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創(chuàng)客賦能——企業(yè)家認(rèn)知視角的戰(zhàn)略變革 版權(quán)信息
- ISBN：9787516431375
- 條形碼：9787516431375 ; 978-7-5164-3137-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創(chuàng)客賦能——企業(yè)家認(rèn)知視角的戰(zhàn)略變革 本書特色
本書專業(yè)性較強(qiáng)，以企業(yè)家認(rèn)知視角的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程為研究背景，采用文獻(xiàn)研究法、案例研究法、歸納演繹法、問卷調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)計(jì)量法等，以海爾的創(chuàng)客賦能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革過程為研究對(duì)象，探索中國情境下的傳統(tǒng)大企業(yè)基于賦能創(chuàng)客的戰(zhàn)略變革過程范式及企業(yè)家認(rèn)知在其中的作用的理論模型。
創(chuàng)客賦能——企業(yè)家認(rèn)知視角的戰(zhàn)略變革 內(nèi)容簡介
當(dāng)前我國處于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型的加速區(qū)，正在加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，培育新形勢下中國參與國際合作的能力，這是我國提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而做出的重大戰(zhàn)略決策。作為*重要的市場經(jīng)濟(jì)主體，企業(yè)的戰(zhàn)略變革是轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟(jì)增長方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑之一。然而，面對(duì)經(jīng)營環(huán)境呈現(xiàn)出劇烈的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和不確定性等狀態(tài)，如何有效地發(fā)起和實(shí)施變革成為企業(yè)管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題。從已有的研究分析結(jié)果來看，需要更多地將戰(zhàn)略變革視為企業(yè)層面自上而下的一次性活動(dòng)，在所有中國大型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，鮮有通過賦能創(chuàng)客影響企業(yè)家認(rèn)知的戰(zhàn)略變革成功案例和理論研究；诖，本書立足于現(xiàn)有的研究結(jié)果，以海爾賦能創(chuàng)客為典型案例，探索企業(yè)如何賦能企業(yè)家認(rèn)知，進(jìn)而影響企業(yè)戰(zhàn)略變革活動(dòng)，為中國新時(shí)代情境下大型傳統(tǒng)制造企業(yè)的戰(zhàn)略變革實(shí)踐提供了一種可借鑒的模式框架。
創(chuàng)客賦能——企業(yè)家認(rèn)知視角的戰(zhàn)略變革 目錄
**章 緒 論 **節(jié) 研究背景與意義 一、研究背景 二、研究問題的提出 三、研究意義 第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 一、創(chuàng)客賦能的相關(guān)研究 二、企業(yè)家認(rèn)知的相關(guān)研究 三、企業(yè)家自我效能感的相關(guān)研究 四、戰(zhàn)略變革行為的相關(guān)研究 五、組織認(rèn)同的相關(guān)研究 六、社會(huì)資本的相關(guān)研究 第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法 一、研究內(nèi)容**章 緒 論 **節(jié) 研究背景與意義 一、研究背景 二、研究問題的提出 三、研究意義 第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 一、創(chuàng)客賦能的相關(guān)研究 二、企業(yè)家認(rèn)知的相關(guān)研究 三、企業(yè)家自我效能感的相關(guān)研究 四、戰(zhàn)略變革行為的相關(guān)研究 五、組織認(rèn)同的相關(guān)研究 六、社會(huì)資本的相關(guān)研究 第三節(jié) 研究內(nèi)容與方法 一、研究內(nèi)容 二、研究方法 三、研究思路與技術(shù)路線 第四節(jié) 本書的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ) **節(jié) 社會(huì)認(rèn)知理論 一、社會(huì)認(rèn)知理論的主要內(nèi)容 二、社會(huì)認(rèn)知理論在戰(zhàn)略變革中的應(yīng)用 第二節(jié) 戰(zhàn)略變革理論 一、戰(zhàn)略變革理論的主要內(nèi)容 二、戰(zhàn)略變革的影響因素 三、戰(zhàn)略變革過程的研究 第三節(jié) 組織認(rèn)同理論 一、組織認(rèn)同理論在戰(zhàn)略變革中的應(yīng)用 二、組織認(rèn)同理論的主要內(nèi)容 第四節(jié) 社會(huì)資本理論 一、社會(huì)資本理論的主要內(nèi)容 二、社會(huì)資本理論的應(yīng)用研究 第五節(jié) 社會(huì)資本供應(yīng)鏈的運(yùn)營優(yōu)化策略與管理模型 第六節(jié) 本章小結(jié)
第三章 基于扎根理論的戰(zhàn)略變革案例分析 **節(jié) 研究設(shè)計(jì) 一、研究的總體思路 二、案例樣本選擇 三、資料收集 四、信度和效度保障 第二節(jié) 數(shù)據(jù)資料的分析過程 一、開放式編碼 二、主軸式編碼 三、選擇式編碼 第三節(jié) 研究發(fā)現(xiàn) 一、戰(zhàn)略變革的四要素模型——WISE 二、戰(zhàn)略變革過程中的影響變量及其作用和關(guān)系 第四節(jié) 結(jié)論啟示 一、戰(zhàn)略變革的賦能化 二、戰(zhàn)略變革的后向化 第五節(jié) 本章小結(jié)
第四章 企業(yè)家認(rèn)知及自我效能感對(duì)變革過程的影響研究 **節(jié) 理論分析和研究假設(shè) 一、企業(yè)家認(rèn)知與戰(zhàn)略變革過程 二、組織認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用 三、社會(huì)資本的調(diào)節(jié)作用 第二節(jié) 研究設(shè)計(jì) 一、模型構(gòu)建 二、問卷設(shè)計(jì) 三、變量測量 四、控制變量的測量 第三節(jié) 數(shù)據(jù)收集 一、樣本來源 二、數(shù)據(jù)收集過程 第四節(jié) 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn) 一、信度與效度分析 二、描述性統(tǒng)計(jì)分析與相關(guān)分析 三、共同方法偏差分析 四、多重共線性分析 五、假設(shè)驗(yàn)證 六、主效應(yīng)檢驗(yàn) 七、穩(wěn)健性檢驗(yàn) 八、改變被解釋變量量化方式的穩(wěn)健性分析 第五節(jié) 實(shí)證結(jié)果及討論 第六節(jié) 本章小結(jié)
第五章 復(fù)雜環(huán)境下轉(zhuǎn)型賦能與戰(zhàn)略變革的影響研究 **節(jié) 研究設(shè)計(jì) 一、研究的總體思路 二、案例樣本選擇 三、資料收集 第二節(jié) 復(fù)雜環(huán)境下轉(zhuǎn)型賦能與戰(zhàn)略變革的訪談編碼過程 一、訪談開放式編碼 二、訪談主軸式編碼 三、訪談選擇式編碼 第三節(jié) 復(fù)雜環(huán)境下戰(zhàn)略變革的研究發(fā)現(xiàn) 一、復(fù)雜環(huán)境形成“大變局” 二、復(fù)雜環(huán)境下的機(jī)會(huì) 第四節(jié) 復(fù)雜環(huán)境下戰(zhàn)略變革的結(jié)論啟示 一、賦能者應(yīng)重視“變量生態(tài)”的合力 二、受賦者應(yīng)重視賦能生態(tài)的平衡 三、賦能雙方應(yīng)重視賦能的目的 第五節(jié) 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望 **節(jié) 研究發(fā)現(xiàn) 第二節(jié) 研究貢獻(xiàn) 一、理論貢獻(xiàn) 二、實(shí)踐意義 第三節(jié) 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)附 錄附錄一： 基于扎根理論的戰(zhàn)略變革過程案例研究的補(bǔ)充資料附錄二：主效應(yīng)及調(diào)節(jié)效應(yīng)調(diào)研問卷附錄三：實(shí)證結(jié)果展示（部分）
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創(chuàng)客賦能——企業(yè)家認(rèn)知視角的戰(zhàn)略變革 作者簡介
鄭子輝，南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)，管理學(xué)博士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)研究中心特約研究員、山東省高校產(chǎn)業(yè)教授、南京理工大學(xué)碩士研究生校外導(dǎo)師、青島科技大學(xué)碩士研究生校外導(dǎo)師；現(xiàn)任海爾集團(tuán)戰(zhàn)略及投資委員會(huì)戰(zhàn)略生態(tài)總經(jīng)理。擁有25年大型企業(yè)集團(tuán)跨產(chǎn)業(yè)、跨職能實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，擅長市場營銷和制造管理、集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及運(yùn)營、政府事務(wù)與戰(zhàn)略合作，主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
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