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為什么豐田能夠永續(xù)經(jīng)營

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2012-10-01
開本： 16開 頁數(shù)： 294
讀者評(píng)分：5分2條評(píng)論
本類榜單：管理銷量榜
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為什么豐田能夠永續(xù)經(jīng)營 版權(quán)信息

為什么豐田能夠永續(xù)經(jīng)營 本書特色

　　《為什么豐田能夠永續(xù)經(jīng)營》將為您*大限度地展現(xiàn)豐田的*核心的遺傳基因和組織營養(yǎng)架構(gòu)！正是這種*嚴(yán)格、靈活的經(jīng)營系統(tǒng)，把人才、技術(shù)、成本控制全部天衣無縫的整合在一起，才造就了豐田無以倫比的榮光。 　　就像杰克韋爾奇和比爾蓋茨所說：日本企業(yè)只要學(xué)會(huì)豐田的經(jīng)營手法，日本經(jīng)濟(jì)在21世紀(jì)才有再次騰飛的可能！ 　　日本經(jīng)濟(jì)自“泡沫崩潰”后低迷不振，為什么豐田卻一枝獨(dú)秀，保持不斷增長？是什么造就了豐田的遺傳基因？

為什么豐田能夠永續(xù)經(jīng)營 內(nèi)容簡介

　　企業(yè)的經(jīng)營常被喻為冰山，浮在水面上的僅僅是企業(yè)*終制造出來的產(chǎn)品的“商品力”及經(jīng)過世人評(píng)價(jià)的“品牌力”，而眼力所及的冰山是有水面下邊的龐大的基礎(chǔ)架構(gòu)決定的！《為什么豐田能夠永續(xù)經(jīng)營》就將展示豐田公司的強(qiáng)大的成長性基因架構(gòu)！ 　　企業(yè)的奠基者豐田佐吉和豐田喜一郎根據(jù)實(shí)踐和心得創(chuàng)建了豐田的文化內(nèi)核，在價(jià)值觀和哲學(xué)思想的精神體系下，形成了企業(yè)的“規(guī)范”！并奠定了經(jīng)營機(jī)能系統(tǒng)、生產(chǎn)技能系統(tǒng)直至*上層的商品力和品牌力的組織鏈條！ 　　作為企業(yè)模式中心的經(jīng)營機(jī)能分析是企業(yè)內(nèi)部整個(gè)組織的共同機(jī)能，包括質(zhì)量、成本、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、人事、信息、事務(wù)等所有環(huán)節(jié)！如果生產(chǎn)系統(tǒng)是骨骼的話，經(jīng)營機(jī)能系統(tǒng)就是血液！ 　　豐田永續(xù)增長的奧秘就在于這血液中的豐富的完整的營養(yǎng)之中！豐田的血液適合所有的企業(yè)，只要把汽車更換為自己的產(chǎn)品，豐田的內(nèi)在經(jīng)營營養(yǎng)就會(huì)全面提升自身企業(yè)的體魄，直至no.1！

為什么豐田能夠永續(xù)經(jīng)營 目錄

序章 總論 **章 豐田的遺傳基因dna 第二章 豐田規(guī)范 第三章 豐田經(jīng)營機(jī)能系統(tǒng) 第四章 豐田生產(chǎn)機(jī)能系統(tǒng) 第五章 豐田的商品力品牌力 終章 21世紀(jì)豐田的經(jīng)營
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為什么豐田能夠永續(xù)經(jīng)營 作者簡介

　　日野三十四，廣島大學(xué)研究生院教授，1968年進(jìn)汽車制造公司從事引擎開發(fā)。1988年在設(shè)計(jì)開發(fā)部門擔(dān)任管理職位。擔(dān)當(dāng)開發(fā)系統(tǒng)整頓、零件共通化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)改善等事務(wù)。2001年取得中小企業(yè)診斷士資格，創(chuàng)設(shè)智略研究所。2004年就任廣島大學(xué)研究生院社會(huì)科學(xué)研究科管理學(xué)專業(yè)教授至今。著作經(jīng)歷：（社）全日本能率聯(lián)盟平成13年度優(yōu)秀獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐摹懂a(chǎn)品多類少量，零件少類多量——模數(shù)設(shè)計(jì)的適用方法》。

商品評(píng)論(2條)
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