歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >
校長領(lǐng)導(dǎo)力

校長領(lǐng)導(dǎo)力

出版社:上海教育出版社出版時間:2020-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 56
中 圖 價:¥13.0(3.6折) 定價  ¥36.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元,滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示:5折以下圖書主要為出版社尾貨,大部分為全新(有塑封/無塑封),個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

校長領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息

  • ISBN:9787572002946
  • 條形碼:9787572002946 ; 978-7-5720-0294-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

校長領(lǐng)導(dǎo)力 本書特色

《校長領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)》《校長的新命題:如何管理一個超長期目標(biāo)》《激勵每一個人》《案例:誰來拍板做決定》《薄弱學(xué)校改進(jìn)之路:合伙人制》《靜水深流——學(xué)校變革中的變與不變》……全書編選十余篇文章,均能體現(xiàn)在教育改革實(shí)踐中杰出學(xué)校校長的作為,將他們的教育理念、改革領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,展現(xiàn)在讀者面前。他們的行動、辦學(xué)方法、育人方式,為學(xué)校教育者們提供了參考。

校長領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡介

“均優(yōu)”教育理念,體現(xiàn)的首先是教育公平的價值,遵循辦好每一所學(xué)校的理念,主張"有教無類,適性揚(yáng)才"。在教育改革的實(shí)踐中,學(xué)校管理層、教師、學(xué)生、家庭、社區(qū)形成互相支持和促進(jìn)的學(xué)習(xí)共同體。本書主要是關(guān)于學(xué)校管理層面,即校長方子在教育改革實(shí)踐中教育理念的體現(xiàn),展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,對辦學(xué)、區(qū)域教育創(chuàng)造安全、文明、有心理支持和保護(hù)的環(huán)境。全書一共編選14篇文章,均能體現(xiàn)在教育改革實(shí)踐中杰出學(xué)校校長方作為,將他們的教育理念、改革領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,展現(xiàn)在讀者面前。他們的行動、辦學(xué)方法、育人方式,為學(xué)校教育者們提供了參考。

校長領(lǐng)導(dǎo)力 目錄

卷首

均優(yōu)教育價值觀…………………………………………………… 楊東平

管理

校長領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) …………………………………………………… 杜紹基

校長的新命題:如何管理學(xué)校超長期目標(biāo)……………………………沈祖蕓

激勵每一個人………………………………………………………… 王昌勝

案例:誰來拍板做決定 …………………………………………… 孔 薇

薄弱學(xué)校的改進(jìn)之路:合伙人制…………………………………… 萬 恒

故事

靜水深流——學(xué)校變革中的變與不變…………………………………秦建云

教學(xué)

當(dāng)我們在說高效課堂時,它到底指向什么? …………………………韓 冬

理想課堂——師生精神成長的地方……………………………………杜靜卉

PBL是*好的學(xué)習(xí)方式嗎?…………………………………………… 徐 莉

研究

海外連鎖學(xué)校崛起…………………………………………………… 趙小莉

書評

如何讓你的學(xué)校從優(yōu)秀到卓越………………………………………朱永新

專欄

善待孩子的神游…………………………………………………… 張冬青


展開全部

校長領(lǐng)導(dǎo)力 節(jié)選

均優(yōu)教育的價值 楊東平/國家教育咨詢委員會委員21世紀(jì)教育研究院理事長北京理工大學(xué)教授 均優(yōu)作為一種教育理念,體現(xiàn)的首先是教育公平的價值。這在我國的教育話語中是比較陌生的。多年來,我們習(xí)慣的是另外一個體系、另外一種價值,是培優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)、選優(yōu),是分?jǐn)?shù)和排名,是爭“狀元”,奪**,將辦學(xué)變?yōu)闋帄Z優(yōu)秀生源的競爭,將教育蛻化為“育分不育人”的考試和分?jǐn)?shù)的競爭。 站在社會公益和學(xué)生的立場,均優(yōu)并不反對優(yōu)秀,而是反對“掐尖”,主張?jiān)趯W(xué)校之間均衡優(yōu)質(zhì)生源。這也得到教育理論和實(shí)證研究的支持: 將優(yōu)秀學(xué)生分散在不同學(xué)校而非集中在一所學(xué)校,對他們的發(fā)展更為有利。因?yàn)楹笳弑厝恍纬梢粋新的“寶塔”,許多學(xué)生成為邊緣或底座。而他們在普通學(xué)校則是“領(lǐng)軍人物”,不僅可保持自身的優(yōu)勢,還可以激發(fā)和帶動更多的學(xué)生。因而,“均優(yōu)”重視的是教育公益性、普惠性的價值,這在基礎(chǔ)教育更為重要,因?yàn)橹行W(xué)教育是面向所有兒童的基礎(chǔ)性、保障性的教育,而不是面向少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生的選拔性、競爭性教育。 在學(xué)校教育層面,遵循辦好每一所學(xué)校的理念,“均優(yōu)”的主張是“有教無類,適性揚(yáng)才”。有教無類的原理,不僅基于每一個人的平等權(quán)利,也基于每一個人個性發(fā)展的可能。在多元智能理論的視野中,在邏輯思維和語言智能之外,還有藝術(shù)的、空間的、肢體運(yùn)作、人際關(guān)系、內(nèi)省和自然探索等不同的智能,都可以各呈其美,各擅其長。“均優(yōu)”在教學(xué)過程中,表現(xiàn)為對學(xué)生個體差異、學(xué)習(xí)快慢的接納和包容,體現(xiàn)為對學(xué)生因材施教、揚(yáng)其所長,更重視學(xué)生綜合素養(yǎng)、基本能力的養(yǎng)成。已經(jīng)有一系列的研究表明,學(xué)生在校的考試成績對未來社會成就的作用有限,更為重要的是毅力、合作性、時間管理等非認(rèn)知能力的深刻影響。這提示我們,好的學(xué)校教育要重視兒童的綜合素養(yǎng)和個性發(fā)展,“不求**求唯一”,幫助每一個學(xué)生按照自己的稟賦、天性和節(jié)奏去自我成長、自我實(shí)現(xiàn)。 依據(jù)這樣的理念,我們可以歸納整理出在學(xué)校生活中,均優(yōu)教育的一些價值和準(zhǔn)則。 基本價值 以學(xué)生為中心,為每一個學(xué)生的健康成長和終身幸福奠基。 容納和平等對待每一個學(xué)生,不因?yàn)閷W(xué)生性別、個性、學(xué)習(xí)成績、家庭背景的差異而歧視排斥,促進(jìn)學(xué)生積極參與校園生活,滿足學(xué)生的不同需求。 教育目標(biāo) 重視學(xué)生的道德和綜合素養(yǎng)。合作比競爭更重要,學(xué)生要學(xué)會團(tuán)結(jié)、合作、互相欣賞、友愛和感恩。 學(xué)校不是批量生產(chǎn)“優(yōu)秀”學(xué)生的工廠,而是幫助每個學(xué)生充分發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的沃土。 重視閱讀,培養(yǎng)學(xué)生的多種興趣和特長,激發(fā)學(xué)生的好奇心和想象力,促進(jìn)學(xué)生的個性發(fā)展。 完全人格,首在體育。讓學(xué)生在多樣化的體育活動中展現(xiàn)特長,發(fā)現(xiàn)自我,并將運(yùn)動作為一種生活方式。 學(xué)校管理 學(xué)校是一個和諧、民主、開放、充滿活力的社區(qū),為學(xué)生提供安全、文明、有心理支持和保護(hù)的學(xué)習(xí)環(huán)境。 學(xué)校應(yīng)當(dāng)建成綠色、節(jié)約資源、無污染、可持續(xù)的“環(huán)境友好型”校園,與自然和諧相處。 教師和教學(xué) 教師是學(xué)校*寶貴的資源,要尊重每一位教師,促進(jìn)教師的自主性和創(chuàng)造性,使教師建立職業(yè)幸福感,并擁有廣闊的職業(yè)發(fā)展前景。 教師要為人師表,教書育人,尊重和關(guān)愛學(xué)生。 從教學(xué)到教育的關(guān)鍵,是從“以教為主”轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生“以學(xué)為主”,促進(jìn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。重視各種非正式學(xué)習(xí)和社會化學(xué)習(xí),養(yǎng)成學(xué)生在開放社會中終身學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣。 學(xué)生 學(xué)生是學(xué)校的中心,一切資源應(yīng)圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展,讓學(xué)生易于獲得和使用。 學(xué)生在學(xué)校中學(xué)會自強(qiáng)、自立、自治,學(xué)習(xí)自我管理和民主管理。 學(xué)校—家庭—社區(qū) 學(xué)校、家庭和社區(qū)形成互相支持、互相促進(jìn)的學(xué)習(xí)共同體,從而將學(xué)校與社會、教育和生活連成一片。學(xué)校向家長和社區(qū)開放,鼓勵家長、社區(qū)和社會力量參與學(xué)生活動和學(xué)校管理。學(xué)校應(yīng)重視家庭教育和社區(qū)教育,積極地利用社會資源,開拓社會實(shí)踐、研學(xué)和環(huán)境教育等多樣化和個性化的學(xué)習(xí)渠道。

校長領(lǐng)導(dǎo)力 作者簡介

均優(yōu)教育研究院,專注于研究學(xué)校的管理與發(fā)展,提供學(xué)校托管、課程建構(gòu)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、品牌塑造和咨詢服務(wù)等辦學(xué)領(lǐng)域的綜合與個性化解決方案。均優(yōu)教育秉承“有教無類、適性揚(yáng)才”的理念,崇尚以教育家為師,創(chuàng)造適合孩子發(fā)展的教育,讓每個孩子都優(yōu)秀;崇尚以企業(yè)家為范,將德魯克思想、心理學(xué)、腦科學(xué)等新知識,融入學(xué)習(xí)管理;致力于成為專業(yè)的學(xué)校進(jìn)化加速器,目前已在全國各地運(yùn)營數(shù)所公辦和民辦學(xué)校。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服