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騰訊人力資源管理法

作者：李煜萍
出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時間：2021-11-01
開本： 32開 頁數(shù)： 320
本類榜單：管理銷量榜
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騰訊人力資源管理法 版權(quán)信息

騰訊人力資源管理法 本書特色

騰訊的成功，主要是HR的功勞，是HR“產(chǎn)品經(jīng)理思維”的成功！R化騰 復盤騰訊HR管理，促進企業(yè)HR進階 騰訊人力資源管理的常用工具，包括常用表格、職能評定模型及標準、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容非常實用，可以作為借鑒模板。

騰訊人力資源管理法 內(nèi)容簡介

人力資源管理對企業(yè)的重要性不言而喻。作為中國民營企業(yè)的標桿，華為在企業(yè)人才管理上有著很多本書內(nèi)容涵蓋人騰訊人力資源管理的理念、HR三支柱、薪酬政策、員工激勵法則、員工招聘與日常管理、績效管理、員工創(chuàng)新管理與職業(yè)發(fā)展等方面，具有很強的總結(jié)性，能夠為企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者和有志于從事人力資源管理行業(yè)的人，提供了豐富的、可借鑒的管理經(jīng)驗。

騰訊人力資源管理法 目錄

目錄

序言1 騰訊人力資源管理的華麗變身

序言2 騰訊組織架構(gòu)調(diào)整背后的真正原因

**篇 騰訊人力資源管理的基本框架

**章 騰訊人力資源發(fā)展的三個階段

第二章 騰訊人力資源管理理念

第三章 騰訊HR三支柱模式

第二篇 騰訊人力資源管理的基本方法

**章 發(fā)錢：讓員工獲得巨大的實惠

第二章 晉升：讓員工看到巨大的希望

第三章 榮譽：讓員工獲得心理上的滿足

第三篇 騰訊的員工招聘和日常管理

**章 員工招聘

第二章 人員的日常管理

第三章 騰訊績效管理

第四章 騰訊員工創(chuàng)新管理

第四篇 騰訊人力資源管理的常用工具

**章 騰訊人力資源常用表格

第二章 騰訊各職位能力評定模型及標準

第三章 騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書


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騰訊人力資源管理法 作者簡介

李煜萍，女，1977年出生于湖南。2003年北京大學研究生畢業(yè)，獲哲學碩士學位。先后在《光明日報》《中華讀書報》《中國經(jīng)營報》《企業(yè)管理》《長沙晚報》《深圳商報》等報刊發(fā)表文章多篇；出版專著《世界500強的談判內(nèi)訓課》、《輸贏王老吉》，譯著《創(chuàng)新的藝術(shù)》。

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