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IBM藍色基因 百年智慧

出版社：中國華僑出版社出版時間：2011-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 360
讀者評分：5分1條評論
本類榜單：管理銷量榜
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IBM藍色基因 百年智慧 版權信息

IBM藍色基因 百年智慧 本書特色

　　ibm高管解讀企業(yè)長青密碼 　　做強   做大   做久 　　首度分析ibm基業(yè)長青的十大核心能力 　　看ibm如何打破企業(yè)“富不過三代”的魔咒 　　看ibm如何在中國獲得成功 　　ibm是老當益壯的代表，是基業(yè)長青的范本，是企業(yè)傳承的教材  　　·它是老當益壯的代表：一個百年老店可以馳騁在日新月異的it行業(yè)中不能不說是一個奇跡。 　　相比蘋果、谷歌、facebook，ibm作為it行業(yè)里鮮有的長壽企業(yè)，不但沒有落后，且一直保持堅持科技創(chuàng)新，引領著it潮流。20世紀，一個賣打字機、制表機起家的企業(yè)，他不但進入了it領域，而且可以算是成為了計算機行業(yè)的創(chuàng)世者和引領者。21世紀，它仍能提出電子商務、隨需應變和智慧地球等一系列的先進理念解決方案，用科技改變著我們生活的方方面面。 　　·它是基業(yè)長青的范本：百年歷史中ibm擁有非同一般的持續(xù)增長能力。百年間，ibm的復合年均增長率（簡稱cagr）為11%，達到了雙位數(shù)。期間只錄得 11 次營業(yè)收入負增長，14次贏利負增長；ibm股票經(jīng)過15次分拆，2011年單股仍能達到160美金的價格，百年接近6.4萬倍的回報不能不讓人驚訝。同時品牌價值近十年仍排在品牌價值榜前三（2001-2010）。ibm無愧于基業(yè)長青的范本。 　　·它是企業(yè)傳承的教材：百年歷史中ibm經(jīng)歷了家族傳承、內部培養(yǎng)和外聘企業(yè)*高決策者的歷程，并都獲得了成功。它的第二任老沃森ceo成為了公司的“創(chuàng)始人”，并把公司傳給了他的兒子；他的兒子小沃森帶領公司到達了技術和收益的一個巔峰，卻把公司的決策權交給了公司成長起來的職業(yè)經(jīng)理人在公司面臨困境時又是 “外來人”郭士納確立了服務客戶的理念，幫公司拜托了困境. 　　·ibm的百年歷程完全可以成為國內企業(yè)的典范！本書通過對ibm百年歷史回顧和對ibm管理體系的剖析，幫您去了解這個神奇的企業(yè)，并發(fā)現(xiàn)ibm長盛不衰的智慧。

IBM藍色基因 百年智慧 內容簡介

         ibm的傳奇人物小沃森說：“企業(yè)是可以自我犧牲的，而成功則是通過不斷的‘壯士斷腕’實現(xiàn)的。”即將卸任的總裁彭明盛則表示，ibm的教訓是永遠不要拘泥于產(chǎn)品，而是要堅持企業(yè)價值。          ibm100年里連續(xù)8次ceo更替實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，并首次傳位女掌門。ibm見證了it行業(yè)在100年間的從無到有和幾度轉變。 本書作者供職ibm22年，從一名普通的銷售到一名大中華區(qū)副總裁,親歷了ibm中國的誕生，也經(jīng)歷了20世紀90年代郭士納對ibm的轉型手術和將pc賣給聯(lián)想的痛苦掙扎,同時,他也是ibm向服務轉型的落實者，曾帶領ibm的團隊，一起推動了中國銀行業(yè)數(shù)據(jù)大集中工程和it服務行業(yè)轉型。他深諳企業(yè)藍色文化，通過對ibm100年的歷史回顧，首度剖析了ibm在文化、策略、執(zhí)行三方面的十大核心能力，用ibm領跑世界100年的成功解密企業(yè)如何才能做強！做大！做久！任何一個想要基業(yè)長青的企業(yè)，都能從ibm的管理之道中，找到一些值得借鑒的百年智慧。

IBM藍色基因 百年智慧 目錄

《ibm：藍色基因　百年智慧》
contents
前言
引子  
序章 藍色巨人的不老傳說
他，生于1911年，經(jīng)歷兩次世界大戰(zhàn)，兩次全球性金融和經(jīng)濟衰退，還出現(xiàn)過兩次自身經(jīng)營的問題。他發(fā)明過引領行業(yè)的新產(chǎn)品和技術，也迎來過無數(shù)次技術革新帶來的競爭。他曾經(jīng)是美國*成功*賺錢的企業(yè)，也曾經(jīng)差點因驕傲和官僚而分崩離析。他上市95年，當年100股票不到3000元美金，如果不賣掉，今天值1.76億（對！是億，沒錯。┟涝
01 百年ibm百煉成鋼
02  ibm到底是做什么的
03 低調中的不平凡
**部分  領跑世界100年
**章  商業(yè)帝國的沉淀與崛起
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IBM藍色基因 百年智慧 相關資料

　　向ibm學習，當然也只能向ibm學習，不要別出心裁，不要盲目創(chuàng)新，不要自以為是。ibm的管理也許不是全世界最好的，我們員工也有可能冒出來一些超過ibm的人，但是我只要ibm。高于ibm的把頭砍掉，低于ibm的把腿砍掉，只有謙虛、認真、扎實、開放地向ibm學習，這個變革才能成功。 　　——任正非語錄 　　 　　以生動筆觸展現(xiàn)一家世界級企業(yè)的百年征程，旨在讓更多的中國企業(yè)走好自己的更為生動的百年征程。 　　——王忠明，全國工商聯(lián)副秘書長、中國民（私）營經(jīng)濟研究會常務副會長兼秘書長、經(jīng)濟學家         　　 　　起點決定終點，ibm的藍色基因決定了它的發(fā)展壯大；永遠做對的事，使眾人行的管理團隊集百年智慧，保it巨人基業(yè)長青。這是一本使人懂得如何做大企業(yè)，并依靠價值觀和文化的傳承，使企業(yè)發(fā)展并持續(xù)發(fā)展的好書。 ——宋遠方，中國人民大學研究生院副院長 　　 　　本書的作者，是一個資深的ibm人，由他來道出ibm的人和事，實在最適當不過。此書闡釋了ibm從1911年以來，所經(jīng)歷各個重要階段，深入描述與分析ibm在不同環(huán)境下，做出不同的決策，并能獨到地剖析ibm企業(yè)長青的密碼。相信閱讀此書的讀者，包括曾于ibm工作的我，都能汲取寶貴商業(yè)智慧。 　　——香港中文大學的emba負責人，陳志輝教授 　　 　　ibm的百年成功來之不易，而將其中蘊涵的關鍵因素和管理智慧提煉出來同樣不易。而這本書做到了，因此它非常值得一讀。 　　——李飛 清華大學經(jīng)管學院教授、博士生導師 　　 　　以前我們看到寫跨國公司的書，總有很多缺憾。國外作者的作品，往往是全球和美國的內容多，中國的內容很少；而國內作者往往局限于職位和視野，寫出的東西細節(jié)很多，甚至夸張很多，但缺乏跨國公司應有的思考高度。幸好，這本書把這兩個缺憾都彌補了。對中國讀者來說，關于ibm百年的書，這是最好的一本。 　　——劉湘明，《商業(yè)價值》雜志出版人

IBM藍色基因 百年智慧 作者簡介

　　張烈生  　　IBM大中華區(qū)前副總裁，并曾擔任過世界最大管理軟件公司SAP中國區(qū)總裁等職。在IBM和中國內地工作20余年，先后執(zhí)掌過IBM大中華區(qū)金融事業(yè)部、服務部和IBM香港等重要機構，服務過大部分IBM面向市場和客戶的部門，是IBM全球兩次重大轉型的見證人，并且親歷了IBM中國發(fā)展的幾乎全部過程。他也是IBM銷售年度獎“百分百俱樂部”的“不敗將軍”，并多次榮獲IBM銷售最高榮譽“金圈大會”的資格，后來更被董事長兼首席執(zhí)行官彭明盛選為公司300余人的創(chuàng)新與變革全球領導小組成員之一。此外，在任職期間，他對推動中國銀行業(yè)數(shù)據(jù)大集中工程以及IT服務行業(yè)轉型也做出了巨大貢獻。 　　王小燕 　　曾任IBM、SAP等知名外企的公關傳播經(jīng)理，從品牌傳播的角度為IBM中國的服務轉型做出貢獻。此前還在國內領先管理媒體《中外管理》擔任資深記者，寫作了多篇影響廣泛的管理文章。對企業(yè)戰(zhàn)略、運營管理、IT發(fā)展等領域有深入理解。

商品評論(1條)
  • 主題：ibm藍色基因 百年智慧

    偉大的企業(yè)！未來思想構建力，輔助創(chuàng)新和商業(yè)模式！科技行業(yè)中的傳承！

    2016/11/23 17:27:33
    讀者:zxr***(購買過本書)
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