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人性的弱點(diǎn):如何交友并影響他人(譯文經(jīng)典)

人性的弱點(diǎn):如何交友并影響他人(譯文經(jīng)典)

出版社：上海譯文出版社出版時(shí)間：2022-01-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 312
中 圖 價(jià):¥32.5(5.9折) 定價(jià)  ¥55.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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人性的弱點(diǎn):如何交友并影響他人(譯文經(jīng)典) 版權(quán)信息

人性的弱點(diǎn):如何交友并影響他人(譯文經(jīng)典) 本書(shū)特色

由卡耐基開(kāi)創(chuàng)并倡導(dǎo)的個(gè)人成功學(xué)，已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代有志青年邁向成功的階梯，通過(guò)他的傳播和教導(dǎo)，無(wú)數(shù)人明白了積極生活的意義，并由此改變了他們的命運(yùn)。——約翰??肯尼迪（美國(guó)第35任總統(tǒng)） 我從8歲就開(kāi)始讀卡耐基先生的著作，現(xiàn)在的年輕人們，你越早讀卡耐基的作品，你的人生就越早獲得啟發(fā)！謧??巴菲特（股神、全球著名投資商） 戴爾??卡耐基的這些原則如魔術(shù)般令人震驚，他改變了3億人的命運(yùn)和生活！敳??默多克（美國(guó)傳媒大亨）

人性的弱點(diǎn):如何交友并影響他人(譯文經(jīng)典) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《人性的弱點(diǎn)》作為卡耐基成功的勵(lì)志經(jīng)典，薈萃了卡耐基思想理論精華的部分。該書(shū)在1937年搶先發(fā)售出版，剛一上市就風(fēng)靡優(yōu)選，幾十年間被翻譯成全世界幾乎所有的主要語(yǔ)言，優(yōu)選總銷(xiāo)量已達(dá)1.5億余冊(cè)，被視為社交心理和溝通技巧的"圣經(jīng)"。它改變了千千萬(wàn)萬(wàn)人的命運(yùn)。發(fā)明愛(ài)迪生、相對(duì)論鼻祖愛(ài)因斯坦、印度圣雄甘地、"米老鼠"的父親華特o迪士尼、建筑業(yè)奇跡的創(chuàng)造者里維父子、旅館業(yè)巨子希爾頓、白手起家的臺(tái)灣地區(qū)塑料大王王永慶、麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷o(hù)克洛克等等，都深受卡內(nèi)基思想和觀(guān)點(diǎn)的激勵(lì)和影響。

人性的弱點(diǎn):如何交友并影響他人(譯文經(jīng)典) 目錄

修訂版前言

本書(shū)創(chuàng)作的初衷

從本書(shū)中獲取*大效益的九條建議


**篇 與人交往的基本技巧

第1章 如欲采蜜，勿蹴蜂房

第2章 與人交往的秘訣

第3章 依此行事左右逢源，否則只會(huì)孤立無(wú)援


第二篇 讓人喜歡你的六種方法

第1章 依此行事，廣受歡迎

第2章 留個(gè)好印象的簡(jiǎn)單方法

第3章 不依此行事，必然要碰壁

第4章 成為健談?wù)叩暮?jiǎn)易方法

第5章 如何使人發(fā)生興趣

第6章 如何讓人立即喜歡你


第三篇 如何讓人認(rèn)同你的想法

第1章 你無(wú)法在爭(zhēng)論中獲勝

第2章 如何避免樹(shù)敵

第3章 有錯(cuò)就要承認(rèn)

第4章 一滴甘露

第5章 蘇格拉底的秘密

第6章 處理抱怨的可靠途徑

第7章 如何取得合作

第8章 一個(gè)創(chuàng)造奇跡的公式

第9章 人之所欲

第10章 人人喜歡的訴求方式

第11章 影視行得通，你何不效仿？

第12章 無(wú)計(jì)可施，此法一試


第四篇 身為領(lǐng)導(dǎo)如何改變他人而不加冒犯或不招怨恨

第1章 如果必須挑錯(cuò)，請(qǐng)你這樣開(kāi)場(chǎng)

第2章 如何批評(píng)而不招怨恨

第3章 先講你自己的錯(cuò)誤

第4章 沒(méi)人喜歡接受命令

第5章 讓對(duì)方保留面子

第6章 如何激勵(lì)人們邁向成功

第7章 給狗一個(gè)美名

第8章 使錯(cuò)誤顯得易于糾正

第9章 讓人樂(lè)于按你的想法行事


成功的捷徑


卡耐基作品目錄






展開(kāi)全部

人性的弱點(diǎn):如何交友并影響他人(譯文經(jīng)典) 節(jié)選

天底下只有一種方法，能讓任何人做任何事。你是否想過(guò)？沒(méi)錯(cuò)，只有一種方法，那便是讓人心甘情愿地做這件事。記住！絕無(wú)其他方法。 當(dāng)然，你可以用一把手槍抵住某人的胸口，逼他交出自己的手表。你可以拿解雇要挾，在你遭到眾人背棄之前逼員工與你合作。你可以用皮鞭或者恐嚇，逼一個(gè)孩子按你的想法做事。然而，這些粗暴的方法都會(huì)產(chǎn)生極其不利的后果。 我讓你做任何事的唯一方法，就是給你需要的東西。你需要什么？ 弗洛伊德說(shuō)過(guò)，我們做的任何事情都源于兩種動(dòng)機(jī)：性沖動(dòng)與成為偉人的欲求。 美國(guó)著名哲學(xué)家約翰·杜威表述略有不同。杜威博士認(rèn)為，人性之中*深的欲求，就是“成為顯要的愿望”。請(qǐng)記下這句話(huà)——“成為顯要的愿望”，這點(diǎn)十分重要。你在本書(shū)中會(huì)多次聽(tīng)到這樣的話(huà)。 你需要什么？并非很多東西，真正的就幾種，對(duì)此你需要不懈地堅(jiān)持去追求。大多數(shù)人需要的東西包括： 1. 保持健康與生命 5. 來(lái)世 2. 食物 6. 性滿(mǎn)足 3. 睡眠 7. 子女的健康 4. 金錢(qián)及其可買(mǎi)的東西 8. 顯要感 除一項(xiàng)之外，這些需求基本都可以滿(mǎn)足。這種渴望如人對(duì)食物和睡眠的欲求那樣深切而強(qiáng)烈，但很少得到滿(mǎn)足。這便是弗洛伊德所謂的“成為偉人的欲求”，也即杜威所謂“成為顯要的愿望”。 林肯有一次在信的開(kāi)頭寫(xiě)道：“每個(gè)人都喜歡恭維！蓖·詹姆斯說(shuō)過(guò)：“人性至深的原則，就是渴求被人賞識(shí)！蹦阋，他沒(méi)說(shuō)“希望”、“欲想”或“渴望”被人賞識(shí)，而是說(shuō)“渴求”被人賞識(shí)。 這是人類(lèi)痛苦而決絕的訴求。個(gè)別能真誠(chéng)地滿(mǎn)足人們這種內(nèi)心訴求的人物，就可以將人操控于股掌之間。等他死后，“甚至連殯葬人員也會(huì)備感惋惜”。 尋求顯要感的欲求，是人與動(dòng)物的主要差異之一。舉例來(lái)說(shuō)，我兒時(shí)在密蘇里農(nóng)場(chǎng)生活，父親飼養(yǎng)優(yōu)良的杜洛克肉豬和純種白臉肉牛。那時(shí)，我們會(huì)在中西部舉行的鄉(xiāng)村集會(huì)和家畜展覽會(huì)上展出我們的產(chǎn)品，并獲得二十多次一等獎(jiǎng)。 父親把藍(lán)帶獎(jiǎng)?wù)聞e在一條白色紗布上。每當(dāng)親朋好友來(lái)家里造訪(fǎng)，父親就拿出這條白布。他自己拉一端，我拉著另一端，將藍(lán)帶展示給客人看。 肉豬并不在乎它們贏(yíng)得的藍(lán)帶，然而父親卻十分在乎，因?yàn)檫@些獎(jiǎng)品給他帶來(lái)了一種顯要感。 如果我們的祖先對(duì)顯要感沒(méi)有如此熾熱的訴求，人類(lèi)的文明便不復(fù)存在。沒(méi)有這種顯要感，我們與動(dòng)物相差無(wú)幾。

人性的弱點(diǎn):如何交友并影響他人(譯文經(jīng)典) 作者簡(jiǎn)介

戴爾??卡耐基（Dale Carnegie，1888—1955年)，20世紀(jì)偉大的成功學(xué)大師、美國(guó)現(xiàn)代成人教育之父、著名演說(shuō)家、心理學(xué)家和人際關(guān)系學(xué)家。卡耐基畢生致力于人性問(wèn)題的研究，創(chuàng)立獨(dú)特的融演講、推銷(xiāo)、為人處世、智能開(kāi)發(fā)于一體的成人教育方式。代表作《人性的弱點(diǎn)》《人性的優(yōu)點(diǎn)》《美好的人生》《溝通的藝術(shù)》等風(fēng)靡全球，被各個(gè)國(guó)家和階層奉若經(jīng)典，無(wú)數(shù)讀者由此走上了成功之路。在他辭世半個(gè)世紀(jì)后，他的書(shū)仍占據(jù)美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)榜前列，被譽(yù)為“人類(lèi)出版史上的奇跡”。

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