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實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理

實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理

出版社：原子能出版社出版時(shí)間：2020-11-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 264
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥18.6(3.2折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787522109961
  • 條形碼：9787522109961 ; 978-7-5221-0996-1
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理 本書特色

本書基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）制定的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，總結(jié)了作者15年的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以客觀務(wù)實(shí)的創(chuàng)作思路多領(lǐng)域、多視角取材，并配有相應(yīng)的圖表、案例分析幫助讀者理解，不失為一本能夠有效指導(dǎo)讀者提高項(xiàng)目管理能力的實(shí)戰(zhàn)攻略指南。

實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

卓越的項(xiàng)目不僅能為組織創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，還能從根本上提升組織的核心能力。卓越的項(xiàng)目離不開卓越的項(xiàng)目管理，更離不開優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者在于能有效協(xié)調(diào)各方資源，在受約束的環(huán)境下完成組織突破性的商業(yè)或公益目標(biāo)，并*終賦能組織的戰(zhàn)略發(fā)展。本書是作者通過總結(jié)其在過去15年的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)提供的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，以回顧、調(diào)查、歸納、對(duì)比、分析和總結(jié)相結(jié)合的形式編寫而成。作者以客觀務(wù)實(shí)的創(chuàng)作思路，多領(lǐng)域、多視角取材，并匹配相關(guān)的圖表和案例，為讀者提供豐富多彩的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理 目錄

**章 回眸起源

計(jì)算機(jī)發(fā)展偉大歷史

中國(guó)計(jì)算機(jī)發(fā)展歷程

企業(yè)信息化發(fā)展梳理

ERP 發(fā)展史

【案例與評(píng)析】

第二章 善事利器

項(xiàng)目管理發(fā)展梳理

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理自我修煉

項(xiàng)目黑洞

敏捷項(xiàng)目管理

項(xiàng)目變革管理

【案例與評(píng)析】

第三章 勠力同心

團(tuán)隊(duì)管理

項(xiàng)目相關(guān)方管理

外包資源管理

溝通管理

高效溝通管理

文化管理

危機(jī)管理

【案例與評(píng)析】

第四章 捷徑窘步

期望管理

項(xiàng)目范圍管理

工作說明書

采購(gòu)管理

變更管理

【案例與評(píng)析】

第五章 計(jì)日程功

計(jì)劃與計(jì)劃管理

項(xiàng)目主計(jì)劃的編制

項(xiàng)目子計(jì)劃的編制

進(jìn)度管理

項(xiàng)目中的執(zhí)行力

問題和風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目危機(jī)管理

項(xiàng)目延期管理

項(xiàng)目終止管理

【案例與評(píng)析】

第六章 得不償失

成本管理

項(xiàng)目生命周期成本

質(zhì)量管理

質(zhì)量成本管理

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估

【案例與評(píng)析】

第七章 運(yùn)籌帷幄

項(xiàng)目集群管理

項(xiàng)目管理辦公室

管理者知識(shí)體系建立與積累

【案例與評(píng)析】

第八章 借鏡觀形

案例分析法

管理類案例

技術(shù)類案例

其他類案例

第九章 展望未來(lái)

信息技術(shù)發(fā)展與展望

ERP 的發(fā)展與展望

項(xiàng)目管理發(fā)展與展望

知易行難

后 記

附錄A 術(shù)語(yǔ)用語(yǔ)檢索表

附錄B 圖片表格檢索表

附錄 C 實(shí)際項(xiàng)目語(yǔ)錄

附錄 D 項(xiàng)目管理認(rèn)證機(jī)構(gòu)及認(rèn)證

PMI

IPMA

參考文獻(xiàn)

致敬中國(guó)改革開放四十周年

感謝名單


展開全部

實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理 作者簡(jiǎn)介

樊小雷，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)工學(xué)學(xué)士、企業(yè)管理專業(yè)管理學(xué)碩士。擁有15年的項(xiàng)目管理、企業(yè)信息化咨詢、信息系統(tǒng)建設(shè)和信息技術(shù)類項(xiàng)目交付等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2012年獲得美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）授予的項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）認(rèn)證。曾在豐益國(guó)際集團(tuán)、畢博、埃森哲、漢得信息等公司就職，并以方案專家、項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢顧問、技術(shù)顧問等角色親身參與國(guó)內(nèi)外超過30個(gè)優(yōu)秀企業(yè)及知名上市公司信息化、數(shù)字化的項(xiàng)目建設(shè)。

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