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中小企業(yè)數(shù)據(jù)之道

中小企業(yè)數(shù)據(jù)之道

出版社：中國科學技術出版社出版時間：2022-08-01
開本： 21cm 頁數(shù)： 163頁
本類榜單：管理銷量榜
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中小企業(yè)數(shù)據(jù)之道 版權信息

  • ISBN：9787504697233
  • 條形碼：9787504697233 ; 978-7-5046-9723-3
  • 裝幀：一般輕型紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

中小企業(yè)數(shù)據(jù)之道 本書特色

·給員工每人配發(fā)一臺iPad？ ·公司一定要備有現(xiàn)金？ ·特殊時期，營業(yè)額反而翻番？ …… 幫助700多家企業(yè)收入翻番的日本中小企業(yè)之神——小山升，總結用數(shù)據(jù)管理公司的的成功經驗，初次公開企業(yè)銷售額增長的秘訣。 《中小企業(yè)數(shù)據(jù)之道》是一本系統(tǒng)論述數(shù)據(jù)管理公司的學習指南。本書用實例，分析了數(shù)據(jù)的重要性和用法，這對于管理公司、提高公司營業(yè)收入極具參考價值。我們必須學會看懂公司整體的數(shù)據(jù)，學會利用圖表分析，以便拼湊出公司未來的機會與威脅的全貌，并發(fā)掘出更具前瞻性的洞察。

中小企業(yè)數(shù)據(jù)之道 內容簡介

本書以作者自己的公司武藏野株式會社為例，重點闡述了中小企業(yè)數(shù)據(jù)管理的重要性、數(shù)據(jù)管理的規(guī)劃及設計，能夠幫助企業(yè)經營者和管理層在了解和執(zhí)行數(shù)據(jù)管理的過程中目標更加清晰、過程更加順暢。要使公司處于盈利狀態(tài)，需要掌握公司的銷售額、利潤、經費、借款、現(xiàn)金流等數(shù)字，如果不能用數(shù)字掌握公司的現(xiàn)狀和公司的前景，就無法制定相應的對策。如果不能制定對策，公司*后的經營狀況就會變成赤字。書中凝聚了大量數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉型方面的案例、模型和解決方案。

中小企業(yè)數(shù)據(jù)之道 目錄

緒論99%的經營者不重視公司的數(shù)據(jù)·001
經營者是穿著衣服的數(shù)字·003
只有對數(shù)字敏感的人才會勝出·006
根據(jù)時代變化、數(shù)據(jù)和人的心理開展經營活動·008

第1章 靈活運用數(shù)字，實施數(shù)據(jù)經營·015
經營者應以數(shù)字為依據(jù)進行管理·017
不同的數(shù)據(jù)被連接到一起·021
為什么海外旅行使員工成長·026
數(shù)據(jù)分析告訴我們?yōu)槭裁礃I(yè)績好的人加班更少·029
為什么企業(yè)應該引進數(shù)字設備·034
員工一開始不愿意使用谷歌數(shù)據(jù)門戶工具·037
新機制難以推廣的原因·048
使用新工具后，員工開始出現(xiàn)變化·056

第2章 通過數(shù)字了解工作現(xiàn)場的情況·063
按照時間序列查看數(shù)據(jù)·065
企業(yè)經營應該看“額”而不是看“率”·071
將人工成本和生產效率相結合·074
一錘子買賣無法盈利·076
利用個人談話敦促員工關注企業(yè)數(shù)據(jù)·079
看不懂數(shù)據(jù)是因為覺得事不關己·082
無法超越過去的業(yè)績，便無法獲得較高評價·087
努力的員工與不努力的員工在待遇上要有區(qū)別·090
將公司業(yè)績與員工收入掛鉤·093
培訓員工會為企業(yè)帶來收益·098

第3章 用數(shù)據(jù)掌握企業(yè)現(xiàn)金流·103
管理者需要參考資產負債表·105
改變記賬方式·110
公司持有的土地應該賣給經營者創(chuàng)立的個人企業(yè)·115
減少總資產，增加現(xiàn)金·119
增加銷售收入，不要增加應收賬款和庫存·122
借款是防止公司被壓垮的一道保險·127
根據(jù)客戶反饋為產品定價·130

第4章 將數(shù)字落實到經營計劃書中·133
不基于數(shù)據(jù)分析的經營決策無助于提高業(yè)績·135
制訂經營計劃書將利潤目標轉化成數(shù)字·138
先確定利潤總額，后確定銷售收入·141
武藏野實現(xiàn)銷售收入和銷售利潤持續(xù)增長的原因·147
制訂五年內銷售收入翻倍的長期計劃·151
超過盈虧平衡點是新業(yè)務成功的條件·156
明確結算規(guī)則，遵照《日本公司法》經營·160
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中小企業(yè)數(shù)據(jù)之道 作者簡介

小山升 畢業(yè)于東京經濟大學，現(xiàn)任武藏野株式會社社長。2000年、2010年兩度榮獲“日本經營質量獎”。2001年在公司內成立經營支援事業(yè)部。除指導750多家會員企業(yè)以外，每年還在日本各地舉辦多達240次的“實踐經營學！薄皩嵺`干部學校”“經營計劃書研討會”等演講及研討會。主要著作有《不懂整理術，你怎么帶團隊》《5年營收2倍成長的秘訣》《準備好了嗎？開始工作吧！》《中小企業(yè)數(shù)據(jù)之道》等。

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