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豐田現(xiàn)場完全手冊-圖解精準制造-032

豐田現(xiàn)場完全手冊-圖解精準制造-032

出版社：東方出版社出版時間：2016-04-01
開本： 32開 頁數(shù)： 440
本類榜單：管理銷量榜
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豐田現(xiàn)場完全手冊-圖解精準制造-032 版權信息

  • ISBN：9787506089517
  • 條形碼：9787506089517 ; 978-7-5060-8951-7
  • 裝幀：一般輕型紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

豐田現(xiàn)場完全手冊-圖解精準制造-032 本書特色

豐田生產方式并不僅僅是制造產品的系統(tǒng)，還是培養(yǎng)人才的系統(tǒng)。?正因為有著培育人才、發(fā)揮員工智慧、以人為本的持續(xù)改善的系統(tǒng)，豐田才能從危機中重生，并且變得更強大。?豐田生產方式廣受關注始于20世紀70年代的石油危機。許多企業(yè)的利潤跌落到出現(xiàn)赤字，但是豐田集團卻實現(xiàn)了持續(xù)盈余。因此大家一致認為“豐田一定有什么秘密”。?如今，因為能從2008年的大危機中復蘇，并且變得更加強大，更使豐田生產方式受到了前所未有的關注。

豐田現(xiàn)場完全手冊-圖解精準制造-032 內容簡介

1、本書是東方出版社重點出版項目之一。鑒于國內的服務水平和服務質量與堪稱服務大國的日本有著明顯的差距，且在以擴大內需為主要經濟導向的時代，越來越需要靠服務的品質來提升企業(yè)形象，提高利潤，所以，學習借鑒日本的服務是國內企業(yè)的當務之急。為此，在經濟管理領域著名的出版商東方出版社實施了針對制造業(yè)和服務業(yè)的“雙百工程”戰(zhàn)略，本套“服務的細節(jié)”叢書正是此戰(zhàn)略之下的一套出版叢書。本套叢書計劃出版100本，全部引進日本近幾年內出版的服務領域的優(yōu)質圖書。現(xiàn)在已經出版的有《賣得好的陳列》《為何顧客會在店里生氣》《完全餐飲店》《完全商品陳列115例》《讓顧客愛上店鋪1——東急手創(chuàng)館》《如何讓顧客的不滿產生利潤》《新川服務圣經》《讓顧客愛上店鋪2——三宅一生》《摸過顧客的腳，才能賣對鞋》《繁榮店的問卷調查術》《菜鳥餐飲店30天繁榮記》《*勾引顧客的招牌》《會切西紅柿就能做餐飲》《制造型零售業(yè)：7—eleven的服務升級》《店鋪防盜》《中小企業(yè)自媒體集客術》《敢挑選顧客的店鋪才能賺錢》《餐飲店投訴應對術》《大數(shù)據(jù)時代的社區(qū)小店》《線下體驗店》《醫(yī)患糾紛解決術》《迪士尼店長心法》《女裝經營圣經》《醫(yī)師接診藝術》《超人氣餐飲店促銷大全》《服務的初心》《*強導購成交術》《帝國酒店——恰到好處的服務》《餐飲店長如何帶隊伍》《漫畫餐飲店經營》《店鋪服務體驗師報告》《餐飲店超低風險運營策略》《零售現(xiàn)場力》《別人家的店為什么賣得好》《頂級銷售員做單訓練》《店長手繪pop引流術》等，深受讀者喜愛。 2、習慣決定品格，品格決定命運。人如此，企業(yè)亦如此。首先豐田是個成功的企業(yè)，我們有理由相信它會繼續(xù)成功。其次我們相信豐田的成功來源于豐田的品格，那種根植于日本文化的，對企業(yè)、對團隊的忠誠，對技術、對工作的一絲不茍和持續(xù)改善，以及對客戶、對彼此細致入微的關照。而豐田的品格則發(fā)源于豐田員工在工作中固化下來的觀念和習慣！敦S田現(xiàn)場完全手冊》從5s推進、現(xiàn)場改善、生產管理、可視化工作法、時間管理、品質管理、現(xiàn)場管理，到員工培訓，以一個“完全”的方式，向我們展示了指向成功的這192個工作習慣。 

豐田現(xiàn)場完全手冊-圖解精準制造-032 目錄

 前 言 第1章   稱霸世界的“改善”豐田的去除浪費豐田的整理豐田的修養(yǎng)豐田的周期豐田的品質豐田的競爭力 第2章   一句話概括的行動哲學豐田的口頭禪豐田的協(xié)作語豐田語vs普通語豐田的現(xiàn)場語 第3章   改變工作的豐田習慣    改變看法    以飛躍為目標    發(fā)揮智慧    首先就是開始做    完成工作    提前準備    齊心協(xié)力    上司的心聲培養(yǎng)人才發(fā)現(xiàn)浪費重新審視現(xiàn)場活用失敗智慧的橫向展開承擔責任    第4章   利用豐田力自我成長工作力可視化力融入力積蓄力領導力前進力 第5章   從由弱變強的實踐歷史中學習佐吉的設想喜一郎的挑戰(zhàn)石田的腳踏實地大野的構想匠的復活  后記
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豐田現(xiàn)場完全手冊-圖解精準制造-032 作者簡介

【日】若松義人 1937年出生于日本宮城縣。在豐田汽車工業(yè)任職時，致力于“豐田生產方式”的實踐、改善、普及工作。之后，面向農業(yè)機械制造商、住宅開發(fā)商、電機制造商等，開展過“豐田生產方式”的實踐指導工作。1991年擔任韓國大宇機動車的特別顧問。1992年成立了卡爾曼株式會社(KARUMANG)，現(xiàn)任該公司董事長。中國西安交通大學客座教授。著有《豐田的好習慣&工作技巧》（PHP研究所）、《豐田現(xiàn)場語》（PHP商業(yè)新書）、《豐田為什么善于培養(yǎng)人才》（PHP新書）等書。

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