本書(shū)以中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)共同推薦宣傳的“改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”名單為基礎(chǔ), 收錄了杰出民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)與發(fā)展中重要?dú)v史時(shí)期的珍貴照片, 充分展示了入選的杰出民營(yíng)企業(yè)家新時(shí)代奮斗者的精神風(fēng)貌。他們堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo), 認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀, 遵守國(guó)家法律法規(guī), …

　　每位新蜀商都是一部創(chuàng)業(yè)興業(yè)教科書(shū)，每位新蜀商都是一座商業(yè)智慧寶庫(kù)。為展現(xiàn)四川民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得的輝煌成績(jī)，塑造川商形象，唱響川商品牌，凝聚川商力量，由四川省工商聯(lián)牽頭，中華工商時(shí)報(bào)社四川記者站組織資深財(cái)經(jīng)記者、優(yōu)秀采編力量，聯(lián)合中華工商聯(lián)合出版社編撰出版《新蜀商：四川民營(yíng)企業(yè)…

本書(shū)集中介紹了北京市海淀區(qū)20位民營(yíng)企業(yè)家代表的愛(ài)國(guó)情懷、開(kāi)放胸襟、創(chuàng)新精神、誠(chéng)信品格、堅(jiān)持堅(jiān)守和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事，從中展現(xiàn)了海淀區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體的愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)的精神以及新時(shí)代企業(yè)家勇于開(kāi)拓的風(fēng)貌。…

琥珀般澄澈的詩(shī)意世界 用筆觸從生活的色彩斑斕中提取愛(ài)的結(jié)晶 我們也許在哪里見(jiàn)過(guò)，如果讓文字回流，看時(shí)空穿越 美好世界的花朵都還在開(kāi)著，詩(shī)里詩(shī)外都是愛(ài)，生命轉(zhuǎn)個(gè)彎。 …

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消費(fèi)升級(jí)，企業(yè)何去何從？ 國(guó)內(nèi)近40位專家*前沿、*實(shí)戰(zhàn)的思想在此集結(jié)！ …

本書(shū)共分六個(gè)章節(jié)：新時(shí)代高校思政育人理論綜述、新時(shí)代高校思政育人的理論依據(jù)、新時(shí)代高校思政理論課的建設(shè)、新時(shí)代高校思政育人教學(xué)模式與方法創(chuàng)新、新時(shí)代高校思政育人教師素質(zhì)提升、新時(shí)代信息化背景下高校思政育人的管理策略。本書(shū)作為安徽省高校優(yōu)秀青年人才支持計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)深化教學(xué)…

本書(shū)包括三大部分，第一部分是概念篇，主要介紹銷售運(yùn)營(yíng)的概念及其在公司運(yùn)營(yíng)框架中的功能、定位和使命；第二部分是實(shí)踐篇，主要結(jié)合世界500強(qiáng)及作者實(shí)踐案例來(lái)闡述銷售運(yùn)營(yíng)管理之道。其中包括實(shí)戰(zhàn)模型——4 1管理模式、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃體系、市場(chǎng)目標(biāo)、策略制定、銷售組織和人員部屬、績(jī)…

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)并非一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)概念，而更像是一個(gè)與老年人相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)流行現(xiàn)象進(jìn)行概括的術(shù)語(yǔ)。相較于其他學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的概念，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)具有簡(jiǎn)單易懂、易于傳播的特性。 本書(shū)選擇以銀發(fā)經(jīng)濟(jì)作為主題，正是為了在老齡化加速的時(shí)代背景下，對(duì)于與老人相關(guān)的各種鮮活的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象保持完全開(kāi)放的心…

本書(shū)重點(diǎn)闡述疫情之后頭部股份制銀行零售業(yè)務(wù)的新思路、新技巧，并講述零售理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等零售條線員工該如何提升個(gè)人業(yè)績(jī)，如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。書(shū)中講的全部是頭部股份制銀行新的獲客轉(zhuǎn)變、電銷上量、新型外拓、柜臺(tái)聯(lián)動(dòng)、微信營(yíng)銷、支行業(yè)績(jī)?cè)\斷等真實(shí)案例。本書(shū)全是抓人眼…

建筑材料的發(fā)展與建筑技術(shù)的進(jìn)步有著不可分割的聯(lián)系，它們相互推動(dòng)又相互制約。經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展直接促進(jìn)了建筑材料的生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步，因此不斷對(duì)建筑材料的品種、質(zhì)量提出更高、更新的要求。建筑物的結(jié)構(gòu)形式及施工方法受到建筑材料性能的制約，建筑工程中許多技術(shù)問(wèn)題的解決往往依賴于對(duì)建筑材料…

營(yíng)銷之道即交換之道，簡(jiǎn)稱“交道”。學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目的是幫助組織或個(gè)人解決交換問(wèn)題。該書(shū)是關(guān)于現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論的書(shū)籍，以市場(chǎng)營(yíng)銷概論為切入點(diǎn)，介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境，并且對(duì)市場(chǎng)購(gòu)買行為進(jìn)行分析，幫助大學(xué)生了解市場(chǎng)銷售，探討了目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，研究了市場(chǎng)銷售的策略。 《現(xiàn)代…

本書(shū)立足孝道文化，用真實(shí)的故事感動(dòng)千萬(wàn)子女的心，從思想和實(shí)際行動(dòng)等方面闡釋為人子女如何行孝，如何讓父母度過(guò)幸福的晚年。本書(shū)是通往父母內(nèi)心世界的心靈地圖，深入剖析了中國(guó)父母的心聲，是一部傳承中國(guó)孝道文化的行動(dòng)指南…

本書(shū)共十章, 包括“放平心態(tài), 讓人生更上一層樓”“樂(lè)天如命, 給生活一張笑臉”“走自己的路, 才能與幸福相遇”“逆境中蘊(yùn)藏著幸�！钡葍�(nèi)容�！�

這是一本文學(xué)類圖書(shū)，主要內(nèi)容是鄭振鐸所撰寫(xiě)的游記。本書(shū)以生動(dòng)的筆觸記述六十多年前的一次文人大旅行，飽蘸深情地介紹了平綏沿線的古跡、物產(chǎn)、風(fēng)俗及沿途的所見(jiàn)所聞、所思所想。本書(shū)可使讀者有幸領(lǐng)略文學(xué)大家筆下的塞外風(fēng)光、逸聞趣事，耳目為之一新，心胸為之一廓�！�

在一家公司中, 你可能會(huì)發(fā)現(xiàn), 有好幾代人一起共事, 上到70后, 下到2000后, 不同代際的人往往在工作風(fēng)格、為人處世、工作方式和經(jīng)驗(yàn)等方面存在很大差異, 特別是新生代員工比較難得管理。在這種時(shí)候, 作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者, 就需要想方設(shè)法來(lái)協(xié)調(diào)好各個(gè)代際同事之間的關(guān)系, 根據(jù)代際成員的差異性來(lái)做有效…

股權(quán)架構(gòu)是指股份公司總股本中，不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。作為創(chuàng)業(yè)合伙人，人人都是股權(quán)架構(gòu)師。本書(shū)介紹了合伙人企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循的原則，怎樣有效分配股權(quán)比例，如何合理預(yù)留股權(quán)比例，何選擇股權(quán)授予模式，以及哪些情形可以取消股權(quán)授予等方面的內(nèi)容，同時(shí)也列舉和分析…

幸福是什么？有人說(shuō)事業(yè)有成就是一種幸福，有人說(shuō)家庭和睦就是一種幸福，有人說(shuō)身體健康就是一種幸福，有人說(shuō)和自己深愛(ài)的人慢慢變老就是一種幸�！�…可見(jiàn)，幸福與否，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。幸福是一種心態(tài)，而不是一種狀態(tài)。本書(shū)針對(duì)職場(chǎng)人的心理特點(diǎn)，從夢(mèng)想、堅(jiān)強(qiáng)、自信、思考、智慧、友善、…

本書(shū)凝結(jié)了作者真實(shí)銷講經(jīng)歷以及從上千場(chǎng)銷講學(xué)習(xí)到的精華, 能夠幫助更多人通過(guò)銷講解決企業(yè)發(fā)展中的困境, 實(shí)現(xiàn)融資、融人、融資源的銷講目標(biāo), 也能夠幫助更多人通過(guò)銷講突破現(xiàn)狀。…

本書(shū)分八章，內(nèi)容包括：畫(huà)有究竟想做什么；羅馬時(shí)期；哥特時(shí)期；文藝復(fù)興時(shí)期；巴洛克時(shí)期；洛可可時(shí)期；革命與帝國(guó)；20世紀(jì)。…

1. 廠商只有掌控獨(dú)立流量，才能與平臺(tái)博弈，否則只能成為平臺(tái)的附庸。 2. 平臺(tái)時(shí)代的格局是721，即龍頭平臺(tái)占有70%的流量，追隨平臺(tái)占有20%的流量，其他平臺(tái)占有10%的流量，流量集中度更高了。 3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，渠道驅(qū)動(dòng)力大大下降，剩下的只有流量驅(qū)動(dòng)力了。 4. 場(chǎng)景是產(chǎn)品邏輯，IP是品牌邏輯，…

作者從最草根的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)聊起，結(jié)合身邊發(fā)生的一些真實(shí)案例，用以教帶練的形式，給讀者提供一套完整的“新品類”發(fā)現(xiàn)與“新爆品”塑造的邏輯與方法。同時(shí)過(guò)系統(tǒng)地闡述如何做好一個(gè)產(chǎn)品、如何讓產(chǎn)品盡快爆紅、如何當(dāng)好一個(gè)好產(chǎn)品的掌舵人，形成了一整套完整的思維架構(gòu)與操作方法模型。本書(shū)每章后面…

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上市公司是所有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿,其稅務(wù)處理一方面要滿足稅務(wù)監(jiān)管的要求，另一方面要符合企業(yè)發(fā)展需要。優(yōu)秀的稅務(wù)規(guī)劃能精準(zhǔn)找到合規(guī)與降負(fù)的微妙平衡。本書(shū)精選數(shù)十個(gè)真實(shí)企業(yè)案例，用輕松幽默的語(yǔ)言，從企業(yè)七大戰(zhàn)略闡述稅務(wù)規(guī)劃的奇思妙想，對(duì)稅負(fù)管理四大環(huán)節(jié)——風(fēng)險(xiǎn)控制、稅負(fù)規(guī)劃、監(jiān)…

巴菲特打造的伯克希爾投資體系是目前世界上最穩(wěn)健、最成功的投資體系之一，他的那句“人生就像滾雪球，最重要之事是發(fā)現(xiàn)濕濕的雪和長(zhǎng)長(zhǎng)的山坡”被無(wú)數(shù)投資者奉為圭臬，他的雪球哲學(xué)也成為人類投資史上的光輝篇章。本書(shū)圍繞“雪球哲學(xué)”這一最重要、最根本的投資命題，通過(guò)“雪球世界”“復(fù)利原理…

到底什么因素對(duì)學(xué)習(xí)有不錯(cuò)的影響力？這里面，當(dāng)然有許多潛在的因素在發(fā)揮影響，但作者根據(jù)自己的觀察，總結(jié)了很重要的三點(diǎn)： 點(diǎn)是人的個(gè)性特點(diǎn)； 第二點(diǎn)是學(xué)習(xí)態(tài)度； 第三點(diǎn)是行為習(xí)慣。 其中，點(diǎn)說(shuō)的是人格，第二點(diǎn)說(shuō)的是思維模式，它深受人格的影響和控制。而習(xí)慣，卻是后天的捷徑，是可以…

本書(shū)主要講述了雷軍從2010年創(chuàng)辦小米至今小米公司不斷發(fā)展壯大的發(fā)展歷程，從中我們可以完整地看到雷軍走過(guò)的創(chuàng)業(yè)之路及小米業(yè)務(wù)的不斷拓展，其中包含的為夢(mèng)想而奮斗、為品質(zhì)而不斷超越和創(chuàng)新的精神，會(huì)深深感染讀者的心靈�！�

本書(shū)從心理學(xué)的角度深入解析了關(guān)于人類情緒中會(huì)產(chǎn)生的種種問(wèn)題，通過(guò)大量實(shí)例詳細(xì)解讀了情緒與心理的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并制定了如何在生活中保持健康情緒的方法。內(nèi)容包括：做情緒的主人；別讓壞情緒毀了你；好心態(tài)，好情緒；掌控情緒不輸陣�！�

銷售人員自我管理靠什么？ 如何幫助銷售人員提升自我管理能力？ 銷售漏斗！ 無(wú)數(shù)跨國(guó)企業(yè)證實(shí)有效的銷售利器， 憑借銷售漏斗縱橫市場(chǎng)30年的銷售高手的實(shí)戰(zhàn)心得 用*扎實(shí)的工具，讓銷售管理綻放*美麗的花火 …