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管與理:管理不到位,老板兩行淚

管與理:管理不到位,老板兩行淚

作者：蘇引華著
出版社：廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2022-04-01
開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 223頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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管與理:管理不到位,老板兩行淚 版權(quán)信息

管與理:管理不到位,老板兩行淚 本書(shū)特色

很多創(chuàng)業(yè)者都 有能力，但是因?yàn)椴欢媒?jīng)營(yíng)和管理，奮斗多年仍迷茫無(wú)助。《管與理》這本書(shū)，是作者總結(jié)多年企業(yè)管理研究和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，希望分享給中小企業(yè)老板，從管理層面幫助企業(yè)脫離困境，良好運(yùn)營(yíng)。本書(shū)主要分為四個(gè)部分：首先表明管理要輕松，必須懂分工，層級(jí)不明、職責(zé)不清，則管理混亂；接著通過(guò)分工分到位，事半又功倍的講解，說(shuō)明分清各崗位的職責(zé)和權(quán)限 重要；然后，通過(guò)人才沒(méi)選對(duì)，努力全白費(fèi)的真實(shí)案例，說(shuō)明要找對(duì)的人、做對(duì)的事； ，從人才管理、會(huì)議管理、時(shí)間管理、流程管理來(lái)闡述管理的重要性。

管與理:管理不到位,老板兩行淚 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)采用“ 線下一體化”的方式，讓你在“看書(shū)”的同時(shí)，還可以選擇在大腦銀行App上“聽(tīng)書(shū)”，當(dāng)你買(mǎi)了這本書(shū)之后，只要掃描本書(shū) 頁(yè)面的“激活碼”，就可以獲得“在線聽(tīng)書(shū)”的資格（一書(shū)一碼），這樣讓你在開(kāi)車(chē)或沒(méi)辦法看書(shū)的場(chǎng)景中也能學(xué)習(xí)本書(shū)的精彩內(nèi)容，從而獲得經(jīng)營(yíng)能力的提升和事業(yè)的進(jìn)步。

管與理:管理不到位,老板兩行淚 目錄

**章 管理要輕松，必須懂分工 **節(jié) 管理的首要任務(wù)是構(gòu)建框架，明確責(zé)、權(quán)、利 第二節(jié) 管理的前提是明確分工，確定誰(shuí)管誰(shuí)，誰(shuí)被誰(shuí)管 第三節(jié) 管理的本質(zhì)是管理利益，管理的核心是分配利益 第四節(jié) 管理混亂的原因是框架不全、層級(jí)不明、職責(zé)不清 第二章 分工分到位，事半又功倍 節(jié) 很好的分工和協(xié)作從規(guī)劃組織架構(gòu)開(kāi)始 第二節(jié) 戰(zhàn)略中心如何分工？ 第三節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)中心如何分工？ 第四節(jié) 產(chǎn)品中心與行政中心如何分工？ 第三章 人才沒(méi)選對(duì)，努力全白費(fèi) 節(jié) 只有做好工作分析，才能找對(duì)人、做對(duì)事 第二節(jié) 只有確定人才畫(huà)像，才能找到合適的人才 第三節(jié) 只有確定崗位職責(zé)，才能確保事事有人干，人人有事干 第四節(jié) 只有進(jìn)行知識(shí)管理，才能打造強(qiáng)大的中層管理團(tuán)隊(duì) 第四章 管理不到位，老板兩行淚 節(jié) 打造人才復(fù)制系統(tǒng)，讓公司的人才越來(lái)越多 第二節(jié) 優(yōu)化流程，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)優(yōu)選化 第三節(jié) 提升時(shí)間管理效率，解放自己 第四節(jié) 開(kāi)好晨會(huì)和夕會(huì)，確保很大程度上達(dá)成公司目標(biāo) 附錄 崗位說(shuō)明書(shū) 后記 經(jīng)營(yíng)靠理念，賺錢(qián)靠管理
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管與理:管理不到位,老板兩行淚 作者簡(jiǎn)介

蘇引華，企業(yè)管理類(lèi)作家、講師，蘇州大腦方程式信息咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人，是商業(yè)管理講師，擁有17年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有15年專(zhuān)注培訓(xùn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，曾出版《設(shè)計(jì)你的人生》《如何用思維導(dǎo)圖快速閱》《薪與酬：分錢(qián)分不好，企業(yè)容易倒》等專(zhuān)著。

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