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向上管理的高手 版權(quán)信息
- ISBN：9787115603920
- 條形碼：9787115603920 ; 978-7-115-60392-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
向上管理的高手 本書特色
（1）日本職場成長導(dǎo)師重磅作品，日亞職場成長類新出書，中國社會科學(xué)院副研究員傾情譯作。
（2）5個向上管理關(guān)鍵詞，精準(zhǔn)對標(biāo)從新人到業(yè)務(wù)骨干的5個成長階段，為你量身定制1張職場向上管理路徑圖
（3）5個逆向管理思維轉(zhuǎn)變，打破你對上下級關(guān)系的50種刻板印象
（4）20個棘手問題的解決方案，切實(shí)解決日常工作場景中你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系難題
（5）插畫設(shè)計(jì)，5個拆解闖關(guān)，拼成1張可視化職場升級全景路線圖。
向上管理的高手 內(nèi)容簡介
本書顛覆了傳統(tǒng)的管理思維，通過5個步驟、5大維度、50個知識點(diǎn)，教你如何掌握、運(yùn)用向上管理技巧，告別被動式的職場生活，把領(lǐng)導(dǎo)變成自己的資源，快速實(shí)現(xiàn)成長。無論你是初入職場的新手，還是想突破圈層、實(shí)現(xiàn)個人躍遷、向前一步的職場精英，這本聰明的職場人不可或缺的工作指南都很適合你。
向上管理的高手 目錄
步 懂領(lǐng)導(dǎo)，也要讓領(lǐng)導(dǎo)懂你
01 合拍：契合領(lǐng)導(dǎo)的“愿景目標(biāo)” / 4
不先了解領(lǐng)導(dǎo)的期待，一切將無從談起
02 優(yōu)先：把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作你的VIP 客戶 / 7
積極回應(yīng)期待，才能契合領(lǐng)導(dǎo)的“愿景目標(biāo)”
03 自我：也要讓領(lǐng)導(dǎo)契合你的“愿景目標(biāo)” / 10
了解領(lǐng)導(dǎo)，終是為了讓他也融入你的愿景
04 關(guān)注：了解他的人生軌跡和價值觀 / 14
領(lǐng)導(dǎo)是“人”而不是一個“頭銜”
05 回應(yīng)：從你的回答中，領(lǐng)導(dǎo)能更好地認(rèn)識你 / 16
一個人所擁有的力量會如實(shí)地表現(xiàn)在回答方式上
06 互動：共讀并分享感受，加深彼此的了解 / 20
討論一本書或一部電影，找到精準(zhǔn)的契合點(diǎn)
07 深挖：找到影響領(lǐng)導(dǎo)的信息來源 / 23
如果領(lǐng)導(dǎo)和你年齡相仿，一定要多取經(jīng)
08 交心：一起去體驗(yàn)興趣，建立情感鏈接 / 27
把握與領(lǐng)導(dǎo)交心的機(jī)會
09 畫像：了解領(lǐng)導(dǎo)心中對你的期待 / 30
理解被期待的意義，明確被評價的標(biāo)準(zhǔn)
10 破冰：及時處理分歧，體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處 / 34
摩擦只是因?yàn)槟愫皖I(lǐng)導(dǎo)看問題的出發(fā)點(diǎn)不同
第二步 建立聯(lián)系，讓領(lǐng)導(dǎo)成為你的伙伴
11 行動：行動力是與領(lǐng)導(dǎo)建立緊密聯(lián)系的“敲門磚” / 45
“知道”和“做到”有著本質(zhì)的不同
12 展現(xiàn)：保持狀態(tài)，更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的信任 / 49
好的狀態(tài)帶來好的評價
13 開口：抓住和領(lǐng)導(dǎo)說話的機(jī)會，邁開交往的步 / 53
不善言談的人也有機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)說話
14 觀察：留意關(guān)鍵細(xì)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)另眼相看 / 57
問到點(diǎn)子上，讓領(lǐng)導(dǎo)主動與你分享
15 吸引：提交高質(zhì)量報(bào)告，引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注 / 61
僅僅報(bào)告事實(shí)是不夠的，還應(yīng)記錄八個方面的信息
16 好感：帶給領(lǐng)導(dǎo)需要的信息，提升好感度 / 64
雪中送炭，領(lǐng)導(dǎo)會更看重你
17 修復(fù)：踏準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)拍，及時修復(fù)信賴關(guān)系 / 68
早傳達(dá)、早提交，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的穩(wěn)妥和高效
18 感染：注意措辭，讓領(lǐng)導(dǎo)感受你的站位和熱誠 / 72
主語不是“我”而是“我們”
19 聯(lián)結(jié)：建立聯(lián)結(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)把自己的朋友介紹給你 / 76
通過六個人就可以認(rèn)識全世界
20 誠信：守約是信任感的護(hù)城河 / 80
100% 遵守時間和約定
21 互助：幫助同伴，讓領(lǐng)導(dǎo)更欣賞你 / 83
擁有團(tuán)隊(duì)意識是領(lǐng)導(dǎo)看重的品質(zhì)
第三步 充分利用領(lǐng)導(dǎo)的資源，取得好業(yè)績
22 前提：充分溝通是向領(lǐng)導(dǎo)借力的前提條件 / 93
為確保不浪費(fèi)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會，請做好準(zhǔn)備工作
23 求助：依靠領(lǐng)導(dǎo)的力量達(dá)成合約 / 97
精心準(zhǔn)備，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用
24 學(xué)習(xí)：請領(lǐng)導(dǎo)參加分享會，學(xué)習(xí)他的經(jīng)驗(yàn)和方法 / 100
讓其他部門的領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)來，創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會
25 借用：用好領(lǐng)導(dǎo)的資料 / 104
不要“拿現(xiàn)成的”，還要學(xué)思維方法
26 疏通：事前溝通，更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的支持 / 107
讓關(guān)鍵人物站在你這邊
27 上報(bào)：盡快上報(bào)問題，獲得領(lǐng)導(dǎo)的幫助 / 111
有些問題，自己無法解決
28 把關(guān)：提交前先請領(lǐng)導(dǎo)過目 / 115
請領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)你的審核官
29 矯正：及時請領(lǐng)導(dǎo)幫你調(diào)整目標(biāo) / 118
領(lǐng)導(dǎo)會發(fā)現(xiàn)你意識不到的問題
30 態(tài)度：用你的誠意打動領(lǐng)導(dǎo) / 122
領(lǐng)導(dǎo)愿意幫你，是因?yàn)槟阋讶σ愿?br />
31 準(zhǔn)備：一開始就讓領(lǐng)導(dǎo)幫你掃除障礙 / 125
接受挑戰(zhàn)，但要學(xué)會讓領(lǐng)導(dǎo)為你創(chuàng)造條件
32 影響：與優(yōu)秀的人同行，才會被正向影響 / 128
領(lǐng)導(dǎo)就是你身邊秀的人
第四步 獨(dú)當(dāng)一面，成為領(lǐng)導(dǎo)的伙伴
33 收集：給領(lǐng)導(dǎo)提供更多有用的信息 / 139
多交流，了解團(tuán)隊(duì)動態(tài)
34 承擔(dān)：主動閃光，勇于承擔(dān)，為信任加碼 / 142
不要光顧著完成自己的工作，多一份責(zé)任，多一份信任
35 分擔(dān)：積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決困難，為領(lǐng)導(dǎo)分憂 / 146
成為領(lǐng)導(dǎo)得力的助手
36 機(jī)遇：抓住機(jī)會，刷新職場存在感 / 149
你認(rèn)為的風(fēng)險(xiǎn)可能是別人成長的機(jī)會
37 挑戰(zhàn)：“搶”領(lǐng)導(dǎo)的工作，為領(lǐng)導(dǎo)減負(fù) / 152
告別“新人思維”，升級挑戰(zhàn)難度
38 靠譜：出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情 / 156
在領(lǐng)導(dǎo)詢問的時候，要清楚工作進(jìn)度
39 責(zé)任：替領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān) / 159
只要經(jīng)手，就要負(fù)責(zé)到底
40 價值：超出期待，給領(lǐng)導(dǎo)驚喜 / 162
體現(xiàn)自己的附加價值
第五步 互相成就，成為領(lǐng)導(dǎo)那樣的人
41 決策：增加自己的話語權(quán) / 173
讓領(lǐng)導(dǎo)放心把工作交給你
42 進(jìn)階：以領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)為目標(biāo) / 177
找出差距才能縮小差距
43 進(jìn)化：突破自我，成為更好的自己 / 183
“躺平”會剝奪成長的機(jī)會
44 評價：制作自己的成績單，評估自我價值 / 186
自我評價應(yīng)對標(biāo)“理想的自己”
45 格局：用“領(lǐng)導(dǎo)思維”掌控全局 / 189
帶動團(tuán)隊(duì)，獲得更多業(yè)績
46 就位：機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人 / 192
成為領(lǐng)導(dǎo)心中的“接班人”
47 突破：工作標(biāo)準(zhǔn)要超過領(lǐng)導(dǎo)的要求 / 195
跳出圈層，向各領(lǐng)域的精英學(xué)習(xí)
48 內(nèi)化：用“元認(rèn)知”思維管理自己 / 198
你才是自己的領(lǐng)導(dǎo)
49 傳承：站在巨人的肩膀上前行 / 201
懷著尊敬和感謝之情
結(jié)語 / 207
01 合拍：契合領(lǐng)導(dǎo)的“愿景目標(biāo)” / 4
不先了解領(lǐng)導(dǎo)的期待，一切將無從談起
02 優(yōu)先：把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作你的VIP 客戶 / 7
積極回應(yīng)期待，才能契合領(lǐng)導(dǎo)的“愿景目標(biāo)”
03 自我：也要讓領(lǐng)導(dǎo)契合你的“愿景目標(biāo)” / 10
了解領(lǐng)導(dǎo)，終是為了讓他也融入你的愿景
04 關(guān)注：了解他的人生軌跡和價值觀 / 14
領(lǐng)導(dǎo)是“人”而不是一個“頭銜”
05 回應(yīng)：從你的回答中，領(lǐng)導(dǎo)能更好地認(rèn)識你 / 16
一個人所擁有的力量會如實(shí)地表現(xiàn)在回答方式上
06 互動：共讀并分享感受，加深彼此的了解 / 20
討論一本書或一部電影，找到精準(zhǔn)的契合點(diǎn)
07 深挖：找到影響領(lǐng)導(dǎo)的信息來源 / 23
如果領(lǐng)導(dǎo)和你年齡相仿，一定要多取經(jīng)
08 交心：一起去體驗(yàn)興趣，建立情感鏈接 / 27
把握與領(lǐng)導(dǎo)交心的機(jī)會
09 畫像：了解領(lǐng)導(dǎo)心中對你的期待 / 30
理解被期待的意義，明確被評價的標(biāo)準(zhǔn)
10 破冰：及時處理分歧，體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處 / 34
摩擦只是因?yàn)槟愫皖I(lǐng)導(dǎo)看問題的出發(fā)點(diǎn)不同
第二步 建立聯(lián)系，讓領(lǐng)導(dǎo)成為你的伙伴
11 行動：行動力是與領(lǐng)導(dǎo)建立緊密聯(lián)系的“敲門磚” / 45
“知道”和“做到”有著本質(zhì)的不同
12 展現(xiàn)：保持狀態(tài)，更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的信任 / 49
好的狀態(tài)帶來好的評價
13 開口：抓住和領(lǐng)導(dǎo)說話的機(jī)會，邁開交往的步 / 53
不善言談的人也有機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)說話
14 觀察：留意關(guān)鍵細(xì)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)另眼相看 / 57
問到點(diǎn)子上，讓領(lǐng)導(dǎo)主動與你分享
15 吸引：提交高質(zhì)量報(bào)告，引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注 / 61
僅僅報(bào)告事實(shí)是不夠的，還應(yīng)記錄八個方面的信息
16 好感：帶給領(lǐng)導(dǎo)需要的信息，提升好感度 / 64
雪中送炭，領(lǐng)導(dǎo)會更看重你
17 修復(fù)：踏準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)拍，及時修復(fù)信賴關(guān)系 / 68
早傳達(dá)、早提交，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的穩(wěn)妥和高效
18 感染：注意措辭，讓領(lǐng)導(dǎo)感受你的站位和熱誠 / 72
主語不是“我”而是“我們”
19 聯(lián)結(jié)：建立聯(lián)結(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)把自己的朋友介紹給你 / 76
通過六個人就可以認(rèn)識全世界
20 誠信：守約是信任感的護(hù)城河 / 80
100% 遵守時間和約定
21 互助：幫助同伴，讓領(lǐng)導(dǎo)更欣賞你 / 83
擁有團(tuán)隊(duì)意識是領(lǐng)導(dǎo)看重的品質(zhì)
第三步 充分利用領(lǐng)導(dǎo)的資源，取得好業(yè)績
22 前提：充分溝通是向領(lǐng)導(dǎo)借力的前提條件 / 93
為確保不浪費(fèi)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會，請做好準(zhǔn)備工作
23 求助：依靠領(lǐng)導(dǎo)的力量達(dá)成合約 / 97
精心準(zhǔn)備，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用
24 學(xué)習(xí)：請領(lǐng)導(dǎo)參加分享會，學(xué)習(xí)他的經(jīng)驗(yàn)和方法 / 100
讓其他部門的領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)來，創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會
25 借用：用好領(lǐng)導(dǎo)的資料 / 104
不要“拿現(xiàn)成的”，還要學(xué)思維方法
26 疏通：事前溝通，更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的支持 / 107
讓關(guān)鍵人物站在你這邊
27 上報(bào)：盡快上報(bào)問題，獲得領(lǐng)導(dǎo)的幫助 / 111
有些問題，自己無法解決
28 把關(guān)：提交前先請領(lǐng)導(dǎo)過目 / 115
請領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)你的審核官
29 矯正：及時請領(lǐng)導(dǎo)幫你調(diào)整目標(biāo) / 118
領(lǐng)導(dǎo)會發(fā)現(xiàn)你意識不到的問題
30 態(tài)度：用你的誠意打動領(lǐng)導(dǎo) / 122
領(lǐng)導(dǎo)愿意幫你，是因?yàn)槟阋讶σ愿?br />
31 準(zhǔn)備：一開始就讓領(lǐng)導(dǎo)幫你掃除障礙 / 125
接受挑戰(zhàn)，但要學(xué)會讓領(lǐng)導(dǎo)為你創(chuàng)造條件
32 影響：與優(yōu)秀的人同行，才會被正向影響 / 128
領(lǐng)導(dǎo)就是你身邊秀的人
第四步 獨(dú)當(dāng)一面，成為領(lǐng)導(dǎo)的伙伴
33 收集：給領(lǐng)導(dǎo)提供更多有用的信息 / 139
多交流，了解團(tuán)隊(duì)動態(tài)
34 承擔(dān)：主動閃光，勇于承擔(dān)，為信任加碼 / 142
不要光顧著完成自己的工作，多一份責(zé)任，多一份信任
35 分擔(dān)：積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決困難，為領(lǐng)導(dǎo)分憂 / 146
成為領(lǐng)導(dǎo)得力的助手
36 機(jī)遇：抓住機(jī)會，刷新職場存在感 / 149
你認(rèn)為的風(fēng)險(xiǎn)可能是別人成長的機(jī)會
37 挑戰(zhàn)：“搶”領(lǐng)導(dǎo)的工作，為領(lǐng)導(dǎo)減負(fù) / 152
告別“新人思維”，升級挑戰(zhàn)難度
38 靠譜：出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情 / 156
在領(lǐng)導(dǎo)詢問的時候，要清楚工作進(jìn)度
39 責(zé)任：替領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān) / 159
只要經(jīng)手，就要負(fù)責(zé)到底
40 價值：超出期待，給領(lǐng)導(dǎo)驚喜 / 162
體現(xiàn)自己的附加價值
第五步 互相成就，成為領(lǐng)導(dǎo)那樣的人
41 決策：增加自己的話語權(quán) / 173
讓領(lǐng)導(dǎo)放心把工作交給你
42 進(jìn)階：以領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)為目標(biāo) / 177
找出差距才能縮小差距
43 進(jìn)化：突破自我，成為更好的自己 / 183
“躺平”會剝奪成長的機(jī)會
44 評價：制作自己的成績單，評估自我價值 / 186
自我評價應(yīng)對標(biāo)“理想的自己”
45 格局：用“領(lǐng)導(dǎo)思維”掌控全局 / 189
帶動團(tuán)隊(duì)，獲得更多業(yè)績
46 就位：機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人 / 192
成為領(lǐng)導(dǎo)心中的“接班人”
47 突破：工作標(biāo)準(zhǔn)要超過領(lǐng)導(dǎo)的要求 / 195
跳出圈層，向各領(lǐng)域的精英學(xué)習(xí)
48 內(nèi)化：用“元認(rèn)知”思維管理自己 / 198
你才是自己的領(lǐng)導(dǎo)
49 傳承：站在巨人的肩膀上前行 / 201
懷著尊敬和感謝之情
結(jié)語 / 207
展開全部
向上管理的高手 作者簡介
[日]近藤悅康 1979年 出生于日本岡山縣 2013年 成立Legaseed公司，在人才招聘、人才培養(yǎng)領(lǐng)域?yàn)?00多家公司提供咨詢服務(wù) 2022年 Legaseed公司在日本就職咨詢類企業(yè)中排名第二
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