掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
中圖價(jià):¥21.5
加入購(gòu)物車
班組安全管理實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787500877394
- 條形碼：9787500877394 ; 978-7-5008-7739-4
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
班組安全管理實(shí)務(wù) 本書特色
安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的重要前提，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，既是法律法規(guī)的要求，也是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。班組是企業(yè) 基層的生產(chǎn)組織單位，是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)財(cái)富 直接的創(chuàng)造者。班組也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)所有安全操作規(guī)程的執(zhí)行、事故隱患的排查治理、安全事故的防范、安全措施的落實(shí)都是由班組完成的，班組是企業(yè)生產(chǎn)安全的 道防線，也是 基本、 重要的防線。本書主要介紹了班組安全的基本知識(shí)、生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)管控、事故隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境安全、保護(hù)與防護(hù)等從事班組安全建設(shè)工作的相關(guān)人員需要掌握的內(nèi)容，內(nèi)容詳實(shí)，案例豐富、生動(dòng)、有代表性。
班組安全管理實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書詳細(xì)介紹了新時(shí)代班組安全建設(shè)的基本知識(shí)和方法，內(nèi)容包括：班組安全基礎(chǔ)知識(shí)、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程、班組安全生產(chǎn)檢查、班組安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組作業(yè)環(huán)境安全、班組勞動(dòng)保護(hù)、班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、班組事故應(yīng)急管理。本書敘述簡(jiǎn)明扼要，內(nèi)容密切聯(lián)系安全生產(chǎn)實(shí)際、通俗易懂，并配有大量事故案例分析。本書可作為班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的教材，也可供從事安全生產(chǎn)工作的有關(guān)人員參考。
班組安全管理實(shí)務(wù) 目錄
**章 班組安全基礎(chǔ)知識(shí)
**節(jié) 班組的地位和特征
一、班組的地位
二、班組的特征
第二節(jié) 安全生產(chǎn)的基本概念
一、安全生產(chǎn)管理
二、事故的分類與分級(jí)
三、事故隱患
四、危險(xiǎn)與危險(xiǎn)源
五、本質(zhì)安全
第三節(jié) 班組及班組長(zhǎng)的職責(zé)
一、班組的職責(zé)
二、班組長(zhǎng)的地位和作用
三、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求
四、班組長(zhǎng)的職責(zé)
第二章 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
**節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念及要求
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求
第二節(jié) 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容
一、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)
二、崗位工人的安全生產(chǎn)職責(zé)
第三節(jié) 班組安全臺(tái)賬、作業(yè)票證管理
一、班組安全臺(tái)賬
二、作業(yè)票證管理
第三章 班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程
**節(jié) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度
一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的概念
二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的種類
三、班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)例
第二節(jié) 安全操作規(guī)程
一、安全操作規(guī)程的定義
二、安全操作規(guī)程的內(nèi)容
三、編制安全操作規(guī)程的要求
第四章 班組安全生產(chǎn)檢查
**節(jié) 安全生產(chǎn)檢查的類型及其內(nèi)容
一、安全生產(chǎn)檢查的類型
二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
第二節(jié) 安全生產(chǎn)檢查的方法和工作程序
一、安全生產(chǎn)檢查的方法
二、安全生產(chǎn)檢查的工作程序
第三節(jié) 安全檢查表
一、安全檢查表的種類及優(yōu)點(diǎn)
二、安全檢查表的編制
第五章 班組安全風(fēng)險(xiǎn)管控
**節(jié) 危險(xiǎn)和有害因素的分類
一、按導(dǎo)致事故的直接原因進(jìn)行分類
二、參照事故類別進(jìn)行分類
第二節(jié) 辨識(shí)危險(xiǎn)和有害因素的方法與主要內(nèi)容
一、辨識(shí)危險(xiǎn)和有害因素的方法
二、辨識(shí)危險(xiǎn)和有害因素的主要內(nèi)容
第三節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求
一、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
二、安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求
第六章 生產(chǎn)安全事故隱患的排查與治理
**節(jié) 事故隱患排查
一、事故隱患排查的要求
二、事故隱患排查的方法
第二節(jié) 事故隱患治理
一、事故隱患治理的要求
二、事故隱患治理的程序
第七章 班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
**節(jié) 班組定期安全活動(dòng)
一、班前、班后會(huì)
二、班組安全日活動(dòng)
三、班組安全技能比賽
第二節(jié) 崗位安全規(guī)范
一、人的不安全行為
二、安全心理
三、員工安全生產(chǎn)行為規(guī)范
四、人的不安全行為的控制
第三節(jié) 班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法
一、PDCA管理
二、“五自”管理
三、“6S”管理
四、定置管理
五、目視化管理
第八章 班組作業(yè)環(huán)境安全
**節(jié) 作業(yè)環(huán)境安全要求
一、噪聲
二、溫度
三、濕度
四、空氣質(zhì)量
五、光照條件
第二節(jié) 安全信息的使用
一、安全信息的使用原則
二、安全色
三、安全標(biāo)志
四、信號(hào)和警告裝置
第九章 班組勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)用品
**節(jié) 職業(yè)危害因素及其預(yù)防
一、職業(yè)危害因素的分類
二、主要職業(yè)危害因素
三、主要職業(yè)危害因素的預(yù)防措施
第二節(jié) 勞動(dòng)防護(hù)用品
一、勞動(dòng)防護(hù)用品的作用
二、勞動(dòng)防護(hù)用品的分類
三、勞動(dòng)防護(hù)用品的配置要求
四、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用注意事項(xiàng)
五、常用勞動(dòng)防護(hù)用品及其使用
第十章 班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
**節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的管理
一、法律法規(guī)要求
二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的方式
第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容與時(shí)間
一、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間
二、其他從業(yè)人員的教育培訓(xùn)
第十一章 班組事故應(yīng)急管理
**節(jié) 事故應(yīng)急管理概述
一、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
二、事故應(yīng)急管理的過(guò)程
三、事故應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別
四、事故應(yīng)急響應(yīng)的程序
第二節(jié) 事故應(yīng)急預(yù)案
一、事故應(yīng)急預(yù)案體系
二、應(yīng)急預(yù)案的編制程序和內(nèi)容
第三節(jié) 事故應(yīng)急演練
一、事故應(yīng)急演練的類型
二、事故應(yīng)急演練的參與人員
三、事故應(yīng)急演練的流程
第四節(jié) 事故應(yīng)急處置
一、事故應(yīng)急處置的基本要求
二、事故現(xiàn)場(chǎng)避險(xiǎn)自救
三、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)
展開(kāi)全部
班組安全管理實(shí)務(wù) 節(jié)選
第二章 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 **節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念及要求 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念 安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照以人為本，堅(jiān)持“安全**、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員、各崗位人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中*基本的一項(xiàng)安全管理制度，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度的核心。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的：一方面是增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感；另一方面是明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以充分調(diào)動(dòng)各部門和各級(jí)人員在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則從制度上進(jìn)行固化。這樣，安全生產(chǎn)工作才能做到“事事有人管、層層有專責(zé)”，使領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工分工協(xié)作，共同努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)。 ◎法律知識(shí) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求 建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的總體要求是：堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)”“橫向到邊、縱向到底”，并由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人組織建立。建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制具體應(yīng)滿足以下5方面要求。 （1）必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針。 （2）與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制協(xié)調(diào)一致。 （3）要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位的實(shí)際情況制定，既明確、具體，又具有可操作性，防止形式主義。 （4）由專門的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實(shí)，并應(yīng)適時(shí)修訂。 （5）應(yīng)有配套的監(jiān)督、檢查制度，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實(shí)。
班組安全管理實(shí)務(wù) 作者簡(jiǎn)介
謝振華，男，中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院教授，安全技術(shù)及工程博士，校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，安全工程學(xué)科帶頭人，應(yīng)急管理部培訓(xùn)中心專家。長(zhǎng)期從事安全工程專業(yè)的教學(xué)和科研工作，研究方向?yàn)楝F(xiàn)代安全管理、礦山安全技術(shù)等。主持和參加國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家科技支撐等各類科研項(xiàng)目40多項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物及會(huì)議上發(fā)表論文120多篇，主編及參編出版了著作、教材30多部，獲得科研、教學(xué)獎(jiǎng)多項(xiàng)。
書友推薦
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
朝聞道
- >
山海經(jīng)
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
回憶愛(ài)瑪儂
本類暢銷
