226
第九節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新，科學(xué)決策提業(yè)績(jī) / 228
用人創(chuàng)新，高效團(tuán)隊(duì)活力強(qiáng) / 228
產(chǎn)品創(chuàng)新，高效推出新品類 / 229
管理創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)蝶變出效益 / 229
獲利創(chuàng)新，思路帶來(lái)好效益 / 229
第十節(jié) 匯聚智慧，眾人獻(xiàn)策績(jī)效高 / 231
鴨子戰(zhàn)勝了老鷹 / 231
抱團(tuán)的螞蟻力量大 / 232
香港老板的效率觀 / 6
低效人士的三種類型 / 7
高效工作的七個(gè)方法 / 8
第二節(jié) 先行一步，可勝過(guò)棋高一著 / 10
喜歡羊的皇帝 / 10
先行一步，“笨功夫”產(chǎn)生好結(jié)果 / 11
第三節(jié) 練好內(nèi)功，熟能生巧促高效 / 14
勤奮，是成才的基礎(chǔ)條件 / 14
多走一步，找到適合的基準(zhǔn)點(diǎn) / 14
下苦功夫練習(xí) / 15
第四節(jié) 解決問(wèn)題，為高效掃除障礙 / 16
方法正確才能解決問(wèn)題 / 16
我在東風(fēng)汽車集團(tuán)講課 / 18
掌握分析問(wèn)題的技能 / 19
認(rèn)真、徹底地解決問(wèn)題 / 21
分享解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn) / 22
第五節(jié) 刪繁就簡(jiǎn)，輕裝上陣才高效 / 23
刪繁就簡(jiǎn)鄭板橋 / 23
小周的職場(chǎng)人生 / 24
第六節(jié) 認(rèn)真工作，高效需要責(zé)任心 / 28
我寫(xiě)新聞稿側(cè)記 / 28
少些浮躁，認(rèn)真對(duì)待工作 / 29
要從小處著手，更要從大處著眼 / 29
鄧稼先的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神 / 30
第七節(jié) 不忘初心，將高效進(jìn)行到底 / 32
黃旭華院士的初心 / 32
高效，要有明確目標(biāo) / 33
高效，需要腳踏實(shí)地 / 33
高效，需要鍥而不舍 / 34
高效，需要借船過(guò)河 / 35
無(wú)可奈何的副總經(jīng)理 / 35
高效，樹(shù)立不等不靠思想 / 37
高效，關(guān)鍵點(diǎn)要斤斤計(jì)較 / 37
第八節(jié) 勤于思考，多為高效找方法 / 39
李世民與突厥之戰(zhàn) / 39
我與網(wǎng)商沒(méi)有結(jié)局的合作 / 41
第九節(jié) 與上同頻，讓高效不走彎路 / 44
姚老板如是說(shuō) / 44
企業(yè)職員需要與上同頻 / 45
讓自己不斷進(jìn)步 / 46
第二章 自我OJT：高效率密碼
**節(jié) 崗位OJT，效率提升有利器 / 49
什么是OJT / 50
什么是自我OJT / 50
劉媛媛的自我OJT故事 / 50
愛(ài)迪生的自我OJT傳說(shuō) / 52
第二節(jié) 自我OJT，以點(diǎn)帶面促高效 / 54
從主管到工廠老總 / 54
成功離不開(kāi)學(xué)習(xí) / 55
燃起自身激情之火 / 57
帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)同步提升 / 58
第三節(jié) 克服恐懼，大膽自我OJT / 60
我向培訓(xùn)師蝶變 / 60
克服對(duì)自我OJT的恐懼心理 / 61
藐視困難，樹(shù)立自我OJT的信心 / 62
用平常心看待學(xué)習(xí)中的困難 / 63
第四節(jié) 三大技巧，助力自我OJT / 64
韓副總的自我OJT定位 / 64
方法正確，自我OJT才高效 / 66
第五節(jié) 七步制勝，自我OJT要遵循 / 71
李主管的職場(chǎng)人生 / 71
掌握方法步驟，有效開(kāi)展自我OJT / 73
信心與堅(jiān)持，是自我OJT的基石 / 73
第六節(jié) 四個(gè)核心，自我OJT有基石 / 74
知識(shí)儲(chǔ)備 / 74
技能加強(qiáng) / 75
態(tài)度端正 / 76
習(xí)慣良好 / 76
第七節(jié) 四項(xiàng)條件，自我OJT應(yīng)注意 / 77
我與新聞的不解之緣 / 77
科學(xué)計(jì)劃 / 78
認(rèn)真學(xué)習(xí) / 80
準(zhǔn)確判斷 / 80
學(xué)會(huì)變通 / 80
第八節(jié) 三大目標(biāo)，自我OJT要緊盯 / 83
總監(jiān)因何被淘汰 / 83
初期階段注意事項(xiàng) / 85
中期階段切勿半途而廢 / 85
后期階段應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持 / 86
第三章 用魔咒打開(kāi)高效之門
**節(jié) 建立高效職業(yè)觀 / 89
香港老板講故事 / 90
偉人的職業(yè)觀 / 90
人生目標(biāo)需要定位 / 92
以積極心態(tài)面對(duì)人生目標(biāo) / 93
適時(shí)進(jìn)行階段性調(diào)整 / 93
做好總結(jié)工作 / 93
第二節(jié) 尋找高效率方向 / 94
內(nèi)刊采編楊小姐 / 94
小陸在職場(chǎng)彎道超車 / 96
第三節(jié) 工作任務(wù)解碼好 / 98
正確解碼上司要求 / 98
三朝元老張廷玉 / 99
善于揣摩上意 / 100
了解上司的職業(yè)化信息 / 100
判斷上司的風(fēng)格和類型 / 101
第四節(jié) 實(shí)效促進(jìn)高效率 / 102
工作浮躁的李小姐 / 102
實(shí)效是高效的基礎(chǔ) / 103
第五節(jié) 樂(lè)為高效找支點(diǎn) / 104
呼和浩特奇遇 / 104
“打雞血”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) / 105
培訓(xùn)師的定位 / 106
選對(duì)支點(diǎn)才高效 / 107
第六節(jié) 騰飛效率增業(yè)績(jī) / 108
職場(chǎng)人小郭 / 108
卓越的學(xué)習(xí)精神 / 109
探索職場(chǎng)成功法寶 / 110
用高效促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) / 110
第七節(jié) 高效者的時(shí)間觀 / 112
和臺(tái)灣經(jīng)理打賭 / 112
表格記錄分析法 / 115
工作狀態(tài)對(duì)照法 / 116
工作時(shí)間合理安排法 / 117
工作分類法 / 118
讓效率意識(shí)貫徹始終 / 118
第八節(jié) 給“老黃牛”插翅膀 / 119
領(lǐng)導(dǎo)的期望 / 119
王師傅的老黃牛精神 / 120
學(xué)會(huì)“投機(jī)取巧” / 121
選對(duì)高效工作路徑 / 122
更新陳舊觀念 / 122
第九節(jié) 定位精準(zhǔn)才高效 / 123
讓我尷尬的編劇定位 / 123
借助SWOT分析定位精準(zhǔn)度 / 124
分析自身?xiàng)l件和外部環(huán)境 / 125
高效的圖書(shū)出版定位 / 126
第四章 十項(xiàng)技能促高效
**節(jié) 職場(chǎng)縱橫，繃緊效率這根弦 / 131
胡小姐的職場(chǎng)沉浮 / 132
不一樣的效率觀 / 133
第二節(jié) 巧管時(shí)間，工作過(guò)程見(jiàn)高效 / 135
臺(tái)灣家長(zhǎng)的時(shí)間觀 / 135
將時(shí)間管理融合在工作當(dāng)中 / 136
好方法是省時(shí)高效的宗師 / 137
第三節(jié) 方法靈活，高效工作有奇招 / 140
秒殺問(wèn)題，志高總裁說(shuō)故事 / 140
說(shuō)效率，江門老總選廠長(zhǎng) / 141
第四節(jié) 記錄靈感，高效工作有辦法 / 143
怎樣讓靈感產(chǎn)生價(jià)值 / 143
方法正確，腦力勞動(dòng)有靈感 / 144
第五節(jié) 把握時(shí)機(jī)，創(chuàng)造高效別猶豫 / 146
善抓商機(jī)，志高老總有奇招 / 146
巧用時(shí)機(jī)，海爾公司這樣做 / 147
第六節(jié) 超越一點(diǎn)，高效其實(shí)也簡(jiǎn)單 / 148
主動(dòng)一點(diǎn)，業(yè)績(jī)就會(huì)更好 / 148
超越一點(diǎn)——我的升職法寶 / 149
第七節(jié) 一絲不茍，敢為高效擔(dān)責(zé)任 / 151
畫(huà)家劉畔丁的一絲不茍精神 / 151
書(shū)法家張中山的認(rèn)真與審慎 / 152
第八節(jié) 技能過(guò)硬，高效需要熟生巧 / 154
技能嫻熟是高效前提 / 154
知名畫(huà)師的辛勤汗水 / 155
第九節(jié) 執(zhí)著工作，高效要有責(zé)任心 / 156
菲律賓總經(jīng)理的無(wú)奈 / 156
端正心態(tài)，別把責(zé)任當(dāng)負(fù)擔(dān) / 157
告訴自己：責(zé)任就是“磨刀石” / 157
提示自己：責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)信任的基石 / 157
提醒自己：承擔(dān)責(zé)任是成功的先決條件 / 158
第十節(jié) 即時(shí)總結(jié)，延伸高效增價(jià)值 / 159
名師也在做總結(jié) / 159
勤于總結(jié)，高效價(jià)值再延伸 / 160
第五章 個(gè)人高效率，團(tuán)隊(duì)好業(yè)績(jī)
**節(jié) 人人高效，團(tuán)隊(duì)做出好業(yè)績(jī) / 163
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的新成員 / 163
早起的鳥(niǎo)兒：李嘉誠(chéng) / 165
早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃 / 165
做早起的鳥(niǎo)兒，以勤奮為基礎(chǔ) / 166
做早起的鳥(niǎo)兒，要量力而為 / 167
勤奮拼搏，成為吃蟲(chóng)子的鳥(niǎo)兒 / 167
第二節(jié) 工作專注，業(yè)績(jī)倍增有保障 / 169
三心二意，職場(chǎng)失利 / 169
認(rèn)真專注，業(yè)績(jī)進(jìn)步 / 170
王牌推銷員的執(zhí)著勁兒 / 171
第三節(jié) 制定規(guī)則，六項(xiàng)法則促高效 / 173
高效團(tuán)隊(duì)要明確職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn) / 173
高效團(tuán)隊(duì)要有行動(dòng)口號(hào) / 174
設(shè)定團(tuán)隊(duì)的規(guī)則和潛規(guī)則 / 175
高效團(tuán)隊(duì)要有強(qiáng)凝聚力 / 176
高效團(tuán)隊(duì)要有很強(qiáng)的執(zhí)行力 / 178
培養(yǎng)專業(yè)人才和多技能工 / 179
第四節(jié) 士氣高昂，激情締造好業(yè)績(jī) / 181
邱斌的故事 / 181
企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)士氣作用重大 / 182
第五節(jié) 凝聚人心，機(jī)制教育塑職商 / 183
建立以人為本的機(jī)制 / 183
統(tǒng)一思想有方法 / 183
優(yōu)秀企業(yè)這樣做 / 184
某集團(tuán)三大措施塑職商 / 185
第六節(jié) 找到妙方，營(yíng)造高效率氛圍 / 187
溫州老板的困惑 / 187
激發(fā)員工的比賽興趣 / 188
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) / 189
培養(yǎng)高效工作的習(xí)慣 / 189
第七節(jié) 六項(xiàng)舉措，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)持續(xù)增 / 190
高效，要有正確效率觀 / 190
高效，要有正確時(shí)間觀 / 190
陶瓷樣板的故事 / 192
高效，應(yīng)隨時(shí)記錄想法 / 193
超越一點(diǎn)：她從普工到干部 / 194
學(xué)會(huì)把握行動(dòng)時(shí)機(jī) / 195
第六章 好業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建措施
**節(jié) 頭狼效應(yīng)，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵 / 200
能先干一步，才好當(dāng)干部 / 201
溝通到位，管理不累 / 201
用好一支筆，締造好業(yè)績(jī) / 202
好領(lǐng)導(dǎo)是“鏈合”高手 / 203
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)文化，高效率的軟環(huán)境 / 204
我與人事主管的分歧 / 204
不同文化孕育不同的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) / 207
第三節(jié) 人員管理，技巧也能促高效 / 208
A：方法（Approach，具有適用性） / 208
D：展開(kāi)（Deplovment，方法可持續(xù)性） / 209
L：學(xué)習(xí)（Learning，方法的完善性） / 209
I：整合（Integration，方法與組織協(xié)同性） / 209
高效團(tuán)隊(duì)人員管理二七一法則 / 209
第四節(jié) 人才培養(yǎng)，提升業(yè)績(jī)好措施 / 211
盤點(diǎn)現(xiàn)有人才 / 211
制訂團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)OJT計(jì)劃 / 211
正確看待人才“眼高手低”現(xiàn)象 / 212
第五節(jié) 學(xué)習(xí)提升，培訓(xùn)促使快成長(zhǎng) / 213
學(xué)習(xí)，讓卓越走向自己 / 213
華羅庚的故事 / 213
培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)高速前進(jìn) / 214
第六節(jié) 主管負(fù)責(zé)，員工高效有導(dǎo)向 / 216
敢于負(fù)責(zé)，張瑞敏這樣帶團(tuán)隊(duì) / 216
任正非自罰一百萬(wàn)元 / 217
做有擔(dān)當(dāng)?shù)母咝е鞴堋 ? 218
第七節(jié) 五步訓(xùn)練，培育部屬講方法 / 219
說(shuō)給他聽(tīng)（讓他說(shuō)給你聽(tīng)） / 219
做給他看（讓他做給你看） / 219
和他一起做 / 220
讓他連續(xù)做五遍 / 220
檢查、糾錯(cuò) / 220
第八節(jié) 有效激勵(lì)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)促進(jìn)劑 / 221
走出激勵(lì)的誤區(qū) / 221
學(xué)會(huì)無(wú)成本激勵(lì) / 222
贏通公司的激勵(lì)措施 / 222
“包丹袋”的故事 / 223
我對(duì)部屬的批評(píng)激勵(lì) / 224
高效主管應(yīng)了解的激勵(lì)方式 / 225
激勵(lì)的注意事項(xiàng) / 226
第九節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新，科學(xué)決策提業(yè)績(jī) / 228
用人創(chuàng)新，高效團(tuán)隊(duì)活力強(qiáng) / 228
產(chǎn)品創(chuàng)新，高效推出新品類 / 229
管理創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)蝶變出效益 / 229
獲利創(chuàng)新，思路帶來(lái)好效益 / 229
第十節(jié) 匯聚智慧，眾人獻(xiàn)策績(jī)效高 / 231
鴨子戰(zhàn)勝了老鷹 / 231
抱團(tuán)的螞蟻力量大 / 232
展開(kāi)全部
向高效要業(yè)績(jī) : 倍增業(yè)績(jī)的54種實(shí)戰(zhàn)方法 作者簡(jiǎn)介
劉 靖
企業(yè)變革導(dǎo)師，多所高校總裁班、MBA兼職教授，培訓(xùn)師導(dǎo)師，廣州至簡(jiǎn)供應(yīng)鏈管理有限公司董事，東莞名儒教育機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)，東莞市“企業(yè)倍增計(jì)劃”核心專家，“廣東省十大金牌咨詢師”，經(jīng)管作家。
暨南大學(xué)EMBA、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)MBA、中大博研高級(jí)總裁班、香港亞洲商學(xué)院MBA課程導(dǎo)師。中山大學(xué)、暨南大學(xué)、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、清華大學(xué)深圳研究院等高校資深培訓(xùn)師。河南培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
曾任外企中高管13年，培訓(xùn)咨詢行業(yè)深耕13年，26年經(jīng)驗(yàn)積淀與理論升華。出版有《微利管理》《中小企業(yè)管理之道》《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何提升士氣》《做正能量員工》《高效工作密碼》《帶著答案來(lái)找我》等8部管理著作。著有商戰(zhàn)、官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)6部。
主講課程：《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》《中小企業(yè)變革》《組織變革與創(chuàng)新》《倍增業(yè)績(jī)運(yùn)營(yíng)智慧》《卓越績(jī)效》《現(xiàn)場(chǎng)管理》《7S管理》《效率提升與成本降低》《高效團(tuán)隊(duì)與學(xué)習(xí)型組織》《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行藝術(shù)》等。
商品評(píng)論(1條)
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