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精益制造009:庫存管理 修訂版

精益制造009:庫存管理 修訂版

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2021-05-01
開本： 32開 頁數(shù)： 284
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥30.2(5.2折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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精益制造009:庫存管理 修訂版 版權(quán)信息

精益制造009:庫存管理 修訂版 本書特色

適讀人群 ：制造業(yè)從業(yè)者、管理者企業(yè)活動(dòng)與庫存管理有著密切的關(guān)系。庫存管理的對(duì)象、職能和領(lǐng)域的范圍是非常廣泛的，因此，如果只是片面地去處理便無法發(fā)揮十足的效果。但令人遺憾的是，目前大多數(shù)的經(jīng)營者和管理人員還以為庫存管理只要由倉庫監(jiān)管人員來負(fù)責(zé)就夠了，其涉及的對(duì)象之多、范圍之廣遠(yuǎn)非我們所想象的那樣簡單。相關(guān)負(fù)責(zé)人要想在自己的職權(quán)范圍內(nèi)提高管理水平，必須對(duì)庫存管理有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。小林俊一先生撰寫本書的目的就是要向讀者傳達(dá)這樣一種信息：庫存管理一種科學(xué)的、能夠配合產(chǎn)品的特性去進(jìn)行管理的方式。

精益制造009:庫存管理 修訂版 內(nèi)容簡介

庫存管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，其重要性幾乎等同于生產(chǎn)管理。這是因?yàn)樗軓浹a(bǔ)和預(yù)測(cè)生產(chǎn)能力的不確定性，以此保證交貨期的準(zhǔn)時(shí)以及成本的穩(wěn)定。與此同時(shí)，庫存還與物流活動(dòng)、銷售活動(dòng)息息相關(guān)，并直接影響為顧客提供服務(wù)的質(zhì)量。 《精益制造009：庫存管理》共分十章，先系統(tǒng)介紹了庫存管理的基礎(chǔ)知識(shí)、庫存管理方法、庫存標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、庫存策略制定，并說明了支撐庫存策略的庫存計(jì)劃、現(xiàn)貨管理、信息系統(tǒng)的方式和方法。同時(shí)，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)例解說了消減庫存的方法，并闡述了企業(yè)戰(zhàn)略與庫存策略、庫存管理與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系。

精益制造009:庫存管理 修訂版 目錄

前言 001

第1章 企業(yè)經(jīng)營與庫存管理


第2章 什么是庫存管理


第3章 庫存管理的方法


第4章 庫存標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定

第5章 如何制定庫存策略


第6章 庫存計(jì)劃與統(tǒng)一管理


第7章 現(xiàn)貨管理

第8章 庫存與信息系統(tǒng)

第9章 削減庫存的步驟與方法


第10章 企業(yè)戰(zhàn)略與庫存策略



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精益制造009:庫存管理 修訂版 節(jié)選

30多年前當(dāng)筆者剛開始做咨詢顧問時(shí)，一位負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理咨詢的前輩對(duì)筆者說過這樣一句話，“生產(chǎn)管理就是庫存管理”。在此之前，筆者一直以為庫存管理不過是生產(chǎn)管理的其中一項(xiàng)職能而已，所以當(dāng)時(shí)沒能理解他為什么把庫存管理看得那么重要。 直到后來，當(dāng)筆者開始專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、物流管理以及后勤的咨詢時(shí)，筆者才漸漸地體會(huì)到了當(dāng)年前輩所說的那句話的含義。雖然庫存管理看起來像是生產(chǎn)管理的一項(xiàng)職能而已，然而庫存確實(shí)能彌補(bǔ)和預(yù)測(cè)生產(chǎn)能力的不確定性，以此保證交貨期的準(zhǔn)時(shí)以及成本的穩(wěn)定。而且?guī)齑孢與物流活動(dòng)、銷售活動(dòng)息息相關(guān)，并直接影響為顧客提供服務(wù)的質(zhì)量。庫存管理的對(duì)象并不只是產(chǎn)品，還包括原料、資材、零部件、半成品、加工品等。另外，只要庫存管理的方式不同，物資籌措的方式、零部件生產(chǎn)的方法，甚至生產(chǎn)線的模式都會(huì)發(fā)生改變。 由此可見，庫存管理確實(shí)與企業(yè)的整個(gè)流程有著密切的關(guān)系。有了這樣的經(jīng)歷之后，現(xiàn)在筆者已經(jīng)確信“庫存管理是企業(yè)經(jīng)營中*為重要的課題之一”。 不過，根據(jù)筆者一直以來的觀察，不光是制造行業(yè)不重視庫存管理，就連流通行業(yè)里能夠正確理解庫存管理并合理運(yùn)作的公司，也不多見。據(jù)筆者了解，大約80%的企業(yè)都沒有充分、合理地進(jìn)行庫存管理。那么，這些公司既然了解庫存管理是一項(xiàng)重要的課題，為什么卻又不夠重視呢？ 這起因于庫存管理的領(lǐng)域過于廣泛。庫存管理從實(shí)在的物品管理到實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的庫存計(jì)劃，涉及廣泛的管理層面。此外，由于涉及的對(duì)象是從生產(chǎn)到營業(yè)部門范圍內(nèi)的不同職能，所以要想全面、熟練地掌握庫存管理是非常困難的。而且還會(huì)涉及信息系統(tǒng)，使整個(gè)管理更加復(fù)雜。可以說，要想完全掌握庫存管理，必須要理解整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營，將所有的職能有機(jī)地結(jié)合起來，并下工夫進(jìn)行改革。 本書*想傳達(dá)給讀者的信息是，庫存管理是一種科學(xué)的、能夠配合產(chǎn)品的特性去進(jìn)行管理的方式。這里所說的管理，并不單指進(jìn)行現(xiàn)貨管理，還包括根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活運(yùn)用庫存的管理方式。 為了實(shí)現(xiàn)庫存的戰(zhàn)略性管理，就必須確立起*基本的各個(gè)庫存管理的環(huán)節(jié)。希望各位讀者不要為各種流行的管理術(shù)語所迷惑，*重要的是切實(shí)地執(zhí)行好*基本的環(huán)節(jié)。 為此，在本書中，筆者首先對(duì)庫存管理的*基本思路、方法進(jìn)行了闡述。其次提到了庫存策略，并說明了支撐庫存策略的庫存計(jì)劃、現(xiàn)貨管理、信息系統(tǒng)的方式和方法。同時(shí)進(jìn)一步結(jié)合實(shí)例解說了削減庫存的方法，*后結(jié)合SCM等闡述了企業(yè)戰(zhàn)略與庫存策略的關(guān)系。 本書是“圖解生產(chǎn)實(shí)務(wù)”系列中的一部。筆者認(rèn)為，將思考方式和方法以圖表形式表示出來是非常重要的。如果只閱讀文字內(nèi)容，會(huì)花很多時(shí)間對(duì)整體進(jìn)行把握，同時(shí)還不容易明白內(nèi)容之間的相互關(guān)聯(lián)。如果不用圖表將復(fù)雜的內(nèi)容整理、表示出來，會(huì)令讀者很難理解。如果在整理復(fù)雜的內(nèi)容時(shí)不用圖表形式表示出來，就很難讓看圖的人迅速理解。在這本書中，筆者添加了多年以來制作的大量圖表。請(qǐng)各位讀者相信，每一張圖表，都是筆者認(rèn)真的思考以及多年的經(jīng)驗(yàn)。 這本書匯集了筆者做咨詢顧問30多年以來積累的經(jīng)驗(yàn)。從一個(gè)咨詢顧問的新人起步到現(xiàn)在，正是因?yàn)橛辛巳毡灸苈蕝f(xié)會(huì)的前輩等所有同仁，以及客戶公司的鼎力相助，筆者才得以對(duì)庫存管理有了深刻的理解。特別是除了庫存管理的知識(shí)外，從尊敬的千田長信氏那里還得到了很多關(guān)于如何做好一名咨詢顧問的教誨。另外在此，對(duì)與筆者在歐洲一起建立了出色的庫存管理系統(tǒng)的摯友內(nèi)山博史氏，為該書出版創(chuàng)造機(jī)會(huì)的日本能率協(xié)會(huì)咨詢中心的松本賢治氏，以及日本能率協(xié)會(huì)管理中心出版情報(bào)本部的各位，表示*誠摯的感謝。

精益制造009:庫存管理 修訂版 作者簡介

【日】小林俊一 1944年生于日本佐賀縣，1967年畢業(yè)于中央大學(xué)法學(xué)部。曾就職于精密儀器制造工廠，1968年進(jìn)入日本能率協(xié)會(huì)，對(duì)90多家企業(yè)，就生產(chǎn)管理、庫存管理、物流、后勤儲(chǔ)運(yùn)等課題，進(jìn)行指導(dǎo)。1995年就任意大利子公司總經(jīng)理，對(duì)以意大利為首的歐洲各企業(yè)進(jìn)行了4年的指導(dǎo)。1999年回到日本，在擔(dān)任物流、TOC等相關(guān)課題的責(zé)任理事后，自2004年起作為技術(shù)顧問繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用。

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