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演練式項(xiàng)目管理-九步成詩法-第2版 版權(quán)信息
- ISBN:9787514119770
- 條形碼:9787514119770 ; 978-7-5141-1977-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
演練式項(xiàng)目管理-九步成詩法-第2版 本書特色
《演練式項(xiàng)目管理--九步成詩法(第2版)》(作者王世英)是在《DIY演練式項(xiàng)目管理》出版后的6年時間內(nèi),筆者不斷對項(xiàng)目管理演練總結(jié)提升的新成果。事實(shí)上,與第1版相比內(nèi)容上有重大調(diào)整,差不多有3/4的內(nèi)容經(jīng)過重新撰寫。之所以沒有作為另一本新書,而是作為第2版來面世,是因?yàn)楸緯^承了第1版關(guān)于通過演練來學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本做法。第1版出版以來,幾乎所有學(xué)員對通過演練學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理表現(xiàn)出高度的認(rèn)同,紛紛表示這種方法讓他們快速學(xué)到了實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)和實(shí)效的管理工具,在工作中可以直接應(yīng)用,立竿見影。
演練式項(xiàng)目管理-九步成詩法-第2版 內(nèi)容簡介
《演練式項(xiàng)目管理--九步成詩法(第2版)》(作者王世英)是北京大學(xué)匯豐商學(xué)院中高層管理人員培訓(xùn)品牌課程——演練式項(xiàng)目管理的使用教材,被中國移動、中國聯(lián)通等眾多企業(yè)選作項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)教材。作者獨(dú)創(chuàng)了邏輯主線清晰的九步成詩法學(xué)習(xí)框架。學(xué)習(xí)者只要經(jīng)過“確立項(xiàng)目、組建團(tuán)隊(duì)、明確目標(biāo)、分解任務(wù)、提綱挈領(lǐng)、定時定責(zé)、保證質(zhì)量、預(yù)防風(fēng)險和收官總結(jié)”九個邏輯步驟的演練,就可以在短短2天時間掌握項(xiàng)目管理*基本、*實(shí)用和*常用的方法和工具。九步成詩法這一行動學(xué)習(xí)模式已為多年培訓(xùn)實(shí)踐證明是高效的項(xiàng)目管理速成學(xué)習(xí)模式。 《演練式項(xiàng)目管理--九步成詩法(第2版)》圖文并茂,深入淺出,沒有復(fù)雜高深的理論,以方法工具為主,輔之以眾多實(shí)用的案例,文字通俗易懂,便于閱讀使用。本書適合所有對項(xiàng)目管理感興趣和想通過掌握項(xiàng)目管理方法工具提升工作效率的人士,適合專業(yè)學(xué)位研究生和本科生用作項(xiàng)目管理演練教材,同樣適合用作項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材。
演練式項(xiàng)目管理-九步成詩法-第2版 目錄
九步成詩法總圖 九步成詩法總圖說明 **步 確立項(xiàng)目 概述 什么是項(xiàng)目 項(xiàng)目推動人類歷史不斷前進(jìn) 常見項(xiàng)目化管理的活動 項(xiàng)目化管理成為全球管理的趨勢 項(xiàng)目組合策略 項(xiàng)目評價選擇模型 什么是項(xiàng)目管理 全息項(xiàng)目管理 案例1—1 中國建設(shè)航天強(qiáng)國的大項(xiàng)目 案例1—2 東方汽車集團(tuán)的項(xiàng)目組合策略 案例1—3 浩運(yùn)制造公司產(chǎn)品五代項(xiàng)目配置策略 案例1—4 寰宇移動公司項(xiàng)目化的工作任務(wù) 案例1—5 四季春連鎖超市項(xiàng)目化的工作任務(wù) 案例1—6 舒美物業(yè)管理公司項(xiàng)目化的工作任務(wù) 案例1—7 項(xiàng)目式企業(yè)大學(xué)——雅昌大學(xué) 案例1—8 紫煙池管委會**年重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單 案例1—9 人生若干重要項(xiàng)目 **步演練:確立項(xiàng)目及項(xiàng)目管理中存在的問題 常見問題與參考答案 第二步 組建團(tuán)隊(duì) 概述 組織中的項(xiàng)目 案例2—1 九個月開設(shè)一間移動營業(yè)廳 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 案例2—2 《名劍計(jì)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建方案》 案例2—3 擴(kuò)展的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建方案 第二步演練:編制《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建方案》 常見問題與參考答案 第三步 明確目標(biāo) 概述 項(xiàng)
演練式項(xiàng)目管理-九步成詩法-第2版 作者簡介
王世英,生于1964年,中山大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理研究所博士研究生,曾任大型企業(yè)駐外商務(wù)代表、大型民營企業(yè)董事總經(jīng)理、外資企業(yè)常駐管理顧問。近二十年從事管理、咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)歷過既豐富又坎坷的傳奇式的工作和生活歷程,對管理之道有深刻的體悟。主要研究領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、流程管理、人力資源管理和零售管理。
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