學(xué)習(xí)型組織是美國(guó)著名學(xué)者彼得·圣吉提出的一個(gè)管理觀念。學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。本書分別從三方面對(duì)學(xué)習(xí)型組織的建立進(jìn)行了講解：學(xué)習(xí)型組織是怎樣的、如何建立學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型組織的運(yùn)用。書中選取了很多著名企業(yè)的案例，進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，還給大家介紹了很多建立學(xué)習(xí)型組織的方…

本書上半部分首先讓人們了解和熟悉給合伙人創(chuàng)業(yè)、合伙經(jīng)營(yíng)造成困難的各種問題，消除很多合伙關(guān)系中存在的不明確性，把個(gè)人風(fēng)格、價(jià)值觀、期望和公平轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)條款，幫助潛在合伙人更深入地相互了解、建立互信和默契，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。下半部分則提出并透析了“合作力”的概念，制訂尋找…

本書共分為八章, 主要內(nèi)容包括帶出鐵血團(tuán)隊(duì), 您不是一個(gè)人做銷售 ; 修煉主管素養(yǎng), 影響力才是領(lǐng)導(dǎo)力 ; 嚴(yán)格用人機(jī)制, 不要最好的只要合適的 ; 完善培訓(xùn)體系, 銷售從來(lái)沒有天生的精英等�！�

合伙人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái), 共創(chuàng)共享共擔(dān)將取代簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系, 合伙人將取代職業(yè)經(jīng)理人, 有潛力的員工也將以事業(yè)合伙人的身份真正主導(dǎo)自己的事業(yè)與未來(lái)。創(chuàng)業(yè)者與管理者只有不斷吸引優(yōu)秀的合伙人加入, 才能保持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。本書幫助潛在合伙人更深入地相互了解、建立互信和默…

　　《中國(guó)100強(qiáng)名師名作：團(tuán)隊(duì)，就該這樣帶》介紹，一個(gè)領(lǐng)袖創(chuàng)造的企業(yè)就像一個(gè)“帝國(guó)”，尤其是民營(yíng)企業(yè)，很多時(shí)候，一個(gè)人就決定了整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。改革開放三十多年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)占據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山，但還有許多不成熟的地方，在世界經(jīng)濟(jì)大潮面前，企業(yè)家自身依然有許多困惑。今天有…

隨著我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量逐年攀升，員工關(guān)系管理已經(jīng)企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)不可忽視的職能活動(dòng)，本書旨在滿足讀者學(xué)習(xí)和了解員工關(guān)系管理知識(shí)，并掌握員工關(guān)系管理各模塊的操作流程。本書體系完整，內(nèi)容充實(shí)，一方面涵蓋了員工關(guān)系管 理基本理論知識(shí)，例如，員工勞動(dòng)合同管理，員工離職，員工…

平谷區(qū)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系走在北京市乃至全國(guó)的前列。2016年9月2日，中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)以《北京平谷：創(chuàng)新內(nèi)控 內(nèi)控創(chuàng)新》為題進(jìn)行頭版報(bào)道，特別指出平谷區(qū)內(nèi)控評(píng)價(jià)信息化系統(tǒng)的正式運(yùn)行與成功實(shí)施，彌補(bǔ)了我國(guó)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)“全面動(dòng)態(tài)循環(huán)評(píng)價(jià)模型—定性定量相結(jié)合指標(biāo)體系—基于財(cái)政�！�

本教材是專門為人力資源管理專業(yè)學(xué)生編寫的，針對(duì)人力資源人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，結(jié)合目前高校學(xué)生的特點(diǎn)，注重知識(shí)的系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。教材內(nèi)容新穎、案例豐富、注意實(shí)用性，體現(xiàn)了特色與知用相結(jié)合的原則。 本教材涵蓋了人力資源的基本原理，介紹了人力資源學(xué)最新的研究成果和實(shí)踐案例…

    本書無(wú)疑能夠給你最好的解答。本書的出發(fā)點(diǎn)就在于讓長(zhǎng)期停滯不前的職場(chǎng)人士，迅速找到桎梏自己職場(chǎng)步伐的原因；牢牢把握鞭策自己敬業(yè)而需掌握的心理；輕松學(xué)會(huì)被細(xì)化的、實(shí)踐性極強(qiáng)的敬業(yè)“守則”，最終達(dá)到成就卓越的目的。     本書所呈現(xiàn)的案例仿佛是活生…

本書通過深入淺出的理論分析和典型案例，將巧妙留住人才的方法與讀者一起分享。從這些成功的案例中，讀者能夠直觀地理解巧妙留人的理論，并將這些理論運(yùn)用到實(shí)踐中去。相信本書的出版，會(huì)成為管理者以及人力資源從業(yè)人員的指路明燈，照亮打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的輝煌道路�！�

本書以一名初入職場(chǎng)員工的工作和成長(zhǎng)歷程為案例,對(duì)人才招聘過程進(jìn)行了完整細(xì)致的描述。書中囊括了招聘工作的所有流程,并配以實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行剖析,同時(shí)對(duì)招聘工作中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤和誤區(qū)作出提醒。
與市面上其他人力資源管理方面的圖書相比,本系列叢書的最大特點(diǎn)是:通過對(duì)真實(shí)工作場(chǎng)景和經(jīng)歷的模…

本書從企業(yè)、家族、家族成員、身份規(guī)劃、稅負(fù)、法律責(zé)任以及大額保單和信托的實(shí)操規(guī)劃等維度，完整地梳理出家族企業(yè)和企業(yè)家們?cè)谪?cái)富管理方面存在的問題，并提出了解決思路和具體脈絡(luò)，既有法律方面的權(quán)威解析，又將大額保單和信托（保險(xiǎn)金信托、家族信托、遺囑信托）等金融工具與法律解決方案完…

《重慶上市公司發(fā)展報(bào)告（2022）》用大量生動(dòng)詳實(shí)的數(shù)據(jù)和圖表高度總結(jié)了2021年重慶地區(qū)資本市場(chǎng)的發(fā)展成果，展現(xiàn)了重慶地區(qū)上市公司和掛牌企業(yè)積極貫徹新發(fā)展理念、踐行高質(zhì)量發(fā)展要求、為重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的重要貢獻(xiàn)。有助于監(jiān)管機(jī)構(gòu)充分了解上市公司質(zhì)量狀況，使監(jiān)管有的放矢；有助于投資者降…

本書由中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)、中國(guó)合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)信聯(lián)合 (北京) 認(rèn)證中心聯(lián)合編寫。報(bào)告著眼于我國(guó)企業(yè)信用發(fā)展中各項(xiàng)基本要素進(jìn)行客觀、公正、科學(xué)地分析、評(píng)價(jià)與研究, 分析存在的主要問題。本書內(nèi)容包括: 2021中國(guó)企業(yè)信用發(fā)展報(bào)告 ; 2021中國(guó)企業(yè)信用發(fā)展綜合評(píng)價(jià)與分析報(bào)告 ; 2021…

本書聚焦照明器具行業(yè)、家用電器行業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)和醫(yī)療器械行業(yè)，分為行業(yè)IPO概況、行業(yè)發(fā)展基本概況、行業(yè)募投項(xiàng)目概況和行業(yè)募投項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容效益分析四大部分，結(jié)合具體案例進(jìn)行分析論證，揭示各行業(yè)、公司之間募投設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)及其內(nèi)在考量，解讀公司募投項(xiàng)目設(shè)計(jì)、行業(yè)發(fā)展與公司業(yè)績(jī)之…

《企業(yè)智慧采購(gòu)模式探索》一書以采購(gòu)管理理論與典型案例相結(jié)合的方式，展示了國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司巧妙運(yùn)用管理學(xué)思維制定采購(gòu)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，科學(xué)借助理論工具對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化改造，很終實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理智慧化轉(zhuǎn)型的具體過程。國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司作為智慧采購(gòu)領(lǐng)域的先行者，積累了豐富的…

伴隨著中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題，尤其是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響問題引起了理論界和實(shí)務(wù)界越來(lái)越多的關(guān)注。很多研究已經(jīng)證實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效兩者之間存在正向且積極的關(guān)系，但企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)非財(cái)務(wù)績(jī)效之間的關(guān)系鮮有人論及。本書試圖結(jié)合理論分析…

職業(yè)經(jīng)理人是當(dāng)前人們議論的一個(gè)焦點(diǎn)。本書圍繞職業(yè)經(jīng)理人開展研究，從職業(yè)經(jīng)理人的起源與發(fā)展、職業(yè)經(jīng)理人制度的內(nèi)涵辨析入手，詳細(xì)闡述了職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)與中國(guó)企業(yè)發(fā)展的緊密關(guān)系；總結(jié)以往的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在微觀企業(yè)層面，介紹了職業(yè)經(jīng)理人選聘、薪酬、績(jī)效評(píng)價(jià)、契約化管理與任期…

　　《微轉(zhuǎn)型 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路》詳細(xì)解讀了“微轉(zhuǎn)型”這一企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方法。主要內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)繞不開的轉(zhuǎn)型之路；微轉(zhuǎn)型之傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)需要遵循的10大原則；微轉(zhuǎn)型之傳統(tǒng)企業(yè)思維力升級(jí)的9個(gè)方法等�！�

本書是開一家賺錢的小店叢書的其中一本，以便利店經(jīng)營(yíng)管理為主題，詳細(xì)介紹了便利店經(jīng)營(yíng)中的選址、裝修、進(jìn)貨、布局、服務(wù)、管理等內(nèi)容，還通過對(duì)7-Eleven等成功便利店經(jīng)營(yíng)案例的解析，為便利店經(jīng)營(yíng)業(yè)者提供了全面而實(shí)用的便利店經(jīng)營(yíng)知識(shí)和要點(diǎn)�！�

每個(gè)人的命運(yùn)都掌握在自己手里，生活中之所以會(huì)有種種差距，根源在于是否掌握了財(cái)富的脈絡(luò)。不管天賦、家庭、教育、經(jīng)歷、生活方式有著怎樣的差異，掌握財(cái)富的脈絡(luò)都是我們每個(gè)人改變命運(yùn)的關(guān)鍵力量，在我們的生命中發(fā)揮著巨大的作用。 本書就是幫助你掌握財(cái)富脈絡(luò)的金鑰匙，以二十二句從人生智…

…

    連鎖經(jīng)營(yíng)是近10多年來(lái)拉動(dòng)餐飲業(yè)發(fā)展的最重要的發(fā)動(dòng)機(jī)。全國(guó)排名靠前的餐飲品牌無(wú)一不是連鎖企業(yè)，而這些餐飲企業(yè)又因采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式而日益強(qiáng)大。        快速發(fā)展的同時(shí)，連鎖門店的不斷增加也給餐飲企業(yè)帶來(lái)了不少的問題。要想得以長(zhǎng)足地…

世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入劇變周期，逆全球化雜音頻現(xiàn)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年出海探索，有得有失，未來(lái)該何去何從，越來(lái)越成為民營(yíng)企業(yè)界關(guān)切的焦點(diǎn)�！稕Q策之道（第10輯）》響應(yīng)島上企業(yè)家關(guān)切，推出專題“新出海——中國(guó)企業(yè)的成人禮”，探討中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何面對(duì)新格局下的出海征程…

本報(bào)告從北京物流總體發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)狀、問題出發(fā)，將報(bào)告分為北京市冷鏈物流發(fā)展環(huán)境、北京市冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析、北京市冷鏈物流技術(shù)與裝備發(fā)展現(xiàn)狀、北京市冷鏈物流業(yè)態(tài)模式分析、北京市冷鏈物流需求量預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)、冷鏈物流發(fā)展標(biāo)桿城市情況、北京市冷鏈物流發(fā)展措施及建議七個(gè)專題，系統(tǒng)…

本書分為政策規(guī)劃篇、綜述篇和建設(shè)運(yùn)營(yíng)篇三個(gè)部分。政策規(guī)劃篇收錄了國(guó)家發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部發(fā)布的有關(guān)國(guó)家物流樞紐相關(guān)重要政策性新聞信息。綜述篇從總體運(yùn)行、基礎(chǔ)設(shè)施、模式創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)融合、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、政策環(huán)境、發(fā)展方向與未來(lái)展望等多方面對(duì)國(guó)家物流樞紐聯(lián)盟運(yùn)行三年來(lái)的發(fā)展…

本書共10章內(nèi)容，包括緒論；供應(yīng)鏈管理和物流技術(shù)；指數(shù)技術(shù)對(duì)全球供應(yīng)鏈管理的影響；供應(yīng)區(qū)塊鏈：在供應(yīng)鏈運(yùn)作中整合區(qū)塊鏈技術(shù)；處理供應(yīng)鏈規(guī)劃中誤差的技術(shù)；醫(yī)療供應(yīng)鏈的新興技術(shù)；新型冷鏈集裝箱的出現(xiàn)；開啟數(shù)字創(chuàng)新：推動(dòng)供應(yīng)鏈中數(shù)字技術(shù)發(fā)展的指導(dǎo)原則；供應(yīng)鏈技術(shù)實(shí)施案例研究和供應(yīng)鏈…

" 本書從好中層從自我定位開始做起、好中層從中流砥柱開始做起、好中層從“三大”管理開始做起、好中層從順利溝通開始做起、好中層從善于激勵(lì)開始做起、好中層從帶好隊(duì)伍開始做起等幾個(gè)方面講述了如何做好一名企業(yè)的中層管理人員。"…

本書分為專題、洞見、傳承、方法、視野、閱讀六部分。主要內(nèi)容包括：用新地圖尋找新大陸——黨的十二大之后，中國(guó)企業(yè)的新征途；企業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī)面臨深刻調(diào)整等�！�

本書共分五個(gè)欄目: 專題、洞見、聚焦、特稿、視野。主要內(nèi)容包括: 《關(guān)于“中國(guó)式管理”我們開了個(gè)辯論賽》《我為什么說“構(gòu)建中國(guó)式管理理論”是一個(gè)偽命題》《“中國(guó)式管理”是存在的, 有待構(gòu)成理論》《管理歸根到底是實(shí)踐, 實(shí)踐是理論活的靈魂》《“中國(guó)管理實(shí)踐”挖掘得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠》等�！�