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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

出版社：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2010-02-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 313 頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787501796373
  • 條形碼：9787501796373 ; 978-7-5017-9637-3
  • 裝幀：暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 本書(shū)特色

《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》：以能力培養(yǎng)為目標(biāo)，專業(yè)性與實(shí)用性統(tǒng)一，系統(tǒng)性與全面性兼具，能力點(diǎn)和知識(shí)點(diǎn)相結(jié)合，注重培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才。任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)，“教”“學(xué)”“做”一體化。打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，學(xué)練結(jié)合，注重職業(yè)能力培養(yǎng)。形式新穎，可讀性強(qiáng)。從實(shí)際需要出發(fā)，刪繁就簡(jiǎn)，案例、知識(shí)鏈接、實(shí)訓(xùn)等板塊有機(jī)集合，增強(qiáng)可讀性，提高學(xué)習(xí)樂(lè)趣。提供教學(xué)配套PPT課件及習(xí)題參考答案。

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 目錄

**章 緒論**節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能三、倉(cāng)儲(chǔ)的作用四、倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概念與目標(biāo)二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)與原則第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流一、現(xiàn)代物流概念、發(fā)展、特點(diǎn)二、倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的意義與作用三、現(xiàn)代物流對(duì)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的整合第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的沿革一、國(guó)外倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展二、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的沿革三、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略第二章 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃**節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的常見(jiàn)方案一、自有倉(cāng)庫(kù)方案.二、臨時(shí)租用倉(cāng)庫(kù)方案三、長(zhǎng)期租賃方案四、自有倉(cāng)庫(kù)和公用倉(cāng)庫(kù)的比較五、在途存儲(chǔ)方案第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)選址一、倉(cāng)庫(kù)選址的一般原則二、影響庫(kù)場(chǎng)選址的因素三、倉(cāng)庫(kù)選址決策分析方法四、倉(cāng)庫(kù)選址的程序五、倉(cāng)庫(kù)選址的注意事項(xiàng)第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃一、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃二、庫(kù)場(chǎng)面積設(shè)計(jì)三、保管區(qū)域的劃分四、倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布置五、貨位管理六、物品堆碼第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的合理化一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)合理化的基本要求二、倉(cāng)儲(chǔ)合理化的指標(biāo)第三章 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和常用設(shè)備**節(jié) 倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)庫(kù)的作用二、倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)三、倉(cāng)庫(kù)的參數(shù)第二節(jié) 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)一、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的概念二、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展三、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn)四、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)五、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的組成第三節(jié) 線路與站臺(tái)一、線路二、站臺(tái)第四節(jié) 常見(jiàn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備一、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的特點(diǎn)二、貨架設(shè)備三、托盤(pán)四、連續(xù)輸送設(shè)備五、叉車(chē)六、堆垛機(jī)七、分揀系統(tǒng)第四章 倉(cāng)儲(chǔ)管理中常用的信息技術(shù)**節(jié) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)概述二、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)三、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中的應(yīng)用第二節(jié) 條形碼技術(shù)一、條形碼概述二、條形碼技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)中的作用與應(yīng)用第三節(jié) RFID技術(shù)一、RFID的概念二、RFID系統(tǒng)組成三、RFID的優(yōu)點(diǎn)四、RFID發(fā)展歷程五、RFID在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用第四節(jié) EDI技術(shù)一、EDI的概述二、我國(guó)EDI的發(fā)展三、EDI在物流領(lǐng)域中的作用與應(yīng)用第五節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)一、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)分類(lèi)二、WMS的發(fā)展動(dòng)向第五章 庫(kù)存管理技術(shù)**節(jié) ABC庫(kù)存管理方法一、ABC分類(lèi)法的原理二、ABC分類(lèi)法的操作步驟三、ABC庫(kù)存管理措施第二節(jié) 定量與定期訂購(gòu)法一、定量訂貨技術(shù)二、定期訂貨法技術(shù)第三節(jié) EOQ模型一、基本模型二、有折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型第四節(jié) MRP庫(kù)存控制法一、MRP概述二、MRP的基本構(gòu)成第五節(jié) JIT庫(kù)存控制法一、JIT的產(chǎn)生與含義二、JIT概念的四個(gè)主要要素三、JIT的目的及要求四、JIT存貨管理實(shí)現(xiàn)的基本步驟五、JIT的特點(diǎn)第六節(jié) 常見(jiàn)的庫(kù)存補(bǔ)貨模式一、傳統(tǒng)的補(bǔ)貨模式二、合計(jì)預(yù)測(cè)與補(bǔ)給（AFR）模式三、零售商管理庫(kù)存（CMI）模式四、供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）模式五、聯(lián)合管理庫(kù)存（JMI）模式六、協(xié)作計(jì)劃預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（CPRF）模式七、連續(xù)補(bǔ)貨過(guò)程（CRP）第六章 倉(cāng)儲(chǔ)基本作業(yè)**節(jié) 入庫(kù)作業(yè)一、貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作二、入庫(kù)驗(yàn)收工作三、入庫(kù)手續(xù)的辦理第二節(jié) 在庫(kù)管理一、理貨二、商品的儲(chǔ)存位置安排三、商品儲(chǔ)存編碼四、商品的保管與養(yǎng)護(hù)五、商品儲(chǔ)存中盤(pán)點(diǎn)作業(yè)第三節(jié) 出庫(kù)業(yè)務(wù)一、貨物出庫(kù)的依據(jù)二、貨物出庫(kù)的要求三、貨物出庫(kù)的方式四、貨物出庫(kù)的程序及要求五、貨物出庫(kù)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的處理第七章 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理**節(jié) 5S管理一、5S活動(dòng)的含義二、5S活動(dòng)的內(nèi)容三、5S活動(dòng)的范圍和作用四、5S的實(shí)施第二節(jié) 目視管理一、目視管理的含義二、目視管理的特點(diǎn)和類(lèi)別三、目視管理的作用四、目視管理的內(nèi)容五、目視管理的實(shí)施第三節(jié) 看板管理一、看板概念二、看板的使用優(yōu)點(diǎn)三、看板的使用第八章 特殊商品倉(cāng)儲(chǔ)**節(jié) 糧食倉(cāng)儲(chǔ)一、糧庫(kù)的作用二、糧食儲(chǔ)存的特性三、糧庫(kù)的分類(lèi)四、糧庫(kù)管理五、糧庫(kù)安全管理六、我國(guó)現(xiàn)行的糧食儲(chǔ)備制度第二節(jié) 危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)一、危險(xiǎn)品的概念及其分類(lèi)二、危險(xiǎn)品庫(kù)三、危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存要求四、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理五、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)規(guī)定第三節(jié) 冷藏品倉(cāng)儲(chǔ)一、冷庫(kù)的概念二、冷庫(kù)的分類(lèi)三、冷庫(kù)的結(jié)構(gòu)四、冷庫(kù)建筑的特點(diǎn)和要求五、冷庫(kù)的管理六、現(xiàn)代冷庫(kù)的發(fā)展第九章 倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理**節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理概述一、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)的概念和內(nèi)容二、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理三、常見(jiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)合同一、倉(cāng)儲(chǔ)合同的定義及特征二、倉(cāng)儲(chǔ)合同的訂立三、倉(cāng)儲(chǔ)合同的形式四、倉(cāng)儲(chǔ)合同的生效和無(wú)效五、倉(cāng)儲(chǔ)合同的變更、解除六、合同當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)第三節(jié) 倉(cāng)單一、倉(cāng)單的概念二、倉(cāng)單的性質(zhì)三、倉(cāng)單的內(nèi)容四、倉(cāng)單的物權(quán)效力分析五、倉(cāng)單實(shí)務(wù)第十章 倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理**節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量的概念二、質(zhì)量管理三、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理的意義四、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理的規(guī)范和基本內(nèi)容第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)體系一、建立質(zhì)量指標(biāo)體系的意義二、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)體系內(nèi)容三、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量的具體作業(yè)指標(biāo)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量控制方法一、PDCA循環(huán)二、過(guò)程方法三、質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理第十一章 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理**節(jié) 現(xiàn)代物流設(shè)備管理概述一、現(xiàn)代物流設(shè)備概述二、現(xiàn)代物流設(shè)備管理概述三、現(xiàn)代物流設(shè)備管理的特點(diǎn)四、現(xiàn)代物流設(shè)備管理的內(nèi)容第二節(jié) 現(xiàn)代物流設(shè)備的選配一、物流設(shè)備選配的原則二、物流設(shè)備配置和選購(gòu)的程序第三節(jié) 現(xiàn)代物流設(shè)備的使用管理一、現(xiàn)代物流設(shè)備使用管理的基本要求二、物流設(shè)備的正確使用第四節(jié) 物流設(shè)備的維修保養(yǎng)管理一、物流設(shè)備保養(yǎng)管理的基本內(nèi)容二、物流設(shè)備的故障管理三、物流設(shè)備的維修管理第五節(jié) 現(xiàn)代物流設(shè)備的更新和技術(shù)改造一、物流設(shè)備磨損的補(bǔ)償二、物流設(shè)備的更新三、物流設(shè)備的技術(shù)改造第十二章 倉(cāng)儲(chǔ)人力資源管理**節(jié) 人力資源管理概述一、人力資源管理的發(fā)展過(guò)程二、人力資源管理的具體任務(wù)三、人力資源管理在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的作用四、人力資源管理的基本要求第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)常見(jiàn)職位說(shuō)明一、倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)二、倉(cāng)儲(chǔ)部職能三、倉(cāng)儲(chǔ)部各崗位工作職責(zé)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)人員的基本素質(zhì)一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的類(lèi)型及要求二、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的分類(lèi)三、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的基本要求第十三章 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理**節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理概述一、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的意義二、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的內(nèi)容和特點(diǎn)三、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的理念第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本構(gòu)成一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)費(fèi)用的構(gòu)成二、倉(cāng)儲(chǔ)成本的分析三、倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理方法一、倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算二、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理三、倉(cāng)儲(chǔ)成本控制四、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的措施第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)定價(jià)與經(jīng)濟(jì)效益分析一、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)收入二、倉(cāng)儲(chǔ)定價(jià)的方法三、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益分析參考文獻(xiàn)
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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 節(jié)選

《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)，深入淺出，系統(tǒng)而全面地介紹了倉(cāng)儲(chǔ)及倉(cāng)儲(chǔ)管理含義、內(nèi)容、作用、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與常見(jiàn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，倉(cāng)儲(chǔ)中常見(jiàn)的信息技術(shù)，庫(kù)存控制與管理方法，倉(cāng)庫(kù)基本作業(yè)(入庫(kù)作業(yè)、保管業(yè)務(wù)、發(fā)貨業(yè)務(wù))，倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理，特殊貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理。另外還針對(duì)學(xué)生今后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的知識(shí)需求，介紹了倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理，倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理，倉(cāng)儲(chǔ)人力資源管理，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理，倉(cāng)儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容。物流人才的需求日益明顯，國(guó)家對(duì)職業(yè)教育，培養(yǎng)高質(zhì)量的高職人才更加重視！秱}(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》針對(duì)高職高專學(xué)生的接受能力、培養(yǎng)目標(biāo)及由3年制向2年制過(guò)渡的趨勢(shì)，突出基礎(chǔ)理論知識(shí)夠用、應(yīng)用和實(shí)踐技能加強(qiáng)的特色；在內(nèi)容構(gòu)建上，將學(xué)位教育與職業(yè)證書(shū)考試相結(jié)合，滿足學(xué)生獲得雙證的需求的特點(diǎn)而編寫(xiě)的？晒└呗毟邔Ｎ锪鞴芾韺I(yè)師生、相關(guān)職業(yè)證書(shū)考生、企業(yè)從業(yè)人員使用！秱}(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》分為上、下兩個(gè)篇章：上篇為基礎(chǔ)篇，系**章到第八章，主要介紹了倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)的管理，滿足作為物流專業(yè)學(xué)生對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)管理的學(xué)習(xí)；下篇為提高篇，系第九章到第十三章，主要介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理中的人、財(cái)、物管理，滿足學(xué)生今后職位提升的相關(guān)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

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