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零件減半-圖解精益制造-045

零件減半-圖解精益制造-045

出版社：東方出版社出版時間：2017-08-01
所屬叢書： 圖解精益制造
開本： 32開 頁數(shù)： 253
本類榜單：管理銷量榜
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零件減半-圖解精益制造-045 版權(quán)信息

  • ISBN：9787506097925
  • 條形碼：9787506097925 ; 978-7-5060-9792-5
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

零件減半-圖解精益制造-045 本書特色

“減少零件數(shù)量制造出的產(chǎn)品，既可以降低成本，又可以提高產(chǎn)品的信譽(yù)度。”“產(chǎn)品的利潤在開發(fā)階段就已經(jīng)被決定，不會在生產(chǎn)階段產(chǎn)生。”作者要向現(xiàn)場開發(fā)人員傳達(dá)的降低成本的理念，就是通過充分認(rèn)識零件材料和加工、組裝、物流所花費的成本，*程度降低成本來創(chuàng)造性能和功能都符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。本書中，作者想從更加注重實踐的角度出發(fā)，讓讀者能夠切身掌握“只要減少一半零件，就能降低一半成本”的現(xiàn)實。這也是能夠提高產(chǎn)品附加價值的方式，可以稱之為積極的降低成本的方法。作者將這個可以使管理層和開發(fā)人員都能滿意的方法稱為“成本開發(fā)”；40 年來作為開發(fā)者的親身經(jīng)驗，作者得出一個結(jié)論，那就是不能實現(xiàn)成本降低，就無法開發(fā)出市場歡迎的產(chǎn)品。作者希望通過本書為開發(fā)現(xiàn)場的“成本開發(fā)”起到拋磚引玉的作用，找到渡過經(jīng)濟(jì)低谷期的突破口。

零件減半-圖解精益制造-045 內(nèi)容簡介

1、東方出版社在成功運作了郎咸平“財經(jīng)郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后，意識到在中國需要有更精細(xì)的管理之道和方法，中國制造才有可能真正崛起，為此，東方出版社制定了“雙百工程”戰(zhàn)略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列專門為中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供思想武器。此次首批推出了《5S推進(jìn)法》、《現(xiàn)場改善》、《標(biāo)準(zhǔn)時間管理》、《生產(chǎn)管理》、《不良品防止對策》、《生產(chǎn)現(xiàn)場*分析法》、《生產(chǎn)計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現(xiàn)場的人才培育》、《TPM推進(jìn)法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機(jī)制》《知識設(shè)計企業(yè)》、《本田的造型設(shè)計哲學(xué)》、《佳能單元式生產(chǎn)系統(tǒng)》、《豐田可視化管理方式》、《豐田現(xiàn)場管理方式》、《零浪費豐田生產(chǎn)方式》、《暢銷品包裝設(shè)計》、《豐田細(xì)胞式生產(chǎn)》《經(jīng)營者色彩基礎(chǔ)》《TOC工廠管理》《工廠心理管理》《工匠精神》《現(xiàn)場管理》《TQM全面品質(zhì)管理》《豐田現(xiàn)場完全手冊》《工廠經(jīng)營》《3D打印》《現(xiàn)場安全管理》《工業(yè)4.0之3D打印》《SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)》《成本減半》《工業(yè)4.0之機(jī)器人與智能生產(chǎn)》《生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建》《工廠長的生產(chǎn)現(xiàn)場改革》《工廠改善的101個要點》《PDCA精進(jìn)法》《PLM 產(chǎn)品生命周期管理》等43本，深受制造業(yè)一線員工和管理者喜愛，并可作為高職高專教材和參考用書。 2、零件減半=成本減半、性能提升、價格降低 創(chuàng)造利潤的根本在于開發(fā) 使公司產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)及銷售等所有流程中的成本都清晰可見 才能更有效率地設(shè)計產(chǎn)品并降低成本

零件減半-圖解精益制造-045 目錄

**章 成本是“創(chuàng)造”出來的 第二章 創(chuàng)造成本的技術(shù)和智慧 第三章 技術(shù)指導(dǎo)的巨大作用 第四章 全日本的現(xiàn)場都是“寶庫” 第五章 可降低成本的圖紙的繪制方法 第六章 “零件減半、成本減半”20實例 第七章 成本開發(fā)與價值創(chuàng)造 第八章 專利與開發(fā)人員的積極性
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零件減半-圖解精益制造-045 作者簡介

【日】三木博幸 1964年入職久保田鋼鐵株式會社（現(xiàn)為“株式會社久保田”）。1964—1980年在研究本部從事耕地機(jī)、插秧機(jī)、拖拉機(jī)的開發(fā)工作。1981—1983年作為海外技術(shù)研修生被派遣到紐約學(xué)習(xí)。1983—2003年從事拖拉機(jī)的事業(yè)革新和事業(yè)再建（拖拉機(jī)、插秧機(jī)、自動售貨機(jī)）。2004—2009年任久保田機(jī)械設(shè)計株式會社董事長。2009年至今，任株式會社成本開發(fā)研究所董事長。 目前主要業(yè)務(wù)：開發(fā)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，講演、研討（造物講座、成本培訓(xùn)、機(jī)械制圖培訓(xùn)等）。 其著作《成本減半》已由東方出版社出版。

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