歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >
如何預(yù)防下一次大流行

如何預(yù)防下一次大流行

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2022-06-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 328
中 圖 價(jià):¥23.8(3.5折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類五星書更多>
買過(guò)本商品的人還買了

如何預(yù)防下一次大流行 版權(quán)信息

  • ISBN：9787521744156
  • 條形碼：9787521744156 ; 978-7-5217-4415-6
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

如何預(yù)防下一次大流行 本書特色

1. 比爾·蓋茨2022年新書，直面當(dāng)下全球健康與創(chuàng)新議題，在危機(jī)中找機(jī)會(huì)，向科學(xué)要答案。2. 基于醫(yī)藥前沿技術(shù)現(xiàn)狀，提出制定大流行防控體系解決思路。強(qiáng)調(diào)政府在推動(dòng)創(chuàng)新中的角色，私營(yíng)企業(yè)在推動(dòng)創(chuàng)新中的重要作用。同時(shí)聚焦全球前沿視角，分析生物醫(yī)藥領(lǐng)域帶來(lái)的重要技術(shù)突破和創(chuàng)新方向，對(duì)政府、企業(yè)、投資者、醫(yī)療和公共衛(wèi)生從業(yè)者有借鑒意義。3. 深度探討技術(shù)創(chuàng)新，政府、企業(yè)、投資者如何做出正確的選擇和投資，為我們預(yù)防大流行所需要的疾病監(jiān)測(cè)制定了明確的議程。4. 解析危機(jī)中的創(chuàng)新投資機(jī)會(huì)及投資前景。 5. 給公眾的硬核醫(yī)學(xué)科普，建立理性認(rèn)知。加強(qiáng)科普，建立大家對(duì)疾控工作者和預(yù)防醫(yī)學(xué)的態(tài)度，提高預(yù)防在醫(yī)學(xué)界的地位以及疾控中心在衛(wèi)生系統(tǒng)的地位。讓大眾知曉預(yù)防醫(yī)學(xué)，認(rèn)同預(yù)防醫(yī)學(xué)，甚至追求預(yù)防醫(yī)學(xué)倡導(dǎo)的生活理念。做好專業(yè)的科普，把握健康領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律，建立公民對(duì)大流行的科學(xué)認(rèn)知，提升公眾自我保護(hù)意識(shí)。6.中科院院士高福審校、高福院士團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜翻譯。

如何預(yù)防下一次大流行 內(nèi)容簡(jiǎn)介

新冠肺炎大流行尚未消退，世界各國(guó)政府正在努力把我們從這場(chǎng)災(zāi)難中解救出來(lái)，與此同時(shí)，他們也開始談?wù)摻酉聛?lái)會(huì)發(fā)生什么。我們?nèi)绾尾拍芊乐挂淮涡碌拇罅餍胁〔Z去數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的生命并嚴(yán)重破壞全球經(jīng)濟(jì)？破壞全球經(jīng)濟(jì)？我們有希望實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)嗎？
比爾·蓋茨相信，答案是肯定的。在這本書中，他清晰有力地闡述了世界應(yīng)該從新冠肺炎大流行中吸取的教訓(xùn)，以及我們所有人可以做哪些準(zhǔn)備來(lái)抵御另一場(chǎng)類似的災(zāi)難；趦(yōu)選知名專家的共有知識(shí)，以及蓋茨基金會(huì)防治致命疾病的經(jīng)驗(yàn)，他首先幫助我們梳理了傳染病的知識(shí)，其次展示了世界各國(guó)應(yīng)該如何相互合作并與私營(yíng)企業(yè)合作，以此抵御另一場(chǎng)與新冠肺炎類似的災(zāi)難，并消除包括流感在內(nèi)的所有呼吸系統(tǒng)疾病。這本書的每一章都闡釋了一個(gè)我們需要采取的行動(dòng)，它們共同構(gòu)成了一項(xiàng)計(jì)劃，旨在消除大流行病對(duì)人類的威脅。
書中還提到，我們不必生活在對(duì)下一次大流行的恐懼中。世界可以為每個(gè)人提供基本衛(wèi)生保健，并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)和遏制任何新出現(xiàn)的疾病。在新冠肺炎大流行期間所取得的技術(shù)進(jìn)步將在未來(lái)加速這一進(jìn)程。如果我們——政府、資助者、私營(yíng)企業(yè)——做出正確的選擇和投資，我們就能做到這一點(diǎn)。

如何預(yù)防下一次大流行 目錄

前言
**章 從新冠肺炎大流行中學(xué)習(xí)
投資于創(chuàng)新是值得的
第二章 組建大流行防控團(tuán)隊(duì)——“GERM”組織
GERM組織對(duì)于監(jiān)管一個(gè)專業(yè)的監(jiān)測(cè)和響應(yīng)系統(tǒng)至關(guān)重要，它會(huì)在預(yù)防大流行的各個(gè)方面發(fā)揮關(guān)鍵作用
第三章 善于盡早發(fā)現(xiàn)疫情
對(duì)健全衛(wèi)生系統(tǒng)的要素進(jìn)行投資，支持創(chuàng)新檢測(cè)方法
第四章 非藥物干預(yù)：提升公眾自我保護(hù)意識(shí)
如果你看起來(lái)反應(yīng)過(guò)度，你可能是在做正確的事情
第五章 快速找到新的治療方法
世界必須投資于我們依賴的研究和系統(tǒng)，以更快地找到治療方法
第六章 為研發(fā)疫苗做好準(zhǔn)備
僅僅依靠市場(chǎng)的力量無(wú)法達(dá)到目的
第七章 全面模擬演習(xí)
世界需要進(jìn)行更全面的演習(xí)，以檢驗(yàn)其對(duì)下一次重大疫情的準(zhǔn)備情況
第八章 縮小富國(guó)和窮國(guó)之間的健康差距
我們所做的投資將使整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)受益
第九章 制定預(yù)防大流行的全球計(jì)劃
制作并提供更好的工具，加強(qiáng)公共衛(wèi)生系統(tǒng)
后記：新冠肺炎如何改變了我們數(shù)字化未來(lái)的進(jìn)程
詞匯表
致謝
注釋

展開全部

如何預(yù)防下一次大流行 節(jié)選

前言2020年2月中旬的一個(gè)周五晚上，我正在用晚餐，那時(shí)我意識(shí)到新冠肺炎將演變成一場(chǎng)全球性災(zāi)難。幾周以來(lái)，我一直在與蓋茨基金會(huì)的專家討論一種新的呼吸道疾病。這種疾病剛剛開始在世界上的一些國(guó)家和地區(qū)傳播。我們很幸運(yùn)地?fù)碛幸恢澜缂?jí)的團(tuán)隊(duì)，他們?cè)谧粉、治療和預(yù)防傳染病方面有著幾十年的經(jīng)驗(yàn)，他們也正在密切關(guān)注新型冠狀病毒。這種病毒已經(jīng)出現(xiàn)在非洲，根據(jù)蓋茨基金會(huì)的早期評(píng)估和非洲政府的要求，我們提供了一些資助，以幫助防止病毒進(jìn)一步擴(kuò)散，同時(shí)幫助其他國(guó)家做好準(zhǔn)備，以防病毒暴發(fā)。我們的想法是：希望這種病毒不會(huì)在全球蔓延，但我們必須先假設(shè)它會(huì)，直到我們確認(rèn)情況并非如此。當(dāng)時(shí)，人們?nèi)匀挥欣碛上嘈，這種病毒在掌控之中，不會(huì)成為一場(chǎng)大流行病。中國(guó)政府采取了空前的安全措施來(lái)封鎖武漢1——這個(gè)暴發(fā)新冠病毒的城市，他們關(guān)閉了全部學(xué)校和公共場(chǎng)所，嚴(yán)格管控居民按規(guī)定外出。而其他各國(guó)仍允許人們自由旅行，病毒還是可控的。二月初，我還曾飛往南非參加一場(chǎng)慈善網(wǎng)球賽。我在從南非回來(lái)后想在基金會(huì)就新冠肺炎疫情開展一次深入的討論。我一直在思考一個(gè)核心問(wèn)題，并想要深入地探索: 它能被遏制嗎，還是會(huì)蔓延至全球？我發(fā)起了多年來(lái)我一直從中受益且喜愛(ài)的方式——工作晚餐。這種方式可以讓你不會(huì)為議程而煩惱，你只需邀請(qǐng)一些專家，提供食物和飲料，提出幾個(gè)問(wèn)題，然后讓他們自由地思考。我手里拿著叉子，腿上放著餐巾，進(jìn)行了我職業(yè)生涯中*精彩的一部分談話。因此，從南非回來(lái)的幾天后，我發(fā)送了一封電子郵件，安排周五晚上的事宜：“我們希望同參與新冠病毒研究工作的人共進(jìn)晚餐，以了解情況！北M管時(shí)間安排得并不寬裕，受邀者的日程安排也很滿，但幾乎每個(gè)人都很友善地答應(yīng)了。在那個(gè)周五，來(lái)自基金會(huì)和其他組織的十幾位專家應(yīng)邀來(lái)到我位于西雅圖郊外的辦公室共進(jìn)晚餐。在吃牛小排和沙拉時(shí)，我們進(jìn)入了核心問(wèn)題：新冠肺炎會(huì)成為一場(chǎng)大流行嗎？那天晚上我得知，現(xiàn)有數(shù)據(jù)并不樂(lè)觀，特別是由于新冠病毒可以通過(guò)氣溶膠傳播，這使得它比通過(guò)接觸傳播的病毒(例如艾滋病病毒或埃博拉病毒)更具傳染性，因此幾乎沒(méi)有可能將它控制在少數(shù)幾個(gè)國(guó)家。幾個(gè)月內(nèi)，全世界有數(shù)百萬(wàn)人感染了這種疾病，數(shù)百萬(wàn)人面臨死亡。令我感到震驚的是，各國(guó)政府并沒(méi)有對(duì)這場(chǎng)迫在眉睫的災(zāi)難給予更多關(guān)注。我想問(wèn)的是：“為什么政府不采取緊急行動(dòng)？”因此，團(tuán)隊(duì)中來(lái)自南非的科學(xué)家、從埃默里大學(xué)來(lái)到我們基金會(huì)的基思·克魯格曼(Keith Klugman) 研究員簡(jiǎn)單地說(shuō)道:“他們應(yīng)該迅速行動(dòng)起來(lái)。”傳染病，無(wú)論是否會(huì)成為大流行病，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種困擾。不像我此前多本書中的主題——軟件和氣候變化，致命的傳染病通常不是人們需要考慮的事情。(新冠肺炎打破了這一規(guī)律。) 我不得不按捺住自己在聚會(huì)上談?wù)摪滩≈委熀童懠惨呙绲臒崆。我?duì)傳染病這一主題的熱情可以追溯到25年前，1997年1月，當(dāng)時(shí)我和梅琳達(dá)在《紐約時(shí)報(bào)》上讀到尼古拉斯·克里斯托夫(Nicholas Kristof)寫的一篇文章。2文中提道：每年有310萬(wàn)人死于腹瀉，而且?guī)缀醵际莾和ㄒ?jiàn)圖0-1）。我們感到很震驚。每年300萬(wàn)兒童! 怎么會(huì)有這么多孩子死于據(jù)我們所知只是導(dǎo)致不太舒服的疾病呢？ 我們據(jù)此了解到，治療腹瀉的方法非常簡(jiǎn)單，只需一種廉價(jià)的可以補(bǔ)充腹瀉期間流失營(yíng)養(yǎng)的液體，但這個(gè)方法并沒(méi)有惠及數(shù)百萬(wàn)兒童。這似乎是一個(gè)我們可以幫助解決的問(wèn)題，于是我們開始提供資助，以便更大規(guī)模地推廣這種治療方法，并率先支持研發(fā)預(yù)防腹瀉的疫苗 。我想知道更多，于是我聯(lián)系了比爾·福奇（Bill Foege）醫(yī)生，他是負(fù)責(zé)根除天花的流行病學(xué)家之一，也是美國(guó)疾病控制與預(yù)防中心(簡(jiǎn)稱疾控中心)的前負(fù)責(zé)人。比爾推薦給我許多關(guān)于天花、瘧疾和貧窮國(guó)家公共衛(wèi)生的參考圖書和期刊文章，共計(jì)81本圖書和報(bào)告； 我以*快的速度一一閱讀它們，并要來(lái)了更多資料。其中對(duì)我影響*大的卻有一個(gè)平淡無(wú)奇的標(biāo)題：《1993年世界發(fā)展報(bào)告:投資于健康**卷》4。我從此開始癡迷于傳染病研究，特別是存在于中低收入國(guó)家的傳染病。當(dāng)你開始研讀傳染病文獻(xiàn)時(shí)，不久就會(huì)涉及疾病暴發(fā)、流行和大流行的話題。這些術(shù)語(yǔ)的定義沒(méi)有你想象的那么嚴(yán)格。一個(gè)很好的經(jīng)驗(yàn)規(guī)則是，暴發(fā)指疾病在局部范圍發(fā)生，當(dāng)暴發(fā)擴(kuò)散至國(guó)家或地區(qū)的更廣范圍則稱為流行，當(dāng)疾病蔓延至全球，影響到多個(gè)大陸，則稱為大流行。另外有些疾病不會(huì)自由傳播，而是一直停留在特定的區(qū)域，這些被稱為地方病。例如，瘧疾是許多赤道附近國(guó)家或地區(qū)的地方病。如果新冠肺炎永遠(yuǎn)不會(huì)傳播到其他地域，它就將被歸類為地方病。 發(fā)現(xiàn)一種新的病原體并不罕見(jiàn)。根據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)的數(shù)據(jù)，在過(guò)去50年里，科學(xué)家們發(fā)現(xiàn)了1 500多種病原體,大多數(shù)都是在動(dòng)物身上出現(xiàn)，然后傳染給人類。有些并沒(méi)有造成太多的傷亡，有些（如艾滋病）則是一場(chǎng)災(zāi)難。艾滋病病毒/艾滋病已造成3 600多萬(wàn)人死亡，目前有3 700多萬(wàn)人感染艾滋病病毒。由于患者接受抗病毒藥物治療后不會(huì)再傳播這種疾病，每年的新增病例都在減少，但2020年仍有150萬(wàn)個(gè)新增病例。5除了天花——人類唯一已經(jīng)根除的疾病，古老的傳染病仍然存在。即使是鼠疫，一種我們大多數(shù)人認(rèn)為存在于中世紀(jì)的疾病，也仍然伴隨著我們。它于 2017 年襲擊了馬達(dá)加斯加，造成2 400 多人感染，200 多人死亡。6世界衛(wèi)生組織每年收到至少 40 起霍亂暴發(fā)的報(bào)告。1976—2018年，局部暴發(fā)24次、流行埃博拉1次。如果算上小型疾病，每年可能有200多起傳染病暴發(fā)。艾滋病和其他后來(lái)被稱為“沉默的流行病”的結(jié)核病、瘧疾等，以及腹瀉和孕產(chǎn)婦死亡，都是基金會(huì)全球衛(wèi)生工作的重點(diǎn)（見(jiàn)圖0-3和0-4）。2000 年，這些疾病總共導(dǎo)致超 1 500 萬(wàn)人死亡，其中許多是兒童8，但投入在這些疾病上的資金卻少得驚人。我和梅琳達(dá)認(rèn)為，利用我們的資源和知識(shí)組建團(tuán)隊(duì)以促進(jìn)創(chuàng)新，可在該領(lǐng)域發(fā)揮巨大的作用。 ?大眾對(duì)蓋茨基金會(huì)衛(wèi)生健康工作有一個(gè)普遍誤解，事實(shí)上它并不專注于保護(hù)發(fā)達(dá)國(guó)家的人民免受疾病侵害，而是聚焦高收入國(guó)家和低收入國(guó)家之間的健康差距，F(xiàn)在，在開展這項(xiàng)工作的過(guò)程中，我們了解了很多關(guān)于可以影響發(fā)達(dá)國(guó)家的疾病知識(shí)，我們投入的一些資金將幫助治療這些疾病，但它們不是我們撥款的重點(diǎn)。私營(yíng)企業(yè)、發(fā)達(dá)國(guó)家的政府和其他慈善家已在這項(xiàng)工作中投入大量資源。大流行，必然會(huì)影響到所有的國(guó)家，自從我開始研究傳染病，這一直是我的憂患所在。呼吸道病毒，包括流感病毒科和冠狀病毒科，因?yàn)榭梢匝杆賯鞑ィ绕湮ｋU(xiǎn)。疾病大流行的概率只會(huì)增加。這在一定程度上是因?yàn)殡S著城市化的進(jìn)程，人類正以越來(lái)越快的速度入侵自然棲息地，與動(dòng)物的接觸越來(lái)越頻繁，從而為疾病從動(dòng)物身上傳染給人類創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也受國(guó)際游客數(shù)量迅猛增長(zhǎng)(至少在新冠肺炎放緩游客數(shù)量增長(zhǎng)之前如此)的影響：2019年，在新冠肺炎暴發(fā)前，全球每年的國(guó)際游客數(shù)量為14億，而在1950年，這一數(shù)字僅為2 500萬(wàn)。*近的一次災(zāi)難性的大流行是1918年大流感，它奪去了大約5 000萬(wàn)人的生命（見(jiàn)圖0-5）。至今，人類能平安走過(guò)一個(gè)世紀(jì)，已是運(yùn)氣。 相對(duì)而言，在新冠肺炎暴發(fā)前，流感大流行的可能性是眾所周知的；許多人至少聽(tīng)說(shuō)過(guò)1918年大流感，他們可能還記得2009—2010年的豬流感大流行。但是一個(gè)世紀(jì)是很長(zhǎng)的一段時(shí)間，經(jīng)歷過(guò)流感大流行的幾乎都不在世了，而豬流感大流行又并不是一個(gè)大問(wèn)題，因?yàn)樗](méi)有比普通流感更致命。我了解這一切的時(shí)候是在21世紀(jì)初期，那時(shí)大家對(duì)冠狀病毒（導(dǎo)致*常見(jiàn)感冒的三種病毒之一）討論，還不像流感病毒那么多。我了解得越多，就越意識(shí)到世界尚未準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)一場(chǎng)嚴(yán)重的呼吸道病毒流行病。我讀了一份關(guān)于世界衛(wèi)生組織應(yīng)對(duì)2009年豬流感大流行的報(bào)告，該報(bào)告預(yù)言性地總結(jié)道:“世界沒(méi)有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)嚴(yán)重的流感大流行或任何類似的全球性、持續(xù)性和威脅性的公共衛(wèi)生緊急事件！痹搱(bào)告列出了一份詳細(xì)的準(zhǔn)備計(jì)劃，但幾乎沒(méi)有采取任何舉措。第二年，我的朋友內(nèi)森·梅爾沃德(Nathan Myhrvold)告訴我他正在研究人類面臨的*大威脅。盡管他*擔(dān)心的是生物工程武器——一種產(chǎn)生于實(shí)驗(yàn)室里的疾病，但自然存在的病毒居于在名單上靠前的位置。我認(rèn)識(shí)內(nèi)森已經(jīng)有幾十年了：他創(chuàng)建了微軟*尖端的研究部門，并且是一個(gè)在烹飪、恐龍和天體物理學(xué)等領(lǐng)域都有研究的博學(xué)者。他不喜歡夸大風(fēng)險(xiǎn)。因此，當(dāng)他認(rèn)為世界各國(guó)政府基本上沒(méi)有為任何類型的大流行（無(wú)論是自然的，還是故意制造的）做準(zhǔn)備時(shí)，我們討論了如何改變這一點(diǎn)。 內(nèi)森用了一個(gè)我尤為欣賞的類比，F(xiàn)在，你所處的樓宇（假設(shè)你不是在海灘上讀本書）大概率已安裝煙霧報(bào)警器，因此，這座大樓在今天被燒毀的概率非常低，事實(shí)上，它可能未來(lái)100年都不會(huì)被燒毀。當(dāng)然，這棟建筑并不是唯一的，而在世界上的某個(gè)地方，此時(shí)此刻，一座建筑可能正在熊熊燃燒。這就是持續(xù)提醒人們要安裝煙霧報(bào)警器的原因：為了保護(hù)人們免受某種罕見(jiàn)但具有潛在破壞性的事物的傷害。在大流行面前，世界就像一座安裝了煙霧報(bào)警器的大樓，不是特別敏感，彼此之間也很難溝通。如果廚房著火了，在足夠多的人知道并去撲滅它之前，它可能會(huì)蔓延到餐廳。此外，警報(bào)大約每100年才響一次，所以人們很容易忘記風(fēng)險(xiǎn)的存在。我們很難理解疾病傳播的速度，因?yàn)橹笖?shù)增長(zhǎng)不是我們大多數(shù)人在日常生活中都能遇到的事情。但是用數(shù)學(xué)算一下，如果第 1 天有 100 人感染了傳染病，假設(shè)病例數(shù)每天翻一番，那么到第 27 天，地球的全部人口都會(huì)被感染。2014 年春，我接連收到來(lái)自基金會(huì)衛(wèi)生健康工作團(tuán)隊(duì)的電子郵件，關(guān)于一場(chǎng)疾病暴發(fā)的不祥之兆：幾內(nèi)亞?wèn)|南部發(fā)現(xiàn)了幾例埃博拉病毒感染病例。至同年7月，幾內(nèi)亞首都科納克里，以及幾內(nèi)亞鄰國(guó)利比里亞和塞拉利昂的主要城市都出現(xiàn)了埃博拉病例。12*終，病毒傳播到包括美國(guó)在內(nèi)的其他七個(gè)國(guó)家，超過(guò)1.1萬(wàn)人死亡。埃博拉病毒能引發(fā)一種可怕的疾病——它經(jīng)常導(dǎo)致患者的口鼻出血，但是它的快速發(fā)作和不穩(wěn)定的癥狀意味著它不會(huì)感染數(shù)千萬(wàn)人。只有接觸感染者的體液才會(huì)感染埃博拉病毒，而當(dāng)真正具有傳染性的時(shí)候，感染者已經(jīng)病得無(wú)法行動(dòng)。*大的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在照顧埃博拉患者的人身上，無(wú)論是在家里還是在醫(yī)院，以及在葬禮上——有人會(huì)因數(shù)清洗埃博拉病人的遺體而死亡（見(jiàn)圖0-6）。 盡管埃博拉病毒沒(méi)有造成大量美國(guó)人的死亡，但它確實(shí)提醒了人們傳染病可以傳播很遠(yuǎn)的距離。在埃博拉暴發(fā)期間，這種可怕的疾病也侵入了英國(guó)和意大利——這都是美國(guó)游客喜歡去的地方。但在這三個(gè)國(guó)家總共僅有6例病例和1例死亡病例，相比于西非的超1.1萬(wàn)感染病例，似乎無(wú)關(guān)痛癢。美國(guó)人開始關(guān)注流行病，至少在那時(shí)是這樣的。我想這可能是一個(gè)契機(jī)，凸顯世界還沒(méi)有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)一種真正可能導(dǎo)致大流行的傳染病！度绻阏J(rèn)為埃博拉病毒很恐怖，讓我告訴你流感會(huì)帶來(lái)的后果》，2014年圣誕假期，我開始執(zhí)筆一份警示錄，關(guān)于埃博拉病毒顯現(xiàn)的世界距離準(zhǔn)備就緒的差距。差距是巨大的。沒(méi)有系統(tǒng)的方法可以通過(guò)社區(qū)監(jiān)測(cè)疾病的發(fā)展情況。診斷檢測(cè)，即使可用，也要幾天后才能得到結(jié)果——如果有感染者需要隔離，這個(gè)時(shí)間過(guò)于漫長(zhǎng)。曾有一個(gè)由勇敢的傳染病專家組成的志愿者網(wǎng)絡(luò)去幫助被侵襲國(guó)家的政府，但沒(méi)有一個(gè)龐大的全職帶薪專家團(tuán)隊(duì)。即使有這樣的團(tuán)隊(duì)，也沒(méi)有計(jì)劃將他們轉(zhuǎn)移到他們需要去的地方（見(jiàn)圖0-7）。 換句話說(shuō)，問(wèn)題不在于系統(tǒng)沒(méi)有很好地運(yùn)作，問(wèn)題是幾乎沒(méi)有任何系統(tǒng)。我仍然認(rèn)為蓋茨基金會(huì)將此作為其首要任務(wù)之一是沒(méi)有意義的。畢竟，我們關(guān)注的領(lǐng)域是市場(chǎng)無(wú)法解決的大問(wèn)題，我認(rèn)為發(fā)達(dá)國(guó)家的政府如果認(rèn)清了危險(xiǎn)所在，在埃博拉病毒恐慌之后便會(huì)行動(dòng)起來(lái)。2015年，我在《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》上發(fā)表了一篇論文，指出當(dāng)時(shí)的世界是多么的毫無(wú)準(zhǔn)備，并闡述了如何做好準(zhǔn)備。我把這個(gè)預(yù)警改編成一個(gè)TED演講， 叫作“下一場(chǎng)流行。课覀冞沒(méi)有準(zhǔn)備好”。這段視頻的結(jié)尾是一段動(dòng)畫，展示了3 000萬(wàn)人死于一場(chǎng)和1918年一樣具有傳染性的流感。我想敲響警鐘，以確保世界已經(jīng)做好準(zhǔn)備。我指出，這將造成數(shù)萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)損失和巨大的破壞。這場(chǎng)TED演講的瀏覽量已達(dá)4 300萬(wàn)次，但其中95%的瀏覽出現(xiàn)在新冠肺炎大流行后。蓋茨基金會(huì)與德國(guó)、日本、挪威政府以及維康信托基金會(huì)合作，創(chuàng)建了流行病防范創(chuàng)新聯(lián)盟（CEPI），以加速研制針對(duì)新型傳染病的疫苗，并幫助*貧窮國(guó)家的國(guó)民接種這些疫苗。我還資助了西雅圖當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)研究，以更多地了解流感和其他呼吸道疾病是如何在社區(qū)內(nèi)傳播的。雖然流行病防范創(chuàng)新聯(lián)盟和西雅圖的流感研究是很好的投資，在新冠肺炎出現(xiàn)時(shí)起到了幫助作用，但成績(jī)有限。110多個(gè)國(guó)家分析了它們的防范措施，世界衛(wèi)生組織概述了縮小差距的步驟，但沒(méi)有人對(duì)這些措施和計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估。我們需要改進(jìn)，卻并未付諸行動(dòng)。在我發(fā)表TED演講和論文后的第六年，當(dāng)新冠肺炎在世界各地傳播時(shí)，記者和朋友們問(wèn)我是否希望自己在2015年能做得更多。我不知道我怎么才能讓更多人注意到對(duì)更優(yōu)工具的需求，并快速擴(kuò)展其規(guī)模。也許我應(yīng)該在2015年寫這本書，但我懷疑感興趣的人寥寥無(wú)幾。2020年1月初，在埃博拉恐慌之后，我們成立了用于監(jiān)測(cè)疫情的蓋茨基金會(huì)團(tuán)隊(duì)，跟蹤新型冠狀病毒（SARS-CoV-2）的傳播，我們現(xiàn)在知道，是這種病毒導(dǎo)致了新冠肺炎（COVID-19）。 1月23日，領(lǐng)導(dǎo)蓋茨基金會(huì)全球衛(wèi)生工作的特雷弗·芒德?tīng)?Trevor Mundel)給我和梅琳達(dá)發(fā)了一封電子郵件，概述了其團(tuán)隊(duì)的想法，并請(qǐng)求蓋茨基金會(huì)為新冠肺炎相關(guān)工作提供**輪資金。他寫道：“不幸的是，冠狀病毒疫情持續(xù)蔓延，有可能成為一場(chǎng)嚴(yán)重的大流行(現(xiàn)在確定還為時(shí)過(guò)早，但必須立即采取行動(dòng))。” 長(zhǎng)期以來(lái)，我和梅琳達(dá)共有一個(gè)系統(tǒng)，用于對(duì)無(wú)法等到年度戰(zhàn)略審查的緊急請(qǐng)求做出決定。誰(shuí)先看到它，誰(shuí)就把它發(fā)送給另一個(gè)人，基本上說(shuō)“這個(gè)看起來(lái)不錯(cuò)，你想繼續(xù)批準(zhǔn)它嗎”，然后另一個(gè)人發(fā)送電子郵件批準(zhǔn)支出。作為聯(lián)合主席，我們?nèi)匀皇褂眠@個(gè)系統(tǒng)做與基金會(huì)有關(guān)的重大決定，盡管我和梅琳達(dá)已經(jīng)不再是夫妻，但仍然在一個(gè)董事會(huì)共事。收到特雷弗的郵件10分鐘后，我向梅琳達(dá)建議批準(zhǔn)這一請(qǐng)求；她同意了，并回復(fù)特雷弗:“我們今天批準(zhǔn)500萬(wàn)美元，也意識(shí)到未來(lái)可能需要更多額外的資金。很感激團(tuán)隊(duì)能迅速著手這一問(wèn)題，這非常令人擔(dān)憂！闭缥覀兯，在2月中旬的晚宴和其他多次會(huì)議中，明確肯定需要額外的資金；饡(huì)投入在各個(gè)方面用于抗擊新冠肺炎的資金已超過(guò) 20 億美元，包括：減緩其傳播、開發(fā)疫苗和治療方法，以及幫助確保那些救助生命的裝備惠及貧窮國(guó)家的人民。

如何預(yù)防下一次大流行 作者簡(jiǎn)介

比爾·蓋茨 技術(shù)專家、知名企業(yè)家和慈善家。1975 年，他和兒時(shí)的朋友保羅·艾倫共同創(chuàng)建了微軟公司。目前，他是比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的聯(lián)合主席。20多年來(lái)，他致力于研究全球健康和發(fā)展問(wèn)題，包括預(yù)防大流行、消除疾病以及有關(guān)水資源、公共衛(wèi)生和衛(wèi)生保健等問(wèn)題。他有三個(gè)子女。

商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服