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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力17法則:跳出管理陷阱,零內(nèi)耗帶人成事:embrace them and empower your team
(美)約翰·C.馬克斯維爾(John C¥34.2¥59.0
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影響世界500強(qiáng)企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律 版權(quán)信息
- ISBN：9787520800372
- 條形碼：9787520800372 ; 978-7-5208-0037-2
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
影響世界500強(qiáng)企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律 本書特色
★《影響世界500強(qiáng)企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律》摒棄深?yuàn)W的管理理論，為讀者選取了關(guān)于計(jì)劃管理、決策管理、變革管理、控制管理等方面的101個(gè)經(jīng)典管理定律，讓讀者在很短的時(shí)間內(nèi)掌握管理知識(shí)和管理思想的精髓。 ★101個(gè)經(jīng)典管理定律是人類歷史偉大管理思想和卓越領(lǐng)導(dǎo)智慧的精華，明確地認(rèn)識(shí)管理定律，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行有效管理的先決條件。 ★管理定律是人類在管理過程中獲得的真理性認(rèn)識(shí)，讀者可以通過智慧悟語部分啟發(fā)思路，提高理論素養(yǎng)，通過典型案例分析部分尋找差距或吸取教訓(xùn)，從而提高管理實(shí)踐水平。 ★本書這些管理定律影響了世界各地?zé)o數(shù)一流企業(yè)家與管理者的理念，它能夠留存至今，體現(xiàn)出了它存在的合理性，所以對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力。 ★管理定律在管理過程本身是固有的、本質(zhì)的、必然的，遵循這些管理定律，找到管理的規(guī)律，才可以突破管理的瓶頸，在提高企業(yè)和組織的凝聚力和競爭力等方面，起到了巨大的推動(dòng)作用。 ★《影響世界500強(qiáng)企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律》通俗易懂，同時(shí)結(jié)合了一些時(shí)效性、現(xiàn)實(shí)性比較強(qiáng)的案例，把它奉獻(xiàn)給廣大的管理實(shí)踐者和管理學(xué)者，以期對(duì)他們?cè)趯?shí)際的企業(yè)管理工作中有所助益和啟迪。 ★卓有成效的管理者善于用人之長。 ——著名管理學(xué)家 彼德?杜拉克 ★大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。 ——微軟公司聯(lián)合創(chuàng)始人 比爾蓋茨 ★管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。 ——通用電氣公司總裁 杰克?韋爾奇 ★一個(gè)壞的管理制度會(huì)把一個(gè)好的員工變成壞員工 ——阿里巴巴創(chuàng)始人 馬云
影響世界500強(qiáng)企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律 內(nèi)容簡介
《影響世界500強(qiáng)企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律》匯集和濃縮了世界優(yōu)秀先進(jìn)的管理定律和方法。旨在幫助廣大管理者便于學(xué)習(xí)掌握和靈活運(yùn)用這些管理定律，并深入闡釋了鰷魚效應(yīng)、南風(fēng)法則、羊群效應(yīng)、古德定律、木桶定律、鱷魚法則、馬太效應(yīng)、南風(fēng)法則、松下論斷、潘恩定理、帕金森定律等經(jīng)典管理定律，書中每一則管理定律都由管理定律原文、管理啟事和管理應(yīng)用三部分組成，文字通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)。讓你領(lǐng)悟其中的真諦，通過卓有成效的閱讀和學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)企業(yè)走向輝煌成功。
影響世界500強(qiáng)企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律 目錄
**章 高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
1.鲇魚效應(yīng)——多鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的“活躍分子”
2.狼群法則——團(tuán)隊(duì)需要勇于犧牲自我的人
3.羊群效應(yīng)——從眾心理導(dǎo)致盲從
4.凱利法則——沒有團(tuán)隊(duì)，還談什么管理
5.史提爾定律——團(tuán)隊(duì)和諧是企業(yè)發(fā)展之本
6.酒與污水定律——清除團(tuán)隊(duì)里的害群之馬
7.螃蟹效應(yīng)——企業(yè)的內(nèi)部爭斗要不得
8.史洛伊特定理——團(tuán)結(jié)的企業(yè)才無往不勝
9.古德定律——鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員說真話
10.上下車法則——讓團(tuán)隊(duì)成員有危機(jī)感
11.木桶定律——盛水多少取決于*短的那塊木板
第二章 計(jì)劃實(shí)施與目標(biāo)管理
1.巴拉昂定律——每個(gè)員工都有野心
2.沃爾森法則——信息的價(jià)值比金錢更重要
3.皮京頓定理——明確目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的基石
4.吉格勒定理——確定目標(biāo)后要勇于實(shí)現(xiàn)
5.目標(biāo)置換效應(yīng)——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法不是目的
6.成鴨蛋理論——資金周轉(zhuǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本
7.登門檻效應(yīng)——清楚你手里有什么鑰匙
8.手表定律——誰才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵
9.跳蚤效應(yīng)——永遠(yuǎn)不要給自己設(shè)限
10.籃球架定律——努力就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)更具誘惑
第三章 戰(zhàn)略與決策管理
1.博弈規(guī)則——要知道你的對(duì)手在想什么
2.標(biāo)桿管理——向*優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)
3.巴菲特定律——不從大流，方得成功
4.費(fèi)斯法則——在得到第二個(gè)之前，別扔掉**個(gè)
5.鱷魚法則——該舍棄時(shí)就要果斷放手
6.路透法則——眼光決定企業(yè)的發(fā)展
7.馬太效應(yīng)——通吃才是大贏家
8.斯隆法則——有爭論才有高論
9.卡貝定理——選擇性放棄也是一種成功的策略
10.冰山定律——了解真相之前不要輕易決定
11.隧道視野效應(yīng)——短視之人很難看清未來
12.吉寧定理——永遠(yuǎn)不要害怕犯錯(cuò)
13.史密斯原則——與強(qiáng)者共舞，進(jìn)步才能*大
14.沸騰效應(yīng)——企業(yè)危機(jī)的解決在于抓關(guān)鍵
第四章 領(lǐng)導(dǎo)力與員工激勵(lì)管理
1.坎特法則——管理者要尊重每個(gè)員工
2.夏皮羅法則——了解自己的每個(gè)下屬
3.南風(fēng)法則——用合適的方法來批評(píng)員工
4.德西效應(yīng)——物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不能濫用
5.霍桑效應(yīng)——努力激發(fā)員工的工作熱情
6.貝尼斯定理——企業(yè)*大的福利是員工培訓(xùn)
7.踢貓效應(yīng)——?jiǎng)e把壞情緒傳染給團(tuán)隊(duì)
8.鐵軌法則——領(lǐng)導(dǎo)要親密有間，疏而不遠(yuǎn)
9.藍(lán)斯登定律——好的工作氛圍能提高工作效率
10.費(fèi)斯諾定理——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要多聽少說
11.威爾遜法則——用榜樣的力量提醒和激勵(lì)員工
12.古狄遜定律——將權(quán)力妥善地授給下屬
13.麥克萊蘭定理——讓員工做管理者
第五章 識(shí)人用人與人才管理
1.松下論斷——怎樣用人不苦惱
2.散財(cái)效應(yīng)——財(cái)散人聚，財(cái)聚人散
3.特雷默定律——善于識(shí)人，學(xué)會(huì)用人
4.拜倫法則——疑人不用，用人不疑
5.喬布斯法則——一個(gè)出色人才頂50個(gè)平庸的人
6.彼得原理——將合適的員工放在正確的位置
7.懶螞蟻效應(yīng)——“螞蟻”一思考，老板就發(fā)笑
8.套娃定律——領(lǐng)導(dǎo)者要善用比自己強(qiáng)的人
9.斜坡球體定律——員工素質(zhì)決定著企業(yè)成敗
10.蘑菇管理原則——讓員工受冷落不是一件壞事
第六章 企業(yè)制度與績效管理
1.熱爐法則——制度越嚴(yán)格，競爭力越強(qiáng)
2.權(quán)威暗示效應(yīng)——打造企業(yè)權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
3.赫勒法則——合理的監(jiān)督機(jī)制讓工作更高效
4.潘恩定理——制度面前，人人平等
5.羅杰斯法則——執(zhí)行起來，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
6.飛輪效應(yīng)——團(tuán)隊(duì)需要堅(jiān)持不懈地努力
7.帕金森定律——警惕“職場污染病”
8.牢騷效應(yīng)——讓員工發(fā)泄，能夠提高工作效率
9.實(shí)干法則——踏實(shí)肯干，才能提高工作績效
10.棕熊法則——激勵(lì)的方法不同，產(chǎn)生的績效也不同
第七章 企業(yè)經(jīng)營與客戶管理
1.冰淇淋哲學(xué)——挺過冬天的寒冷，又何懼夏天的競爭
2.哈默定律——沒有做不成的生意，只有不會(huì)做生意的人
3.滾雪球效應(yīng)——雪球越滾越大，優(yōu)勢會(huì)越來越明顯
4.長尾效應(yīng)——差異化競爭，你會(huì)獲得更大市場
5.沃爾森法則——信息時(shí)代，要時(shí)刻關(guān)注市場變化
6.索爾法則——多元化經(jīng)營利弊同在
7.二八定律——80％的利潤來自20％的客戶
8.阿爾巴德定理——滿足顧客需求你才有競爭力
9.250定律——每個(gè)客戶背后都有250個(gè)潛在客戶
10.福特法則——回頭顧客金不換
11.凡勃倫效應(yīng)——商品價(jià)格定得越高越有市場
12.奧美原則——服務(wù)**，利潤第二
第八章 危機(jī)應(yīng)對(duì)與管理
1.青蛙效應(yīng)——不要做溫水里的青蛙
2.藍(lán)斯登原則——企業(yè)迅猛發(fā)展時(shí)要警惕
3.富翁和狼——陷阱往往會(huì)偽裝成機(jī)會(huì)
4.破窗效應(yīng)——破了的窗戶要及時(shí)修
5.弗洛姆效應(yīng)——想象中的危險(xiǎn)并不能擊敗你
6.微軟破產(chǎn)論——離破產(chǎn)只有18個(gè)月
7.史華茲論斷——壞事有可能是成功機(jī)遇
8.里杰斯特論斷——坦然面對(duì)企業(yè)危機(jī)
9.戴伯爾法則——應(yīng)對(duì)危機(jī)，可以“獨(dú)裁”
10.蝴蝶效應(yīng)——忽略小的細(xì)節(jié)可釀成極大的錯(cuò)誤
11.多米諾效應(yīng)——推倒一張骨牌，所有骨牌都會(huì)倒下
第九章 品牌建設(shè)創(chuàng)新管理
1.派克法則——品牌的知名度就是財(cái)富
2.拉圖爾定律——給你的產(chǎn)品起一個(gè)好聽的名字
3.赫斯定律——廣告*好不要超過12字
4.布里特定理——質(zhì)量再好的產(chǎn)品也要傳播出去
5.伯內(nèi)特定律——要占領(lǐng)市場，先占領(lǐng)顧客頭腦
6.項(xiàng)鏈定律——對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持久、統(tǒng)一的推廣
7.達(dá)維多定律——勇做創(chuàng)新**人
8.莫爾斯法則——比競爭對(duì)手多一點(diǎn)“新花樣”
9.波特法則——不走尋常路，對(duì)手才能無法效仿
10.杜根定律——真正的強(qiáng)大蘊(yùn)藏在心中
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影響世界500強(qiáng)企業(yè)的101個(gè)經(jīng)典管理定律 作者簡介
王輝，知名圖書策劃人，暢銷書作家。曾游學(xué)美國、日本等國家，喜歡傾聽，用心創(chuàng)作，以主流文筆記錄每個(gè)感動(dòng)的瞬間。曾出版暢銷書《做內(nèi)心強(qiáng)大的女人》《匠心：成就卓越的力量》等。
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