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采購與倉儲(chǔ)管理 版權(quán)信息
- ISBN：7810823876
- 條形碼：9787810823876 ; 978-7-81082-387-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
采購與倉儲(chǔ)管理 內(nèi)容簡介
本書在借鑒吸收國內(nèi)外物流管理理論和*新研究成果的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合國內(nèi)企業(yè)采購與倉儲(chǔ)管理的實(shí)際情況，論述了采購管理的基礎(chǔ)知識(shí)、采購模式、成本分析技術(shù)、供貨商管理方法、倉庫的設(shè)立與布置、儲(chǔ)存規(guī)劃、業(yè)務(wù)管理等。
本書在內(nèi)容設(shè)計(jì)方面的特色在于既包括基礎(chǔ)理論和前沿性內(nèi)容，又包括采購與倉儲(chǔ)實(shí)務(wù)方面的知識(shí)，內(nèi)容深入淺出，適合作為高等院校本科及自學(xué)考試題材，亦可供物流管理研究人員、管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)使用
采購與倉儲(chǔ)管理 目錄
第1章采購概述
1.1 采購的含義和范圍
1.1.1 采購的含義
1.1.2 采購的范圍
1.2 采購的地位和作用
1.2.1 采購的地位
1.2.2 采購的作用
1.3 采購的基本程序和原則
1.3.1 采購的程序
1.3.2 采購的原則
1.4 采購管理的發(fā)展趨勢
1.4.1 傳統(tǒng)采購管理與現(xiàn)代采購管理的區(qū)別
1.4.2 采購管理的發(fā)展趨勢
復(fù)習(xí)思考題
第2章 采購模式
2.1 集中采購與分散采購
2.1.1 集中采購
2.1.2 分散采購
2.1.3 選擇集中采購或分散采購時(shí)應(yīng)該考慮的標(biāo)準(zhǔn)
2.1.4 聯(lián)合采購
2.2 招標(biāo)采購
2.2.1 招標(biāo)采購的方式
2.2.2 招標(biāo)采購的一般程序
2.2.3 招標(biāo)采購的準(zhǔn)備
2.2.4 評標(biāo)程序及方法
2.3 電子采購
2.3.1 電子采購的含義
2.3.2 電子采購的優(yōu)勢
2.4 即時(shí)制采購
2.4.1 即時(shí)制采購的原理
2.4.2 即時(shí)制采購與傳統(tǒng)采購的比較
2.4.3 即時(shí)制采購的優(yōu)點(diǎn)
2.4.4 即時(shí)制采購帶來的問題及其解決辦法
2.4.5 即時(shí)制采購的實(shí)施
復(fù)習(xí)思考題
第3章 采購基礎(chǔ)
3.1 供應(yīng)市場分析
3.1.1 供應(yīng)市場和市場結(jié)構(gòu)
3.1.2 供應(yīng)市場分析的原因
3.1.3 供應(yīng)市場分析的過程
3.1.4 供應(yīng)市場分析的層次
3.2 采購商品的細(xì)分
3.2.1 采購商品的一般分類
3.2.2 采購商品的細(xì)分
3.3 采購商品規(guī)格說明
3.3.1 商品規(guī)格說明的含義
3.3.2 商品規(guī)格說明的必要性
3.3.3 商品規(guī)格的類型
3.3.4 服務(wù)工作說明
3.3.5 規(guī)格帶來的問題
3.4 采購計(jì)劃
3.4.1 編制采購計(jì)劃的目的
3.4.2 決定采購計(jì)劃的資料基礎(chǔ)
3.4.3 采購計(jì)劃的編制程序
3.5 采購預(yù)算
3.5.1 預(yù)算的作用和類型
3.5.2 采購預(yù)算編制步驟及注意事項(xiàng)
復(fù)習(xí)思考題
第4章 供應(yīng)商管理
第5章 采購成本分析
第6章 企業(yè)采購內(nèi)部管理
第7章 倉儲(chǔ)管理概論
第8章 商品儲(chǔ)存規(guī)劃
第9章 商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理
第10章 倉儲(chǔ)管理技術(shù)
第11章 倉儲(chǔ)保稅制度
第12章 倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)管理
參考文獻(xiàn)
1.1 采購的含義和范圍
1.1.1 采購的含義
1.1.2 采購的范圍
1.2 采購的地位和作用
1.2.1 采購的地位
1.2.2 采購的作用
1.3 采購的基本程序和原則
1.3.1 采購的程序
1.3.2 采購的原則
1.4 采購管理的發(fā)展趨勢
1.4.1 傳統(tǒng)采購管理與現(xiàn)代采購管理的區(qū)別
1.4.2 采購管理的發(fā)展趨勢
復(fù)習(xí)思考題
第2章 采購模式
2.1 集中采購與分散采購
2.1.1 集中采購
2.1.2 分散采購
2.1.3 選擇集中采購或分散采購時(shí)應(yīng)該考慮的標(biāo)準(zhǔn)
2.1.4 聯(lián)合采購
2.2 招標(biāo)采購
2.2.1 招標(biāo)采購的方式
2.2.2 招標(biāo)采購的一般程序
2.2.3 招標(biāo)采購的準(zhǔn)備
2.2.4 評標(biāo)程序及方法
2.3 電子采購
2.3.1 電子采購的含義
2.3.2 電子采購的優(yōu)勢
2.4 即時(shí)制采購
2.4.1 即時(shí)制采購的原理
2.4.2 即時(shí)制采購與傳統(tǒng)采購的比較
2.4.3 即時(shí)制采購的優(yōu)點(diǎn)
2.4.4 即時(shí)制采購帶來的問題及其解決辦法
2.4.5 即時(shí)制采購的實(shí)施
復(fù)習(xí)思考題
第3章 采購基礎(chǔ)
3.1 供應(yīng)市場分析
3.1.1 供應(yīng)市場和市場結(jié)構(gòu)
3.1.2 供應(yīng)市場分析的原因
3.1.3 供應(yīng)市場分析的過程
3.1.4 供應(yīng)市場分析的層次
3.2 采購商品的細(xì)分
3.2.1 采購商品的一般分類
3.2.2 采購商品的細(xì)分
3.3 采購商品規(guī)格說明
3.3.1 商品規(guī)格說明的含義
3.3.2 商品規(guī)格說明的必要性
3.3.3 商品規(guī)格的類型
3.3.4 服務(wù)工作說明
3.3.5 規(guī)格帶來的問題
3.4 采購計(jì)劃
3.4.1 編制采購計(jì)劃的目的
3.4.2 決定采購計(jì)劃的資料基礎(chǔ)
3.4.3 采購計(jì)劃的編制程序
3.5 采購預(yù)算
3.5.1 預(yù)算的作用和類型
3.5.2 采購預(yù)算編制步驟及注意事項(xiàng)
復(fù)習(xí)思考題
第4章 供應(yīng)商管理
第5章 采購成本分析
第6章 企業(yè)采購內(nèi)部管理
第7章 倉儲(chǔ)管理概論
第8章 商品儲(chǔ)存規(guī)劃
第9章 商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理
第10章 倉儲(chǔ)管理技術(shù)
第11章 倉儲(chǔ)保稅制度
第12章 倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)管理
參考文獻(xiàn)
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