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時(shí)尚新生態(tài)

作者：王海霞
出版社：天津人民出版社出版時(shí)間：2019-12-01
開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 238頁(yè)
中 圖 價(jià):¥24.4(4.9折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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時(shí)尚新生態(tài) 版權(quán)信息

時(shí)尚新生態(tài) 本書(shū)特色

新媒體利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)把敏感性、想象力這些思維狀態(tài)轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)造時(shí)尚的工具，在新媒體泛化了傳統(tǒng)的概念和觀念之后，時(shí)尚的觀察有更新視角。時(shí)尚新生態(tài)就是新視角的發(fā)生器。
時(shí)尚生態(tài)原本就是敏感性的產(chǎn)物，無(wú)論是媒體敏感于某些現(xiàn)象并將其傳播出去，還是受眾敏感于某些話題并將其內(nèi)化為自己的知識(shí)，都是時(shí)尚得以產(chǎn)生并形成潮流的前提。未來(lái)的時(shí)尚正根據(jù)受眾的這種敏感性，選擇時(shí)尚的傳播方式，時(shí)尚新生態(tài)在其傳播過(guò)程中產(chǎn)生。未來(lái)時(shí)尚傳播如何選擇運(yùn)行方式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都決定生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)力。
——馬大力（時(shí)尚文化研究專家）

時(shí)尚新生態(tài) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)是一部有關(guān)時(shí)尚文化的大眾讀物, 作者以時(shí)尚文化借助媒體所呈現(xiàn)的時(shí)尚生態(tài)為對(duì)象, 通過(guò)對(duì)媒體文化形態(tài)的分析, 論證了媒體在時(shí)尚生態(tài)文化發(fā)展中所起到的作用, 創(chuàng)造性地闡釋時(shí)尚新生態(tài)與新媒體的共生性。借助對(duì)“自媒體”熱潮的解讀, 論證了草根文化以其自由的創(chuàng)意在改變著時(shí)尚, 并預(yù)見(jiàn)了未來(lái)的時(shí)尚生活和數(shù)字媒體將更加緊密地結(jié)合, 媒體將為時(shí)尚品牌的突變做出重要貢獻(xiàn), 從而形成新的時(shí)尚生態(tài)鏈條。

時(shí)尚新生態(tài) 目錄

目　錄 CONTENTS **部分 時(shí)尚傳播 **章　微媒體語(yǔ)境與時(shí)尚分析/003 一　微媒體語(yǔ)境/004 1　全方位的數(shù)字化/005 2　互動(dòng)性/005 3　個(gè)性化/005 二　解讀微時(shí)尚/006 1　多元時(shí)尚/006 2 　微媒體語(yǔ)境下時(shí)尚的多元化/007 第二章 微媒體的功能創(chuàng)新/008 一　微博模式/008話題植入/0082　營(yíng)銷號(hào)的推廣/009 3　實(shí)時(shí)搜索榜與好友熱搜廣/010 4 　專屬?gòu)V告版塊/011 5　粉絲頭條/013 6　微博問(wèn)答/013 二　微信模式/014 1　朋友圈/014 2　公眾號(hào)/014 3　微信“經(jīng)濟(jì)學(xué)”/016 4 　小程序/017 5　游戲/017 三　微電影模式/018 1　廣泛性/018 2　創(chuàng)造性/020 第三章 微媒體中的名人效應(yīng)/022 一 　微博形態(tài)/022 1 　明星發(fā)布微博廣告/022 2　品牌官方微博固定的粉絲群/023 3　主流媒體官方微博的宣傳/024 二　微信形態(tài)/026 1　明星的官方微信公眾號(hào)/026 2　朋友圈明星代言廣告投放/026三　微電影形態(tài)/0271　知名導(dǎo)演傾情力作/028 2　明星助力加盟/030 3　微電影中的硬性廣告/030 第四章　微媒體的融合/031 一　微博 微言/031 二　微電影的創(chuàng)造力/032 第二部分 時(shí)尚博主生態(tài) **章　博主生態(tài)/037 1　時(shí)尚生態(tài)/037 2　時(shí)尚博主/038 3　時(shí)尚博主分類/039 3.1　按*初身份劃分/039 3.2　按行業(yè)領(lǐng)域劃分/039 4　時(shí)尚博主關(guān)系/042 4.1　意見(jiàn)領(lǐng)袖的角色扮演/042 4.2 　“朋友式”的互動(dòng)/043 第二章 時(shí)尚博主營(yíng)銷/044 1　自我展示分享穿搭/044 2　秀場(chǎng)活動(dòng)/045 3　新品推廣/047 4 　粉絲互動(dòng)/048時(shí)尚博主廣告營(yíng)銷/0501　創(chuàng)意營(yíng)銷/050 2　媒介多元組合/051 3　隱性廣告營(yíng)銷/052 4　利益驅(qū)動(dòng)策略/053 5 　熱點(diǎn)追擊/054 第四章 時(shí)尚博主品牌效應(yīng)/056 1　品牌代言人/056 2　進(jìn)軍電商/057 3　創(chuàng)建個(gè)人品牌/058 4　成為娛樂(lè)明星/058 第三部分 時(shí)尚媒體生態(tài)鏈 一　智能APP 價(jià)值多樣化/065 1　“今日頭條”社交化體驗(yàn)/066 2　你關(guān)心的，懂你的頭條/066 3　分發(fā)人性化/067 4　智能算法/068 二 時(shí)尚新體驗(yàn)/069 1　時(shí)尚自媒體平臺(tái)/069 2　黎貝卡的商業(yè)體驗(yàn)/074 3　時(shí)尚博主的商業(yè)帝國(guó)/077 4　時(shí)尚自媒體的成長(zhǎng)空間/080 5　媒體評(píng)述/082 第四部分 時(shí)尚博主形態(tài) 一 時(shí)尚博主/089 1　小章魚(yú)大丸紙/090 2　環(huán)球時(shí)尚旅行/094 3　環(huán)球時(shí)尚家居/095 4　時(shí)尚編輯Anna/098 二 時(shí)尚紅人/102 1　黑尾醬kuroo/102 2　林小宅/106 3　大胃王密子君/109 4　蕾拉小姐/114 5　旅游約嗎/116 三 時(shí)尚自媒體/122 1　吃播大胃王/122 2　特殊美食博主/129 3　廚藝視頻類/134 4　美食探店/143 5　廚藝圖片類/150 第五部分 時(shí)尚網(wǎng)紅生態(tài) **章 時(shí)尚網(wǎng)紅/159 1　網(wǎng)紅生態(tài)/159 2　網(wǎng)紅生產(chǎn)/160 2.1　移動(dòng)端的強(qiáng)大推力/160 2.2 　網(wǎng)紅生產(chǎn)方式/161 2.3 　年輕人消費(fèi)心理/162 2.4 　時(shí)尚專業(yè)網(wǎng)紅/163 3 　網(wǎng)紅流量圈/164 第二章 時(shí)尚網(wǎng)紅掘金/168 1　意見(jiàn)領(lǐng)袖掘金/168 2　網(wǎng)紅傳播MCN 模式/169 3　時(shí)尚網(wǎng)紅廣告/171 4　時(shí)尚網(wǎng)紅打賞/173 5　時(shí)尚網(wǎng)紅電商/174 6　時(shí)尚網(wǎng)紅掘金另類方式/175 7　以張大奕為例/176 7.1 　營(yíng)銷時(shí)間/176 7.2 　營(yíng)銷方式/177 7.3 　口碑營(yíng)銷/178 8　以滕雨佳為例/179 第三章 時(shí)尚網(wǎng)紅營(yíng)銷方式/181 1　時(shí)尚網(wǎng)紅營(yíng)銷/181 2　時(shí)尚網(wǎng)紅營(yíng)銷拓展/182 第四章 時(shí)尚網(wǎng)紅品牌營(yíng)銷/183 1　品牌營(yíng)銷/183 2　時(shí)尚行業(yè)策略的轉(zhuǎn)變/184 第五章 時(shí)尚網(wǎng)紅未來(lái)/186 第六部分 時(shí)尚大V 盈利生態(tài) **章 盈利模式/195 1　付費(fèi)打賞/195 2　廣告收入方式/196 2.1　大V 廣告/196 2.2　話題植入廣告/197 2.3　信息流廣告/198 2.4　流量變現(xiàn)/198 2.5　軟文廣告/199 2.6　小程序廣告/200 3　電商服務(wù)/200 3.1　O2O 模式/201 3.2　通過(guò)“粉絲經(jīng)濟(jì)”打造電商化生態(tài)/201 第二章 大V 的廣告效果/203 1　廣告效果/203 2　廣告生態(tài)效果測(cè)定/204 第三章 大V 未來(lái)發(fā)展生態(tài)/206 1　大V 未來(lái)/206 2　未來(lái)的盈利生態(tài)/207 3　注重原創(chuàng)/209 第七部分 明日時(shí)尚觀生態(tài) 一 　大數(shù)據(jù)時(shí)尚觀/217中國(guó)人的大數(shù)據(jù)時(shí)尚/2192　時(shí)裝品牌的用戶畫(huà)像/219 3　時(shí)尚大數(shù)據(jù)/220 二 　智能時(shí)尚生活/220 1　時(shí)尚智能浪潮來(lái)臨/221 2 　傳統(tǒng)營(yíng)銷/222 3　智能生活與無(wú)人時(shí)尚店/223 4　智能技術(shù)支撐—— Amazon Go/224 5　無(wú)人時(shí)尚便利店——繽果盒子/225 6　智能門(mén)店—— TakeGo/226 7　智能購(gòu)物熱點(diǎn)分析/228 三 　智能時(shí)尚生活未來(lái)趨勢(shì)/228 1　智能購(gòu)物優(yōu)勢(shì)/228 2　精準(zhǔn)營(yíng)銷的價(jià)值/229 3　促進(jìn)智能營(yíng)銷/231 4　未來(lái)多種場(chǎng)景時(shí)尚零售/232 四 　預(yù)見(jiàn)未來(lái)的時(shí)尚生活/233 1　“時(shí)尚顧問(wèn)”的智能手機(jī)/233 2　“快時(shí)尚”移動(dòng)定位逛大街/234 3 　時(shí)尚線上移動(dòng)媒體/234 4　G 客校園行/236后記/238
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時(shí)尚新生態(tài) 作者簡(jiǎn)介

王海霞
　　研究時(shí)尚新媒體和新媒體藝術(shù)。中國(guó)美術(shù)學(xué)院博士后。曾經(jīng)在時(shí)尚和媒體行業(yè)工作二十多年，時(shí)尚傳播文化創(chuàng)新系列圖書(shū)《時(shí)尚新媒體》已出版。創(chuàng)刊《時(shí)尚北京》雜志，策劃中國(guó)國(guó)際紡織服裝網(wǎng)，任《服飾商情》雜志總編輯。目前在天津工業(yè)大學(xué)任職。

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