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思考模型:頂級(jí)高手思維和行為的根本解

思考模型:頂級(jí)高手思維和行為的根本解

出版社：中國(guó)青年出版社出版時(shí)間：2022-04-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 200
中 圖 價(jià):¥38.0(5.5折) 定價(jià)  ¥69.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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思考模型:頂級(jí)高手思維和行為的根本解 版權(quán)信息

思考模型:頂級(jí)高手思維和行為的根本解 本書特色

◆ 主題明確：一本書匯總60種思考方法。 ◆ 內(nèi)容高級(jí)：對(duì)于個(gè)人的有效價(jià)值自不必說(shuō)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)也合適使用。 ◆ 圖文結(jié)合：全書詳細(xì)圖解60種不同的思考法，內(nèi)容直觀明了，便于實(shí)踐。

思考模型:頂級(jí)高手思維和行為的根本解 內(nèi)容簡(jiǎn)介

這是一本講思考模型的管理類圖書。你是不是有以下這些情況：沒靈感、想不出企劃文案、無(wú)法好好傳達(dá)想法、遇到突發(fā)狀況會(huì)手忙腳亂……為什么有些人很快就能走出思考盲點(diǎn)，可以快速地提出應(yīng)對(duì)方案？其實(shí)，只要學(xué)會(huì)善用各種不同的思考架構(gòu)，融會(huì)貫通，就能突破你的思考瓶頸，產(chǎn)生不一樣的新想法。尤其在解決問(wèn)題前，要先找到正確的思考方向，才能為你找出對(duì)的問(wèn)題，并將問(wèn)題化繁為簡(jiǎn)，迅速導(dǎo)出解決方法。本書系統(tǒng)地將各種思考方法圖式化，把無(wú)形且抽象的思考方法變成有形的具體脈絡(luò)與架構(gòu)，提供認(rèn)知連結(jié)行動(dòng)的路徑，用系統(tǒng)性說(shuō)明幫助大家更容易了解思考的本質(zhì)，厘清混亂思緒 ,切入問(wèn)題核心 ,使思維更清晰，讓表述更明確，將結(jié)果明白呈現(xiàn)出來(lái)。

思考模型:頂級(jí)高手思維和行為的根本解 目錄

前言

序章 如何靈活地運(yùn)用思考法

第1章 提升思維的基礎(chǔ)能力

01邏輯性思考法

02批判性思考法

03演繹性思考法

04歸納性思考法

05假設(shè)推論法

06要素分解法

07MECE 分析法

08PAC 思考法

09后設(shè)思考法

10辯論思考法

第1章的練習(xí)

專欄：思考時(shí)的“拉近視點(diǎn)”和“拉遠(yuǎn)視點(diǎn)”

第2章 提升創(chuàng)意構(gòu)思能力

11頭腦風(fēng)暴法

12類推思考法

13水平思考法

14逆向思考法

15IF 思考法

16外行思考法

17兩全其美思考法

18正和思考法

19辯證法

20故事思考法

21二軸思考法

22圖解思考法

第2章的練習(xí)

專欄：“開放式問(wèn)題”與“封閉式問(wèn)題”

第3章 提升商業(yè)思考力

23價(jià)值提案思考法

24種子思考法

25需求思考法

26設(shè)計(jì)思考法

27商業(yè)模式思考法

28市場(chǎng)營(yíng)銷思考法

29策略性思考法

30概率思考法

31逆推思考法

32選項(xiàng)思考法

33前瞻思考法

34概念性思考法

第3章的練習(xí)

專欄：把小點(diǎn)子變成大創(chuàng)意

第4章 提升項(xiàng)目執(zhí)行力

35Why 思考法（探尋目的）

36改善思考法

37經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)模式

38雙環(huán)學(xué)習(xí)法

39流程思考法

40跨界思考法

41GTD理論

42自責(zé)思考法

43積極思考法

44ABC理論

45內(nèi)觀法

46相對(duì)思考法

47抽象化思考法

第4章的練習(xí)

專欄：運(yùn)用“Yes，And”的思維模式

第5章 提升分析能力

48假設(shè)思考法

49論點(diǎn)思考法

50框架思考法

51瓶頸分析法

52漏斗分析法

53相關(guān)分析法

54回歸分析法

55時(shí)間序列分析法

56Why 思考法（分析原因）

57因果關(guān)系分析法

58因果循環(huán)法

59系統(tǒng)思考法

60KJ 法

第 5 章的練習(xí)

專欄：定量數(shù)據(jù)、定性數(shù)據(jù)與假設(shè)驗(yàn)證

加速商業(yè)思考的框架一覽


展開全部

思考模型:頂級(jí)高手思維和行為的根本解 作者簡(jiǎn)介

AND 株式會(huì)社負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介： 小野義直 AND 株式會(huì)社董事長(zhǎng)。大學(xué)畢業(yè)任職于廣告公司，6 年后自己創(chuàng)業(yè)。擅長(zhǎng)驗(yàn)證假設(shè)及快速完成實(shí)踐循環(huán)，提升階段性任務(wù)的達(dá)成率。至今已協(xié)助超過(guò) 1,000 家零售業(yè)、服務(wù)業(yè)公司完成從架構(gòu)設(shè)計(jì)到制定溝通策略的工作。在協(xié)助過(guò)無(wú)數(shù)項(xiàng)目后，體認(rèn)培育項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人與組織發(fā)展的重要性，現(xiàn)在亦協(xié)助個(gè)人或組織進(jìn)行改造。 宮田匠 AND 株式會(huì)社董事，負(fù)責(zé)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。在其公司經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站上，負(fù)責(zé)撰寫關(guān)于企劃書制作、商業(yè)框架應(yīng)用的專欄。

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