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我國青少年體育俱樂部治理研究

我國青少年體育俱樂部治理研究

作者：劉芳梅著
出版社：北京體育大學出版社出版時間：2017-12-01
開本： 23cm 頁數： 201頁
本類榜單：體育/運動銷量榜
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我國青少年體育俱樂部治理研究 版權信息

  • ISBN：9787564428082
  • 條形碼：9787564428082 ; 978-7-5644-2808-2
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

我國青少年體育俱樂部治理研究 本書特色

發(fā)展青少年體育俱樂部對促進青少年身心健康與社會穩(wěn)定有一定的作用與影響，但由于它是一種特殊的非營利性組織，既無管理經驗可循，也無管理模式可以借鑒，因此在發(fā)展過程中不可避免會出現許多這樣或那樣的問題，如何去解決及治理？作者劉芳梅在《我國青少年體育俱樂部治理研究》中既用體育學科的基本理論，又用經濟學科及社會學科的相關理論，對非營利組織、非營利組織治理、體育非營利組織、青少年體育俱樂部等概念進行界定，分析我國非營利組織、體育非營利組織、青少年體育俱樂部的治理困境，并針對當前存在的問題提出對策，旨在為我國青少年體育俱樂部的規(guī)范運營與可持續(xù)發(fā)展提供參考。全書研究思路清晰、語言流暢、論證充分、結構完整，是一部極具體育社會價值、教育價值及經濟價值的力作，希望通過本書的出版，能為讀者更多地了解和研究我國青少年體育俱樂部的建立、發(fā)展及治理等問題提供參考。

我國青少年體育俱樂部治理研究 內容簡介

本書共分為八章, 其主要內容包括: 非營利組織發(fā)展概述 ; 非營利組織治理概述 ; 我國體育非營利組織發(fā)展概述 ; 我國青少年體育俱樂部發(fā)展概述 ; 我國青少年俱樂部與政府合作治理等。

我國青少年體育俱樂部治理研究 目錄

**章 非營利組織發(fā)展概述
**節(jié) 非營利組織的基礎理論
一、非營利組織的概念及特征
二、非營利組織的分類
三、非營利組織擔當的社會角色及功能
第二節(jié) 我國非營利組織發(fā)展概況
一、非營利組織興起的社會背景
二、非營利組織的發(fā)展演變

第二章 非營利組織治理概述
**節(jié) 治理與非營利組織治理
一、治理理論興起的原因
二、治理的概念及特征
三、非營利組織治理的概念及特征
第二節(jié) 非營利組織治理的理論基礎
一、產權理論
二、委托-代理理論
三、利益相關者理論
四、資源依賴理論
五、公共問責理論
第三節(jié) 非營利組織治理機制與機構
一、非營利組織治理機制
二、非營利組織治理機構
第四節(jié) 我國非營利組織治理現狀
一、非營利組織治理模式
二、非營利組織治理的現存問題

第三章 我國體育非營利組織發(fā)展概述
**節(jié) 體育非營利組織的基礎理論
一、體育非營利組織的概念與分類
二、體育非營利組織發(fā)展的相關理論
第二節(jié) 我國體育非營利組織發(fā)展概況
一、體育非營利組織發(fā)展演變
二、體育非營利組織發(fā)展的必要性及其困境

第四章 我國青少年體育俱樂部發(fā)展概述
**節(jié) 青少年體育俱樂部發(fā)展概況
一、創(chuàng)建青少年體育俱樂部的背景
二、創(chuàng)建青少年體育俱樂部的意義
三、青少年體育俱樂部運營現狀
四、青少年體育俱樂部發(fā)展中的現存問題
第二節(jié) 青少年體育俱樂部的性質解析
一、青少年體育俱樂部的概念及歸屬
二、青少年體育俱樂部的性質

第五章 我國青少年體育俱樂部與政府合作治理
**節(jié) 非營利組織與政府合作的理論基礎與關系模式
一、非營利組織與政府合作的理論基礎——資源依賴理論
二、非營利組織與政府關系模式
第二節(jié) 青少年體育俱樂部與政府合作治理模式
一、政府完善青少年體育俱樂部相關法規(guī)政策
二、青少年體育俱樂部秉承公益使命運營管理資源
三、政府對青少年體育俱樂部運營管理進行監(jiān)督與評估

第六章 我國青少年體育俱樂部社會公信力培育
**節(jié) 青少年體育俱樂部社會公信力培育的理論基礎
一、社會資本的概念
二、社會資本的結構
第二節(jié) 青少年體育俱樂部社會公信力培育機制
一、非營利組織社會資本的概念、特征及構成
二、青少年體育俱樂部社會公信力培育機制

第七章 我國青少年體育俱樂部融資管理
**節(jié) 非營利組織融資管理
一、國外非營利組織的資金來源
二、我國非營利組織融資現狀
第二節(jié) 青少年體育俱樂部融資管理
一、青少年體育俱樂部融資困境
二、青少年體育俱樂部融資對策

第八章 我國青少年體育俱樂部績效管理與評估
**節(jié) 青少年體育俱樂部績效管理與評估的理論基礎
一、平衡計分卡理論與企業(yè)平衡計分卡模型
二、非營利組織平衡計分卡模型
第二節(jié) 青少年體育俱樂部績效管理與評估
一、青少年體育俱樂部績效管理體系的構建
二、青少年體育俱樂部績效評估指標體系的構建

參考文獻
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我國青少年體育俱樂部治理研究 節(jié)選

　　《我國青少年體育俱樂部治理研究》：　　一、非營利組織興起的社會背景　　與西方經濟發(fā)達國家相比較，我國非營利組織起步較晚且發(fā)展緩慢，尤其在改革開放以前，非營利組織發(fā)展呈現規(guī)模較小、影響力較弱的特征。一直到20世紀80年代以后，我國非營利組織作為獨立于政府和企業(yè)之外的社會力量登上歷史舞臺，在社會福利、醫(yī)療保健、社區(qū)服務、生態(tài)環(huán)境、國際合作等領域發(fā)揮著積極作用，這也是國家經濟社會發(fā)展的內在需求與必然結果。非營利組織的快速發(fā)展，有著其深刻的國際及國內的經濟社會背景！　。ㄒ唬﹪H層面的宏觀背景　　20世紀80年代前后，國際社會發(fā)生了一系列影響深遠的事變，如蘇聯解體、東歐劇變、國際共產主義運動出現低潮、東西方兩極冷戰(zhàn)局面的結束等，這些改變打破了“二戰(zhàn)”后長達半個世紀世界秩序的平衡狀態(tài)。國際社會發(fā)生的大變動、大改組，美國成為唯一的超級大國，但構建新秩序的喜悅很快消失，美國陷入了伊拉克、阿富汗等局部戰(zhàn)爭的泥潭，單邊主義外交在四處碰壁的過程中漸顯力不從心。歐洲在幾輪磋商與整合之后，歐盟國家在經濟與外交等層面實現了相對統(tǒng)一，構建了更加強勢的歐元區(qū)大廈。中國、印度、巴西、俄羅斯、南非等新興經濟體保持了平穩(wěn)快速發(fā)展的勢頭，世界進入了地緣政治版圖深刻調整、鄉(xiāng)元利益格局深刻變化、經濟社會形態(tài)深刻變革的多極化時代。在這樣的宏觀背景下，經濟發(fā)達國家的福利制度危機與社會治理結構危機交織在一起。由政府包攬?zhí)峁┑纳鐣＠Ｕ象w系面臨巨大挑戰(zhàn)，社會公共服務的剛性需求與政府支付能力不足形成強烈反差，政府失靈現象普遍存在于福利國家的經濟社會生活層面；壟斷資本與金融寡頭結成的國家治理聯盟面臨著中產階級崛起的挑戰(zhàn)，突出表現在社會組織對政府主導社會事務產生質疑，提出參與慈善公益和社會管理的強烈愿望，公民社會形態(tài)的日趨成熟，為非營利組織的快速發(fā)展提供了重大機遇。　。ǘ﹪鴥鹊慕洕鐣尘啊　∥覈菭I利組織是伴隨著改革開放的步伐發(fā)展的。中華人民共和國成立后，我國效仿蘇聯政府管理模式而建立了計劃經濟體制，國家?guī)缀跽莆樟怂械娜肆、物力及財力資源，形成了一元化的強勢政府管理職能。每個社會成員都要高度依賴計劃體制派生的單位制度、戶籍制度和福利制度，這種“大政府、小社會”的大一統(tǒng)政府管理體制，極大壓縮了社會組織的生存與發(fā)展空間。即使當時存在的工會、婦聯等社會組織，在組織架構、經費來源和活動領域等方面都要受制于政府并依賴政府，帶有鮮明的官民二重性，從嚴格意義上看并不是真正的非營利組織，非營利組織基本被排除在社會結構制度之外。中國真正意義上的非營利組織，是在黨的十一屆三中全會，特別是1992年鄧小平南巡講話以后，在國內一系列政治經濟體制改革的基礎上才得以發(fā)展！　1.政治體制改革　　政治體制改革，就是在社會主義政治總格局和權力結構形式不變的前提下，對政權組織、政治組織的相互關系及其運行機制的調整和完善。其主要內容包括領導體制、行政機構、行政法規(guī)等方面的改革，是國家政治制度的完善和發(fā)展，目的在于調整部分社會關系，提高政治與行政管理工作的效能，促進社會經濟、文化教育等事業(yè)的發(fā)展。在黨的十一屆三中全會以來，中國在進行社會主義經濟體制改革的同時，也開展了政治體制改革，但政治體制改革跟不上經濟體制改革的步伐。尤其在市場經濟體制建立后，經濟領域深刻變革所釋放的巨大能量作用于上層建筑，外化為社會結構形態(tài)的一系列變化，社會轉型期的諸多問題開始顯現出來，例如貧富差距的拉大、區(qū)域發(fā)展的不平衡、社會階層間的利益碰撞、資源環(huán)境約束加劇等，使原有的國家社會管理模式產生松動并逐步瓦解，長期推行的由政府大包大攬?zhí)峁┕伯a品和服務的行為方式難以適應多樣化的社會需求，促使國家政治體制的改革成為必然。其主要內容是建設社會主義民主政治，其*終目的是為了在黨的領導下和社會主義制度下更好地發(fā)展社會生產力，充分發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性；其長期目標是建立高度民主，法制完備、富有效率、充滿活力的社會主義政治體制。在國家政治體制改革的前提下，非營利組織作為社會治理的新生力量日益受到人們的重視，也得到國家認可，社會功能需求成為非營利組織快速發(fā)展的重要原因！　　

我國青少年體育俱樂部治理研究 作者簡介

　　劉芳梅，女，出生于1975年2月，湖南邵陽人，碩士，副教授，F就職于廣東韶關學院體育學院，擔任體育人文教研室主任，主講《社會體育學》《體育管理學》等課程。1998年畢業(yè)于湖南師范大學，2003年就讀廣西師范大學體育學院體育人文社會學專業(yè)，2006年獲教育學碩士學位！　”救藷嶂杂诳蒲泄ぷ，至今，相繼在《北京體育大學學報》《成都體育學院學報》《廣州體育學院學報》等專業(yè)核心刊物發(fā)表論文共6篇，各類省級刊物論文共16篇。2014年，獲得廣東省哲學社會科學“十二五”規(guī)劃一般項目的立項，現已完成6篇論文的撰寫，其中1篇論文刊登在《北京體育大學學報》2016年第7期。2014年和2016年，分別指導李漫芝及李定娣同學獲得大學生創(chuàng)新訓練計劃項目，其中李漫芝同學的“丹霞山景區(qū)創(chuàng)建拓展訓練基地的可行性研究”為省級立項項目。

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