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供應(yīng)鏈金融:信用賦能未來

供應(yīng)鏈金融:信用賦能未來

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時間：2020-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 218
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供應(yīng)鏈金融:信用賦能未來 版權(quán)信息

供應(yīng)鏈金融:信用賦能未來 本書特色

適讀人群 ：金融業(yè)者馬蔚華，招商銀行原行長；宋志平，中國建材集團(tuán)、國藥集團(tuán)原董事長；李寧，中國李寧創(chuàng)始人；張一鳴，字節(jié)跳動創(chuàng)始人；盛希泰，洪泰基金創(chuàng)始人；蔡洪濱，香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)院院長；潘慶中，清華大學(xué)蘇世民學(xué)院常務(wù)副院長；周皓，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院副院長；金李，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長；張菀洺，中國社會科學(xué)院大學(xué)工商學(xué)院院長；劉春林，南京大學(xué)商學(xué)院副院長；何剛，《哈佛商業(yè)評論》中文版主編、《財(cái)經(jīng)》雜志主編；徐文偉，華為董事、華為戰(zhàn)略研究院院長聯(lián)袂推薦

供應(yīng)鏈金融:信用賦能未來 內(nèi)容簡介

21世紀(jì)的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。成為偉大的企業(yè)必須擁有強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈體系，以確保整條供應(yīng)鏈上所有企業(yè)共創(chuàng)價(jià)值。而中小企業(yè)融資難、融資貴則是影響供應(yīng)鏈發(fā)展，乃至全社會發(fā)展的主要障礙。供應(yīng)鏈金融橫跨產(chǎn)融兩大領(lǐng)域，已日漸成為解決中小企業(yè)融資難、融資貴的重要手段。供應(yīng)鏈金融的實(shí)質(zhì)是發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的信用和共享供應(yīng)鏈的核心企業(yè)的信用以實(shí)現(xiàn)向中小企業(yè)信用賦能，并將信用轉(zhuǎn)化為價(jià)值。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融方案僅能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的局部賦能，無法將金融資源傳遞至供應(yīng)鏈末梢。人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等智能化技術(shù)的發(fā)展使得賦能整個供應(yīng)鏈的智慧供應(yīng)鏈金融方案成為可能。而基于區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)字債權(quán)憑證實(shí)現(xiàn)了多級拆轉(zhuǎn)，將資金傳遞至供應(yīng)鏈的末梢，是智慧供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新實(shí)踐。從供應(yīng)鏈生態(tài)的資金源角度來看，將呈現(xiàn)“外源性供應(yīng)鏈金融—財(cái)務(wù)公司+X—產(chǎn)業(yè)銀行”三個發(fā)展階段，*終實(shí)現(xiàn)完善的產(chǎn)融結(jié)合。本書的目的是闡述智能化時代下供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵，介紹基于區(qū)塊鏈等智能化技術(shù)的供應(yīng)鏈金融解決方案，探索智能化時代供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新機(jī)會和發(fā)展的新趨勢。本書面向所有希望了解供應(yīng)鏈金融和引入供應(yīng)鏈金融解決案的公司和人士。

供應(yīng)鏈金融:信用賦能未來 目錄

序言
第1章 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的背景 //
1.1 偉大的企業(yè)擁有優(yōu)秀的供應(yīng)鏈 //
1.1.1 什么是偉大的企業(yè) //
1.1.2 什么是優(yōu)秀的供應(yīng)鏈 //
1.1.3 偉大的企業(yè)能為供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 //
1.2 偉大供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)——中小企業(yè)融資難 //
1.2.1 什么是中小企業(yè) //
1.2.2 中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位突出 //
1.2.3 中小企業(yè)融資狀況不容樂觀 //
1.2.4 全球中小企業(yè)融資難現(xiàn)象日益加劇 //
1.3 可行的解決方案——供應(yīng)鏈金融 //
1.3.1 供應(yīng)鏈金融發(fā)展的背景 //
1.3.2 供應(yīng)鏈金融發(fā)展的環(huán)境 //
1.3.3 供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵 //
1.3.4 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展歷程 //
1.3.5 供應(yīng)鏈金融的市場前景 //

第2章 信用賦能的模式 //
2.1 供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng) //
2.1.1 供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)全景 //
2.1.2 供應(yīng)鏈金融平臺能力解構(gòu) //
2.1.3 供應(yīng)鏈金融平臺類型解析 //
2.2 供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)的新角色——信用中介 //
2.2.1 信息不對稱 //
2.2.2 信號理論 //
2.2.3 信用中介 //
2.2.4 信用賦能所需的能力 //
2.3 信用賦能角度下的供應(yīng)鏈金融模式 //
2.3.1 信用賦能模式一：獨(dú)立信用中介 //
2.3.2 信用賦能模式二：金融機(jī)構(gòu)作為信用中介 //
2.3.3 信用賦能模式三：核心企業(yè)作為信用中介 //
2.3.4 信用賦能模式四：核心企業(yè)體系兼具信用中介、資金提供方功能 //

第3章 信用賦能的發(fā)展階段 //
3.1 自金融 //
3.1.1 優(yōu)序融資理論 //
3.1.2 什么是自金融 //
3.1.3 什么是供應(yīng)鏈自金融 //
3.1.4 集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)鏈自金融的發(fā)展階段 //
3.2 信用共享+供應(yīng)鏈金融 //
3.2.1 當(dāng)前供應(yīng)鏈金融在信用共享中面臨的問題 //
3.2.2 信用再傳遞的障礙 //
3.2.3 信用再傳遞的工具：數(shù)字債權(quán)憑證 //
3.3 財(cái)務(wù)公司+供應(yīng)鏈金融 //
3.3.1 集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的意義 //
3.3.2 集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù) //
3.3.3 集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù) //
3.4 產(chǎn)業(yè)銀行+供應(yīng)鏈金融 //
3.4.1 產(chǎn)業(yè)銀行 //
3.4.2 產(chǎn)業(yè)銀行必須具備的能力 //
3.4.3 財(cái)務(wù)公司向產(chǎn)業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 //
3.4.4 轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn) //
3.4.5 轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)銀行的建議 //
3.5 國外企業(yè)集團(tuán)自金融發(fā)展案例 //
3.5.1 通用電氣（GE） //
3.5.2 西門子公司 //
3.5.3 三菱集團(tuán) //

第4章 數(shù)字債權(quán)憑證的技術(shù)和法律基礎(chǔ) //
4.1 iABCDE驅(qū)動金融科技革新 //
4.2 數(shù)字債權(quán)憑證的技術(shù)基礎(chǔ) //
4.2.1 區(qū)塊鏈的定義和關(guān)鍵技術(shù)特性 //
4.2.2 區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式記賬模式概覽 //
4.2.3 區(qū)塊鏈技術(shù)的關(guān)鍵特征 //
4.3 數(shù)字債權(quán)憑證的法律基礎(chǔ) //
4.3.1 票據(jù)的內(nèi)涵和外延 //
4.3.2 票據(jù)業(yè)務(wù)的一般法律問題 //
4.3.3 票據(jù)行為 //
4.3.4 票據(jù)業(yè)務(wù)中的其他法律問題 //

第5章 基于數(shù)字債權(quán)憑證的信用賦能實(shí)踐 //
5.1 中金云創(chuàng)：X信 //
5.1.1 中金云創(chuàng)簡介 //
5.1.2 X信模式簡介 //
5.1.3 X信模式業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)與法律依據(jù) //
5.1.4 X信模式的價(jià)值 //
5.1.5 X信模式的市場發(fā)展現(xiàn)狀 //
5.1.6 X信模式的困境 //
5.2 中企云鏈：云信 //
5.2.1 企業(yè)介紹 //
5.2.2 市場分析 //
5.2.3 解決方案：云信 //
5.3 歐冶云商：通寶 //
5.3.1 公司簡介 //
5.3.2 歐冶云商生態(tài)圈 //
5.3.3 歐冶云商供應(yīng)鏈金融服務(wù) //
5.3.4 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品：通寶 //
5.4 上海華能電商：能信 //
5.4.1 公司簡介 //
5.4.2 華能智鏈：智慧供應(yīng)鏈生態(tài)服務(wù)體系 //
5.4.3 “能信”業(yè)務(wù)背景與意義 //
5.4.4 “能信”產(chǎn)品介紹 //
5.4.5 “能信”平臺應(yīng)用價(jià)值 //

第6章 引入供應(yīng)鏈金融方案 //
6.1 創(chuàng)新擴(kuò)散理論 //
6.1.1 創(chuàng)新擴(kuò)散理論簡介 //
6.1.2 創(chuàng)新擴(kuò)散理論的發(fā)展歷史 //
6.1.3 創(chuàng)新擴(kuò)散的基本要素 //
6.1.4 創(chuàng)新擴(kuò)散的過程 //
6.1.5 創(chuàng)新采用的決策 //
6.1.6 創(chuàng)新采用速度 //
6.1.7 采用者的類型 //
6.1.8 采用創(chuàng)新的結(jié)果 //
6.2 供應(yīng)鏈金融方案的引入 //
6.2.1 組織內(nèi)創(chuàng)新 //
6.2.2 引入供應(yīng)鏈創(chuàng)新的階段 //
6.2.3 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新采用模型 //
6.3 引入供應(yīng)鏈金融的案例 //
6.3.1 中石化易派客供應(yīng)鏈金融 //
6.3.2 中鐵建資產(chǎn)公司供應(yīng)鏈金融 //
6.3.3 中鐵商業(yè)保理供應(yīng)鏈金融 //
6.3.4 中交集團(tuán)供應(yīng)鏈金融 //
6.3.5 國網(wǎng)電商供應(yīng)鏈金融 //
6.3.6 央企供應(yīng)鏈金融平臺建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) //

第7章 供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)管理 //
7.1 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn) //
7.1.1 什么是風(fēng)險(xiǎn) //
7.1.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn) //
7.1.3 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié) //
7.2 供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)管理 //
7.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理 //
7.2.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 //
7.2.3 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理 //

第8章 信用賦能的未來 //
8.1 內(nèi)容總結(jié) //
8.2 未來展望 //
8.2.1 供應(yīng)鏈金融未來的發(fā)展趨勢 //
8.2.2 集團(tuán)企業(yè)的偉大之路 //
參考文獻(xiàn) //
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供應(yīng)鏈金融:信用賦能未來 作者簡介

孫雪峰 中金時代董事長，華能電商全球戰(zhàn)略顧問，深圳市供應(yīng)鏈金融協(xié)會首席戰(zhàn)略官，國際能源與供應(yīng)鏈金融專家。清華大學(xué)“蘇世民書院業(yè)界導(dǎo)師”；中國社會科學(xué)院研究生院金融碩士專業(yè)學(xué)位研究生特聘導(dǎo)師；南京大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位研究生兼職指導(dǎo)教師。法國巴黎高等管理學(xué)院博士、美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院E M B A 、北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA。 KOD（Key Opinion Doctor，博士意見領(lǐng)袖）概念的締造者，并且在全球首倡DSR（Doctor Social Responsibility，博士社會責(zé)任），積極推動博士群體在創(chuàng)造學(xué)術(shù)價(jià)值的同時，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

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