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物流企業(yè)貨代作業(yè)崗位管理

物流企業(yè)貨代作業(yè)崗位管理

作者:暫無
出版社:中國海關(guān)出版社出版時間:2008-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 222
本類榜單:管理銷量榜
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物流企業(yè)貨代作業(yè)崗位管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787801655097
  • 條形碼:9787801655097 ; 978-7-80165-509-7
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

物流企業(yè)貨代作業(yè)崗位管理 節(jié)選

展中規(guī)范”
    (代  序)
    我國“十一五”規(guī)劃中,**次把現(xiàn)代物流業(yè)單列,將
“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)"作為方針政策提出。在《關(guān)于促進服務(wù)
業(yè)加快發(fā)展的若干意見》中,也將發(fā)展現(xiàn)代物流列入了重點發(fā)
展領(lǐng)域。這是我國物流業(yè)發(fā)展的里程碑。為落實“十一五”規(guī)
劃,促進現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會牽頭,把
“全國現(xiàn)代物流部際聯(lián)席會議”制度化,共同研究和推動現(xiàn)代物
流發(fā)展。國家發(fā)展和改革委員會先后頒布了《社會物流統(tǒng)計核
算報表制度二》,提出了《全國物流標準2005~2010年發(fā)展規(guī)
劃》,有關(guān)部門印發(fā)了《關(guān)于試點物流企業(yè)有關(guān)稅收政策的通
知》。新的發(fā)展機遇不僅為我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供了廣闊空
間,也對現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提出了要求。
    在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,社會經(jīng)濟發(fā)展對物流服務(wù)
  的要求必將進一步提高。據(jù)測算,如果“十一五’’時期GDP年
  均增長8%,物流總額年均增長1 6%左右,到2010年社會物流
  總額將超過80萬億元。在生產(chǎn)和生活中都離不開物流,F(xiàn)代物
  流要把初始產(chǎn)品到終端消費都考慮到,盡*大努力把可以減少
  的環(huán)節(jié)、可以減少的停頓、可以減少的空駛、可以減少的污染
  降到*低。這就需要信息流和資金流的支持,這就需要供應(yīng)鏈
  管理理念,這就需要電子商務(wù),這就需要流程再造和規(guī)范財務(wù)
 管理。在電子商務(wù)迅速發(fā)展的趨勢下,不少機制靈活、經(jīng)營規(guī)
范的第三方物流企業(yè)紛紛崛起,他們與原有的大中型倉儲運輸
企業(yè)一起提供范圍較廣的物流服務(wù)。第三方物流將成為我國經(jīng)
濟新的增長點。
    目前,我國物流產(chǎn)業(yè)方興未艾,但物流企業(yè)發(fā)展水平參差
不齊,主要表現(xiàn)在物流功能要素與企業(yè)管理要素方面。在這方
面,物流企業(yè)誠信顯得尤為重要,誠信是現(xiàn)代物流企業(yè)的生命
線。要想成為有誠信的現(xiàn)代物流企業(yè),必須透徹認識現(xiàn)代物流
的科學(xué)內(nèi)涵,明確企業(yè)服務(wù)定位,落實全程質(zhì)量保證及監(jiān)控措
施,確立現(xiàn)代物流企業(yè)隨經(jīng)濟發(fā)展而發(fā)展的長遠目標。物流企
業(yè)向規(guī);、集約化、精細化、差異化發(fā)展的進程也是物流企
業(yè)流程再造、逐步規(guī)范、統(tǒng)一標準的過程,更是物流企業(yè)國際
化與資本化的前提與基礎(chǔ)。
 前    言
    目前,市場上關(guān)于物流的書籍、刊物種類繁多,但物流實務(wù)性的圖
書卻罕見。為了填補空白,滿足大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的需求,我們共同
組織編著了“中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書”。該叢書編委會力圖以實
用為本,注重實操性,將叢書編寫成可以指導(dǎo)物流行業(yè)從業(yè)人員的工具
書,培訓(xùn)物流人才的教學(xué)用書,規(guī)范流程和精細化管理的參考書。
    該叢書具有以下特點:
    1.系統(tǒng)性。從物流管理與物流技術(shù)兩個方面對物流企業(yè)的崗位屬性
  與操守進行了完整、系統(tǒng)的資料收集、分析及論證。
    2.指導(dǎo)性。對物流企業(yè)和企業(yè)不同層次的崗位職能管理具有指導(dǎo)
  作用o
    3.工具性。對物流管理要素的合理配置和效率改進可以起到工具
  作用。
    該叢書以物流行業(yè)規(guī)范化管理為基礎(chǔ)、崗位精細化管理為主線,把
  物流企業(yè)的整個操作流程與職能崗位工作緊密聯(lián)系,有助于規(guī)范崗位準
  則、作業(yè)細則、單證和表格的填制,也有助于企業(yè)制度的制定。物流企
  業(yè)可以根據(jù)自身情況,將叢書提供的崗位范本轉(zhuǎn)化并應(yīng)用于企業(yè)的人員
  管理和業(yè)務(wù)綜合管理。
    在此,叢書編委誠摯地向提供信息資料、研究成果并給予了許多指
  導(dǎo)的企業(yè)家、專家、學(xué)者表示感謝。由于編者水平所限,該叢書中難免
  會有疏漏和錯誤,期待廣大讀者指正,并請企業(yè)家、專家和學(xué)者不吝
  賜教。
    編者
    2008年4月28日

9.1  貨運代理從業(yè)人員基本素質(zhì)要求
  9.1.1文化素質(zhì)
  由于貨運代理企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,對不同工作崗位人員的文化素質(zhì)
要求也不盡相同。如對于財務(wù)管理人員的文化素質(zhì)要求較高,而對貨運司乘人員
的文化素質(zhì)要求會適當降低。
  9.1.2業(yè)務(wù)素質(zhì)
  9.1.2.1  攬貨公關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求
  (1)具有現(xiàn)代推銷員的本領(lǐng)
  ①要有健全的心態(tài)、整潔的儀表、親切的微笑、富有彈性的能力。推銷員要
勤動腦子,要不斷發(fā)揮自己潛在的智慧和才干。
    ②要具有不怕碰壁的本領(lǐng)。
    ③推銷要具有量化的觀念。推銷商品并非易事,自然很難筆筆成功,往往要
推銷若干家才能做成一筆。因此,有經(jīng)驗的推銷員都將其推銷工作量化,例如預(yù)
計每推銷10筆有望可成一筆。
    ④要善于收集信息,了解客戶資信,要不斷發(fā)展新客戶。在推銷中要聽取和
收集客戶對服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)中存在的問題的意見,并將這些意見反映給企業(yè),以
便改進和提高服務(wù)質(zhì)量,幫助用戶解決貨運中的難題,以取得客戶的信任和好感。
同時,還要了解客戶的資信變化,以便及時收回代理費。
    ⑤永遠不要與客戶爭辯。如顧客對你推銷的代理服務(wù)有意見,提出種種缺點,
有些意見甚至是相當苛刻的,也不要與對方辯論,應(yīng)和顏悅色、洗耳恭聽,謝謝
對方的關(guān)心,并肯定對方的意見,之后可委婉地說明情況,以取得對方的諒解和
消除誤會。
    ⑥要注意形體語言。每個人在日常生活中都會有喜怒哀樂,在氣質(zhì)上有的文
雅,有的散漫,有的驕傲,有的靦腆。這些感情上的、稟賦上的東西都會在不知
不覺中在形體上流露出來。作為一個高素質(zhì)的推銷員來說,應(yīng)該會控制自己的面
部表情、手勢、體態(tài)、音調(diào)和語速,力求不讓對方產(chǎn)生反感。
    (2)具有較強的公關(guān)能力
    ①較強的文字和口頭表達能力。公共關(guān)系人員與新聞媒介聯(lián)絡(luò),要寫新聞稿;
組織演講活動,要寫演講稿;進行公共關(guān)系策劃,要寫活動計劃方案;參與企業(yè)
 管理,要寫年度報告或工作總結(jié),等等。
    ②敏銳的觀察能力。公共關(guān)系工作是深入實際的工作,公共關(guān)系人員要經(jīng)常
對企業(yè)的情況進行調(diào)查研究,以把握企業(yè)對公眾各方面的變化,這就要求公共關(guān)
系人員必須具備敏銳的觀察能力。善于從普通的資料、數(shù)據(jù)或新聞報道中看出問
題,從平靜的表象中發(fā)現(xiàn)潛在的變化。
    ③靈活的應(yīng)變能力。公共關(guān)系人員必須有隨機應(yīng)變的能力,以得心應(yīng)手地應(yīng)
付各種不測局面。培養(yǎng)應(yīng)變能力,一是要增強自控能力,能臨陣不驚,保持理智,
克制沖動;二是不斷提高多謀善斷的能力,遇事能冷靜地思考分析,及時果斷地
決策,采取有效的補救措施;三是*大限度地提高自身的適應(yīng)能力,在公共關(guān)系
實踐活動中培養(yǎng)靈活機動的思維方式和工作方式。
    ④廣泛的人際交往能力。人際交往是公共關(guān)系的一種基本手段,在公共關(guān)系
的幾大手段中,有一種就叫交際性公共關(guān)系,而交際性公共關(guān)系的本質(zhì)特點,就
是通過人際交往來為自己的組織廣結(jié)良緣。公共關(guān)系人員作為一個企業(yè)的“外交
家”與“活動家”,無疑應(yīng)具備高超的交際能力。只有善于交際,才能肩負起企業(yè)
所賦予的重要使命,為企業(yè)的發(fā)展編織出良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
    (3)熟知貨運代理業(yè)務(wù)流程
,    從事貨運代理的業(yè)務(wù)人員須直接與客戶溝通,解答顧客的疑問,為客戶提供
初步的服務(wù)方案,以吸引顧客進行合作。因此,業(yè)務(wù)人員必須熟知貨運代理的業(yè)
務(wù)流程,并對具體操作過程非常了解。
    9.1.2.2  運輸計劃員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求
    (1)了解國內(nèi)各種運輸方式的現(xiàn)狀及優(yōu)缺點。
    (2)了解貨物對運輸?shù)囊。貨運代理應(yīng)對普通雜貨、集裝箱貨物、特種貨
物的運輸要求有一定的了解。
    (3)了解運價。貨運代理有義務(wù)為貨主精打細算,節(jié)約運費,這就要求在訂
艙租船前從不同的承運人、不同的運輸方式和不同的運輸途徑著手進行比價工作,
以減少運費支出。
    (4)了解業(yè)務(wù)操作規(guī)程。貨運代理除了精通本公司的業(yè)務(wù)流程外,還應(yīng)對其
他有關(guān)部門,比如貨主、一關(guān)三檢、碼頭、船公司等業(yè)務(wù)流程及其特殊規(guī)定予以
全面的掌握,才能有效地開展業(yè)務(wù)活動。
    (5)了解國內(nèi)運輸路線。
    9.1-2.3倉庫保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求
    (1)熟悉貨物儲存要求。
    (2)誠實可靠、責任心強。
    9·L 2·4設(shè)備管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求
    (1)熟悉各種機械設(shè)備性能。
    (2)具備設(shè)備維修、保養(yǎng)能力。
    9.1.2.5  財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求
    (1)具有會計資格證書,有資格從事財務(wù)工作。
    (2)信譽良好,誠實可靠。
    (3)熟悉貨運代理財務(wù)工作特點。
    9.1.2.6  出納人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求
    (1)工作細致認真。
    (2)誠實可靠。
    9.1.2.7領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求
    (1)基層主管崗位人員基本條件。一般基層業(yè)務(wù)主管崗位人員的基本條件應(yīng)
包括:相應(yīng)的文化水平(從學(xué)歷、學(xué)習(xí)成績和日常工作表現(xiàn)來判定);熟悉主管業(yè)
務(wù)和操作環(huán)節(jié),能掌握業(yè)務(wù)和操作要點(以專業(yè)工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和日常工作表現(xiàn)
來判定),能解決業(yè)務(wù)過程中應(yīng)由基層主管負責的事宜;熟練的業(yè)務(wù)操作技能;管
理理念;分析能力(從日常工作與報告中得以評價);信息溝通能力;合作精神;
誠信與正直等。
    (2)中層與上層主管崗位人員基本條件。中層和上層主管崗位人員的基本條
件,一般應(yīng)包括:相應(yīng)的文化程度(應(yīng)有一定的學(xué)歷要求);學(xué)識與有管理意欲;
與貨運及代理相關(guān)的專業(yè)知識和綜合性知識,包括系統(tǒng)理論知識、財務(wù)與會計管
理知識、投資與金融知識等;了解貨運及相關(guān)業(yè)務(wù);對國家方針、政策、貨運及
代理行業(yè)行規(guī)具有理解和執(zhí)行能力;善于吸收新事物和行業(yè)信息,對行業(yè)環(huán)境及
市場動態(tài)具有較敏感的反應(yīng)能力、分析能力、應(yīng)變能力和決策能力;善于調(diào)動和
發(fā)揮積極因素等。
    9.2  貨運代理從業(yè)人員服務(wù)用語規(guī)范
  9.2.1文明禮貌用語
  9.2.1.1  基本文明用語
  (1)“請”字開路。
  (2)“謝謝”壓陣。
  (3)“對不起”不離口。



物流企業(yè)貨代作業(yè)崗位管理 作者簡介

p>作  者  簡

    青年經(jīng)濟學(xué)家。  “物流經(jīng)濟走進百城”創(chuàng)始人,
香港國際物流學(xué)院院長.亞太物流經(jīng)濟研究中心首席
經(jīng)濟學(xué)家。曾獲2004年度中國物流杰出貢獻獎、2005
年度中國物流優(yōu)秀專家獎。參與規(guī)劃北京通州物流園
區(qū)、深圳平湖物流園區(qū).連云港萬港物流園區(qū)、深圳
梅林物流園區(qū)等。連續(xù)三屆中國物流行業(yè)發(fā)展年會高
峰論壇議題主撰。泛珠三角物流戰(zhàn)略規(guī)劃撰寫人之
一。曾任2003年《中國國際物流》雜志主編,2005年
《中國物流與企業(yè)》雜志主編,F(xiàn)為《經(jīng)濟學(xué)家》
專欄作者。為國內(nèi)外多家知名物流企業(yè)作商業(yè)模式咨
詢及業(yè)務(wù)流程再造。

    中投金融股份有限公司投資總監(jiān).北京中資環(huán)
訊財務(wù)顧問有限公司董事長.中磊會計師事務(wù)所注
冊資產(chǎn)評估師,亞太國際物流研究中心首席金融分
析師。專業(yè)特長為金融與物流、項目管理、價值規(guī)
劃和評估。“A+V企業(yè)價值管理系統(tǒng)”發(fā)明人。主要
業(yè)績:永新同方紐約證券交易所上市價值設(shè)計和評
估,德國西門子公司收購北京賽恩斯特科技有限公
司的企業(yè)流程再造.財務(wù)規(guī)劃.控制、輔導(dǎo).中交星
網(wǎng)GOGOTV創(chuàng)業(yè)投資的價值結(jié)構(gòu)設(shè)計、輔導(dǎo).以及
中國人壽、海博股份、錦州港、深信泰豐、閩發(fā)證
券、cEC、豐城電力、贛能股份等多家上市公司價
值評估。

    曾供職于信義汽車玻璃(深圳)有限公司、大
連錦程全球訂艙中心深圳分公司。曾參與深圳梅林
國際電子物流園區(qū)升級改造.黑龍江中信物流股份
有限公司的流程再造,哈爾濱北湖物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)
布局設(shè)計.功能定

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