歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >
一個(gè)項(xiàng)目管理故事學(xué)通PMP? 考試:《PMBOK? 指南》(第七版)全面解析與運(yùn)

一個(gè)項(xiàng)目管理故事學(xué)通PMP? 考試:《PMBOK? 指南》(第七版)全面解析與運(yùn)

作者：莫敏等
出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2024-04-01
開本： 其他 頁(yè)數(shù)： 300
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥61.6(7.0折) 定價(jià)  ¥88.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

一個(gè)項(xiàng)目管理故事學(xué)通PMP? 考試:《PMBOK? 指南》(第七版)全面解析與運(yùn) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787121475191
  • 條形碼：9787121475191 ; 978-7-121-47519-1
  • 裝幀：平塑勒單襯
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

一個(gè)項(xiàng)目管理故事學(xué)通PMP? 考試:《PMBOK? 指南》(第七版)全面解析與運(yùn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書借助一個(gè)生動(dòng)實(shí)際的菜多多網(wǎng)絡(luò)生鮮平臺(tái)項(xiàng)目的故事，對(duì)《 PMBOK 指南（第七版）》進(jìn)行深入淺出的解讀。本書不是晦澀難懂的知識(shí)的堆積，而是生動(dòng)形象的項(xiàng)目場(chǎng)景的呈現(xiàn)。通過(guò)閱讀本書，讀者可以更好地融入項(xiàng)目情境中，輕松、直觀地理解和掌握《 PMBOK 指南（第七版）》中的知識(shí)，并將其應(yīng)用于實(shí)踐。本書內(nèi)容分為兩部分：**部分，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)新型價(jià)值交付型項(xiàng)目管理體系方法，解決在實(shí)踐中遇到的難題，*終發(fā)布產(chǎn)品，成功實(shí)現(xiàn)價(jià)值交付；第二部分，介紹模型、方法與工具。本書適合有IT背景的項(xiàng)目管理從業(yè)人員閱讀。如果你正在備考PMP，本書也可以作為你的備考資料。

一個(gè)項(xiàng)目管理故事學(xué)通PMP? 考試:《PMBOK? 指南》(第七版)全面解析與運(yùn) 目錄

**部分　新型項(xiàng)目管理的實(shí)踐
**章　學(xué)習(xí)新型項(xiàng)目管理方法 002
**節(jié)　**天：打開思維——價(jià)值傳遞和交付 003
第二節(jié)　第二天：項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)手冊(cè) 012
第三節(jié)　第三天：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)手冊(cè) 022
第四節(jié)　第四天：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)手冊(cè) 030
第二章　項(xiàng)目啟動(dòng)階段 040
**節(jié)　從不確定性中找到確定的成功 042
第二節(jié)　項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是管好干系人 054
第三節(jié)　如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 061
第三章　項(xiàng)目計(jì)劃階段 071
**節(jié)　開發(fā)方法的選擇 071
第二節(jié)　規(guī)劃績(jī)效域 088
第四章　項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控階段 097
**節(jié)　項(xiàng)目正式實(shí)施 097
第二節(jié)　用數(shù)據(jù)指標(biāo)測(cè)量項(xiàng)目工作 109
第五章　項(xiàng)目收尾階段 126
**節(jié)　菜多多終于可以交付了 126
第二節(jié)　交付后產(chǎn)品的優(yōu)化點(diǎn)和用戶體驗(yàn)的反饋 143
第三節(jié)　讓項(xiàng)目流程為我們服務(wù) 144
第二部分　模型 方法 工件
第六章　常用模型 165
**節(jié)　情境領(lǐng)導(dǎo)力模型 165
第二節(jié)　溝通模型 168
第三節(jié)　激勵(lì)模型 171
第四節(jié)　變革模型 177
第五節(jié)　復(fù)雜性模型 187
第六節(jié)　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型 190
第七節(jié)　其他模型 194
第八節(jié)　跨績(jī)效域應(yīng)用的模型 198
第七章　常用方法 200
**節(jié)　數(shù)據(jù)收集和分析方法 200
第二節(jié)　估算方法 214
第三節(jié)　會(huì)議 217
第四節(jié)　其他方法 226
第五節(jié)　跨績(jī)效域應(yīng)用的方法 230
第八章　常用工件 233
**節(jié)　戰(zhàn)略工件 233
第二節(jié)　日志和登記冊(cè) 238
第三節(jié)　計(jì)劃 241
第四節(jié)　層級(jí)圖 251
第五節(jié)　基準(zhǔn) 255
第六節(jié)　可視化數(shù)據(jù)和信息 256
第七節(jié)　報(bào)告 272
第八節(jié)　協(xié)議和合同 272
第九節(jié)　其他工件 274
第十節(jié)　應(yīng)用于跨績(jī)效域的工件 279
展開全部

一個(gè)項(xiàng)目管理故事學(xué)通PMP? 考試:《PMBOK? 指南》(第七版)全面解析與運(yùn) 作者簡(jiǎn)介

莫敏敏航科技創(chuàng)始人，前騰訊"歡樂(lè)斗地主”高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)，廣東省創(chuàng)新企業(yè)孵化研究院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。PMP 認(rèn)證講師。專業(yè)領(lǐng)域涉及企業(yè)管理，產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理。服務(wù)過(guò)騰訊，華為，平安，華潤(rùn)，步步高，唯品會(huì)等一些大型公司，所研發(fā)的課程，如《產(chǎn)品十二式》、《商業(yè)閉環(huán)》《敏捷項(xiàng)目管理》被騰訊課堂，以及平安知鳥等機(jī)構(gòu)收錄。

商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服