1、為什么超級(jí)IP必然會(huì)出現(xiàn)？IP（intellectual property，知識(shí)產(chǎn)權(quán)）正成為新的連接符號(hào)和話語(yǔ)體系。2015年被稱為中國(guó)IP元年。IP是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代信息過(guò)剩、注意力稀缺的必然產(chǎn)物！它從游戲素材版權(quán)到影視、動(dòng)漫、游戲的泛娛樂(lè)表達(dá)，進(jìn)而擴(kuò)展為新商業(yè)模式的進(jìn)階與組成要素。 2、如何定義和打造超級(jí)…

如何成為很好的地產(chǎn)項(xiàng)目總，五大關(guān)鍵任務(wù)為你全效賦能 基于房地產(chǎn)業(yè)在新時(shí)代對(duì)項(xiàng)目總的要求及項(xiàng)目總職能的內(nèi)在規(guī)律性，本書首先闡述了項(xiàng)目總的發(fā)展演變過(guò)程及各類型項(xiàng)目總的職能定位和能力要求；接著構(gòu)建了項(xiàng)目總?cè)温氋Y格標(biāo)準(zhǔn)與能力模型，包括領(lǐng)導(dǎo)力模型和專業(yè)能力模型；然后作者重點(diǎn)從項(xiàng)目總…

★ “史上超年輕的企業(yè)家”：15歲讀大學(xué)，16歲創(chuàng)辦人生*家公司，19歲榮膺*杰出企業(yè)家，未滿20歲就創(chuàng)辦了4家公司，被稱為“未來(lái)蓋茨”。 ★ 新思維：黃鐵鋒被譽(yù)為“移動(dòng)廣告行業(yè)*重要的人之一”。經(jīng)營(yíng)自己開創(chuàng)的一家移動(dòng)廣告平臺(tái)Kiip，該平臺(tái)給為不同游戲玩家定制…

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)增長(zhǎng)關(guān)鍵，在于本土創(chuàng)新的能力。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，唯有本土創(chuàng)新才能永立潮頭。 中國(guó)如何創(chuàng)新？缺乏商業(yè)眼光和經(jīng)驗(yàn)的公共部門？不愿意冒險(xiǎn)的國(guó)企？不知道如何聰明冒險(xiǎn)的私企？找不到創(chuàng)新方法的個(gè)體？通過(guò)掌握這部書介紹的以人為中心的12步即興創(chuàng)新流程，以上所有提到的主體，都可以…

作為創(chuàng)業(yè)者，你是否曾為自己的創(chuàng)新產(chǎn)品能否有一個(gè)良好的市場(chǎng)表現(xiàn)而擔(dān)憂，甚至不知所措？
作為管理者，你是否曾真心實(shí)意地想促進(jìn)公司在創(chuàng)新領(lǐng)域的大步邁進(jìn)，卻發(fā)現(xiàn)終究事與愿違？
作為投資者，你是否曾聽(tīng)到過(guò)看似天衣無(wú)縫的待融資項(xiàng)目展示，到頭來(lái)則是竹籃打水一場(chǎng)空？
如果你的答案…

應(yīng)對(duì)變化，你需要學(xué)習(xí)不被替代的工作方法！算法和機(jī)器人正在取代人類很多重復(fù)性工作，在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，人類的價(jià)值與位置是“創(chuàng)意”，因?yàn)閯?chuàng)意是從無(wú)中生有。 管理創(chuàng)意人員、創(chuàng)意生產(chǎn)的系統(tǒng)方法！對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，未來(lái)的員工都將成為創(chuàng)意人員，如何激發(fā)個(gè)體的創(chuàng)意，順利…

本書作者以其企業(yè)家的親自實(shí)踐，推出了混序管理這種有效方式。本書詳細(xì)介紹了這種管理體系的概念和模式，這是一種更快、更有效的復(fù)合型人才的開發(fā)和培養(yǎng)的突破性理論和操作方式，對(duì)企業(yè)的管理與人才培養(yǎng)非常具有實(shí)用性。 …

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     本書致力于探討中國(guó)內(nèi)蒙古地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，聚焦于從“內(nèi)蒙古制造”到 “內(nèi)蒙古創(chuàng)造”的蛻變故事。讀者可以從本書中了解到以內(nèi)蒙古畜牧業(yè)資源為依托、草原文化為背景、將內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售出去的知名企業(yè)伊利、蒙牛，以及基于內(nèi)蒙古獨(dú)特資源和創(chuàng)新商業(yè)模式而成功的…

這是一本教我們打破傳統(tǒng)思維，獲得顛覆性成功的書。從倫敦到阿拉斯加的安克雷奇，從燈火輝煌的拉斯韋加斯到密西西比河岸邊一個(gè)安靜的小鎮(zhèn)……在這些遠(yuǎn)離硅谷的地方，在我們熟悉的、傳統(tǒng)的、甚至平淡無(wú)奇的領(lǐng)域，一些企業(yè)正在創(chuàng)造屬于它們的奇跡。威廉·C.泰勒發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)的管理者無(wú)一例外地善…

我們正在進(jìn)入一個(gè)全新的場(chǎng)景紀(jì)元。商業(yè)在高速流變中迎來(lái)重做一遍的可能。 以數(shù)字化的車為代表，有意義的新場(chǎng)景不斷涌現(xiàn)，新的敘事不只圍繞“萬(wàn)物車聯(lián)”，但“人聯(lián)萬(wàn)物”的原點(diǎn)由此展開——在全新邏輯與秩序中理解充滿隨機(jī)性的常態(tài)。場(chǎng)景開發(fā)作為這一背景下的關(guān)鍵命題，成為越來(lái)越重要的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則…

熱點(diǎn)秒移的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何贏得持續(xù)影響力？答案是成為或挖掘不錯(cuò)參與者。不錯(cuò)參與者是讓創(chuàng)意持續(xù)擴(kuò)散、讓品牌造勢(shì)崛起的新勢(shì)力。不同于普通參與者，不錯(cuò)參與者為平臺(tái)提供核心資產(chǎn)，如視頻網(wǎng)站的主播或愛(ài)彼迎的房東。成為或擁有不錯(cuò)參與者，個(gè)人或組織才能夠掌握市場(chǎng)與發(fā)言權(quán)。本書兩位作者曾擔(dān)…

1. 谷歌前CEO、《重新定義公司》作者埃里克·施密特重磅新書。
蘋果CEO蒂姆.庫(kù)克、谷歌CEO桑達(dá)爾.皮查伊、YouTube CEO蘇珊.沃西基、Facebook COO謝麗爾.桑德伯格、樊登、孫陶然共同推薦。
施密特的上一本書《重新定義公司》，被“微信之父”張小龍大力推薦。如今，在…

這本書是《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了很好公司實(shí)現(xiàn)向很好公司跨越的宏偉藍(lán)圖。 《基業(yè)長(zhǎng)青》揭示了公司保持很好的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。那些業(yè)績(jī)平平的公司，如何才能實(shí)現(xiàn)從很好到很好的跨越？是不是很好的公司都有所謂的特殊“很好氣質(zhì)”？發(fā)展的瓶頸是…

科技的高速發(fā)展、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變幻莫測(cè)被認(rèn)為是這個(gè)時(shí)代影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。在不確定性成為常態(tài)的時(shí)候，持續(xù)增長(zhǎng)會(huì)遭遇挑戰(zhàn)，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，尋找成長(zhǎng)的下一個(gè)機(jī)會(huì)。而在每個(gè)危機(jī)時(shí)代，總是有一些很好的企業(yè)家和經(jīng)理人，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)年復(fù)一年的盈利和增長(zhǎng)。內(nèi)維爾·艾斯戴爾經(jīng)…

麥考梅克豐富商業(yè)遺產(chǎn)前沿研究扛鼎之作經(jīng)典呈現(xiàn)實(shí)踐智慧與商業(yè)策略的完美融合 《哈佛商學(xué)院不會(huì)教你的商業(yè)策略》銷量超過(guò)100萬(wàn)冊(cè)，這本書搶先發(fā)售推介了馬克？麥考梅克的實(shí)踐智慧——用逸事趣聞加以闡述的智慧寶庫(kù)，為如何在商務(wù)和生活中取得成功提供實(shí)用的見(jiàn)解。 麥考梅克因締造體育營(yíng)…

本書具有行業(yè)指導(dǎo)價(jià)值，并能填補(bǔ)市場(chǎng)空白。 目標(biāo)讀者定位精準(zhǔn)，需求度高，主要針對(duì)政府機(jī)構(gòu)及地產(chǎn)商。 迎合市場(chǎng)需求，社會(huì)價(jià)值巨大�！秶�(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014—2020年）》出臺(tái)，本書可以指導(dǎo)各地城市政府和城市運(yùn)營(yíng)商快速高效地進(jìn)行“多規(guī)合一”的具體操作，改善…

從一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意開始，將創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過(guò)程分成步驟，為成功創(chuàng)業(yè)提供便捷途徑。 1、什么樣的創(chuàng)意才能實(shí)現(xiàn)？本書強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單創(chuàng)意的重要性，只有簡(jiǎn)單且易操作的創(chuàng)意才能發(fā)展成你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，本書幫助你辨析何謂簡(jiǎn)單創(chuàng)意。 2、有了簡(jiǎn)單的創(chuàng)意，如何創(chuàng)業(yè)？步驟清晰，內(nèi)容詳細(xì)，包括開發(fā)、檢驗(yàn)、保護(hù)你的創(chuàng)…

本書是超級(jí)暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。
《基業(yè)長(zhǎng)青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對(duì)于那些業(yè)績(jī)平平的公司，如何才能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊“卓…

零售業(yè)未來(lái)如何增長(zhǎng)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何為零售新增長(zhǎng)賦能？騰訊作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，憑借互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)及微信等諸多產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，連接著12億用戶，被稱為“連接”。而它正在進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局，也在改變著傳統(tǒng)零售“人”“貨”“場(chǎng)”的形式，進(jìn)而賦能零售的新增長(zhǎng)。本書在對(duì)優(yōu)選零售業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程進(jìn)行…

什么是創(chuàng)造力？創(chuàng)造力是天生的嗎？如何培養(yǎng)和提升創(chuàng)造力？哪些條件能激發(fā)或阻礙創(chuàng)造力？如何成為創(chuàng)造者？長(zhǎng)久以來(lái)，人們執(zhí)著追求創(chuàng)造力，卻又錯(cuò)誤地認(rèn)為創(chuàng)造力是天生的，并且出現(xiàn)時(shí)機(jī)無(wú)法把握。但美國(guó)大數(shù)據(jù)企業(yè)TrackMaven創(chuàng)始人艾倫·甘尼特對(duì)創(chuàng)造力進(jìn)行了深入研究，堅(jiān)信創(chuàng)造力并非天生的，背后…

在當(dāng)今信息碎片化甚至粉末化的時(shí)代，十個(gè)營(yíng)銷人，九個(gè)說(shuō)營(yíng)銷越來(lái)越難做了。產(chǎn)品的同質(zhì)化、營(yíng)銷要求的個(gè)性化、市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、線上流量的高成本、大眾對(duì)傳播的不信任、品牌忠誠(chéng)度的降低……面對(duì)不斷出現(xiàn)的問(wèn)題，營(yíng)銷人該如何殺出重圍，占領(lǐng)用戶的碎片化時(shí)間，形成病毒式裂變傳播，不斷打造出“刷…

推薦一：世界食品產(chǎn)業(yè)巨頭雀巢，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)150余年， 2017年世界500強(qiáng)企業(yè)排名64位，服務(wù)近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有超過(guò)33萬(wàn)名員工、幾千個(gè)產(chǎn)品品牌，其中10億瑞郎級(jí)別的品牌超過(guò)20個(gè)。20世紀(jì)90年代，雀巢進(jìn)入中國(guó)，目前雀巢中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有34家工廠、5萬(wàn)多名員工的企業(yè)。
推薦二：除了看得…

海底撈憑借服務(wù)，一招鮮，坐穩(wěn)了火鍋這個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)餐飲大類的頭把交椅。

但除了海底撈，還有一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的火鍋品牌在一些城市悄然超越了這位“大哥”。

它用開放式后廚和苛刻的食材挑選方式贏得了消費(fèi)者的口碑。

這匹火鍋黑馬，你可能沒(méi)吃過(guò)，但你看了本書一定…

◆小米終于開口！


◆讀完本書你會(huì)發(fā)現(xiàn)，外界幾乎所有關(guān)于小米的解讀都是誤讀、誤解、誤判或者誤會(huì)！


◆引爆出版界、財(cái)經(jīng)界、it界、科技界、營(yíng)銷界、投資界大震蕩的現(xiàn)象級(jí)熱書！


◆微博、微信、財(cái)經(jīng)媒體、豆瓣、各大論…

經(jīng)典圖書《從點(diǎn)子到產(chǎn)品》作者新作！產(chǎn)品思維，是每一個(gè)產(chǎn)品人的底層能力，也是幫助他們從新手進(jìn)階到資深產(chǎn)品人的核心能力。實(shí)戰(zhàn)派產(chǎn)品經(jīng)理、滴滴出行產(chǎn)品專家，202195人關(guān)注、442478次贊同的知乎大V劉飛，將產(chǎn)品經(jīng)理工作中必須要面對(duì)的認(rèn)知盲點(diǎn)和實(shí)踐痛點(diǎn)掰開揉碎進(jìn)行講解，毫無(wú)保留地分享了產(chǎn)…

《產(chǎn)品改變世界》是人工智能先驅(qū)、蘋果智能語(yǔ)音助手Siri公司創(chuàng)始人諾曼·威納爾斯基的首部作品。 作者權(quán)威。本書的兩位作者是國(guó)際知名的風(fēng)險(xiǎn)投資人兼技術(shù)專家克雷歇爾、威納爾斯基，曾經(jīng)幫助他人創(chuàng)建多家偉大企業(yè)，其中很多公司已經(jīng)在紐交所和納斯達(dá)克上市。 案例經(jīng)典。本書兩位作者…

當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的時(shí)候，風(fēng)口之上，一切皆有可能；而當(dāng)凜冬將至、風(fēng)口不再、客戶不買單的時(shí)候，只有具備獨(dú)角獸思維、懂得為寒冬儲(chǔ)備能量的人，才能從眾多初創(chuàng)企業(yè)中脫穎而出，穿越寒冬！在這本書中，作者霍夫曼向我們展示了初創(chuàng)企業(yè)走向成功的秘訣。他詳述了公司要如何創(chuàng)造寶貴的價(jià)值；為什么某些商…

楊瀾、王志、史航、劉春聯(lián)合推薦 top100案例精選和深度剖析，《超文案》幫你突破文案寫作瓶頸，成功勾起他人探索欲望和共鳴 …

1.本書提出了一個(gè)頗具爭(zhēng)議性的說(shuō)法，即“攫取性”金融體系，認(rèn)為中國(guó)的金融業(yè)利潤(rùn)過(guò)高，金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)格局嚴(yán)重失衡，誘導(dǎo)過(guò)多的企業(yè)家才能、資本和優(yōu)秀人才等創(chuàng)新要素“脫實(shí)向虛”。雖然為避免誤解，作者特別在“攫取性”上加了引號(hào)，但這一觀點(diǎn)無(wú)可避免地會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議，有爭(zhēng)議就有話題，有話…