預估到手價是按參與促銷活動、以最優(yōu)惠的購買方案計算出的價格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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戰(zhàn)斗-阿里鐵軍銷售主管養(yǎng)成筆記-2 版權信息
- ISBN:9787509015025
- 條形碼:9787509015025 ; 978-7-5090-1502-5
- 裝幀:一般純質紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
戰(zhàn)斗-阿里鐵軍銷售主管養(yǎng)成筆記-2 本書特色
本書是一部根據阿里鐵軍真人真事改編的職場小說。主人公楊五力是萬千阿里鐵軍銷售員的代表,從他的故事中,我們可以看到阿里鐵軍的鍛造史、阿里六脈神劍的誕生及運用、阿里鐵軍內部的培訓體系、普通銷售員在阿里鐵軍的晉升路徑…… 楊五力加入阿里鐵軍一年后,因多次奪得區(qū)域銷售冠軍,被提拔為上海東方明珠團隊主管。然而,銷售冠軍不一定能當好銷售主管,楊五力遇到了新的挑戰(zhàn)。他的標準化管理非但沒有逼出團隊的業(yè)績,反而激起了團隊成員的對抗。這時,阿里鐵軍的培訓系統(tǒng)發(fā)揮了至關重要的作用。通過一系列培訓以及上級的悉心點撥,楊五力頓悟……
戰(zhàn)斗-阿里鐵軍銷售主管養(yǎng)成筆記-2 內容簡介
張永鋼老師是一位難得的既懂管理,銷售能力又很強的精英人才。他在阿里鐵軍時,不僅自己短時間里做到銷售冠軍,升任銷售主管后,他又很快帶領團隊成為冠軍團隊。 正如張永鋼老師所說:銷售冠軍不一定能成為好的管理者。從銷冠到管理者,很多人在角色轉變后會進入誤區(qū),而張老師這本書正是要幫助大家避開誤區(qū)。他以自己在阿里鐵軍時的親身經歷為底本創(chuàng)作了這本書,以講故事的形式將重要且有效的銷售技巧、管理技巧娓娓道來,讓讀者更直觀地了解很多問題的解決辦法,同時也對阿里鐵軍的管理制度、企業(yè)文化有更深刻的認識。
戰(zhàn)斗-阿里鐵軍銷售主管養(yǎng)成筆記-2 目錄
戰(zhàn)斗-阿里鐵軍銷售主管養(yǎng)成筆記-2 相關資料
好多年前,在北京,有一個企業(yè)家跟我說:“你們阿里鐵軍太了不起了,一個阿里巴巴的人到我這里來了9趟,我從抵觸、不相信到完全相信,到今天他給我?guī)砹擞唵危叶枷胂蚰銈兡俏煌戮弦还,他告訴我什么是阿里巴巴真正的‘永不放棄’。”所以,阿里鐵軍贏得了市場的口碑,贏得了社會的尊重。 ——阿里巴巴集團創(chuàng)始人 馬云 今天的阿里鐵軍,已經不是單純去幫助企業(yè)在阿里巴巴獲得信息,而是朝前走,讓客戶在阿里巴巴交易。鐵軍已經不是單純地銷售產品,還有了更多價值。鐵軍的精神,用在了阿里巴巴很多業(yè)務的發(fā)展上。阿里校友共同打造的阿里文化、鐵軍精神、鐵軍部隊,為阿里在新業(yè)務上的拓展鋪平了道路。 ——阿里巴巴集團CEO 張勇 阿里鐵軍是一支攻無不克,戰(zhàn)無不勝,有勇有謀,有情有義的戰(zhàn)隊,通過《戰(zhàn)斗2:阿里鐵軍銷售主管養(yǎng)成筆記》這本書,我強烈感受到了阿里鐵軍的戰(zhàn)狼精神。 -------安居客創(chuàng)始人 梁偉平 團隊文化做好了,團隊就成功了一半。企業(yè)文化做好了,企業(yè)就成功了一半。企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂,《戰(zhàn)斗2:阿里鐵軍銷售主管養(yǎng)成筆記》這本書,在文化建設方面給出了具體的方法和指導。 -------易傳媒創(chuàng)始人&前CEO 閆方軍
戰(zhàn)斗-阿里鐵軍銷售主管養(yǎng)成筆記-2 作者簡介
張永鋼 經濟師、工商管理碩士、IPMA認證國際培訓師。 張永鋼畢業(yè)于蘭州理工大學工商管理專業(yè),畢業(yè)后在數家知名公司擔任中高層管理人員,其中包括蘇寧集團、阿里巴巴、支付寶、PayPal等。 張永鋼在培訓和管理方面始終反對空洞的理論,反對難以復制的技能,反對價值無法延伸的培訓,而重在可行的實踐、易于掌握的方法、自我發(fā)現和潛能釋放。
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