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戰(zhàn)略管理:第7版:中國版

戰(zhàn)略管理:第7版:中國版

出版社：中國市場出版社出版時間：2007-10-01
開本： 16開 頁數(shù)： 515
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥32.3(4.9折) 定價  ¥66.0 登錄后可看到會員價
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戰(zhàn)略管理:第7版:中國版 版權信息

  • ISBN：9787509202371
  • 條形碼：9787509202371 ; 978-7-5092-0237-1
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

戰(zhàn)略管理:第7版:中國版 內容簡介


    此次改版，我一共改換了9個開篇案例，12個結尾案例，10個行動案例。在作業(yè)練習中改換了10個案例。案例的選取都經(jīng)過了反復斟酌，力求具有代表性，并與相應的章節(jié)內容高度契合。案例的選取還在企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)所有權類型、行業(yè)特征、企業(yè)的發(fā)展水平和績效表現(xiàn)以及地理分布等方面盡可能做到兼顧，通過有限的案例以點帶面地勾勒出中國企業(yè)在戰(zhàn)略管理時代的全景圖。比如，拿開篇案例和結尾案例來說，海爾、聯(lián)想、tcl、中興和中國五礦等都是極其具有代表性的中國企業(yè)。但我們并不是只展示“好榜樣”。事實上，tcl正遭遇挫折，面臨著嚴峻的戰(zhàn)略考驗。此外，“好”案例不限于“好榜樣

戰(zhàn)略管理:第7版:中國版 目錄

中國版前言
英文版前言
**部分 戰(zhàn)略管理導論
　第1章 戰(zhàn)略領導、戰(zhàn)略實現(xiàn)的過程與競爭優(yōu)勢
　第2章 外部分析：識別產(chǎn)業(yè)機會與威脅
第二部分 競爭優(yōu)勢的本質
　第3章 內部分析：獨特競爭力、競爭優(yōu)勢與贏利能力
　第4章 運用職能層戰(zhàn)略創(chuàng)建競爭優(yōu)勢
第三部分 戰(zhàn)略理論
　第5章 運用業(yè)務層戰(zhàn)略創(chuàng)建競爭優(yōu)勢
　第6章 業(yè)務層戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)環(huán)境
　第7章 高技術產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略
　第8章 全球化背景下的戰(zhàn)略
　第9章 公司層戰(zhàn)略：水平整合、垂直整合與戰(zhàn)略外包
　第10章 公司層戰(zhàn)略：多元化、收購和內部創(chuàng)業(yè)
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戰(zhàn)略管理:第7版:中國版 作者簡介

希爾（Charles.W.L.Hill），美國華盛頓大學商學院Hughes M.and Katherine Blake講席教授。希爾教授是享有盛譽的戰(zhàn)略管理學者，在同行評議的學術刊物上發(fā)表了50多篇論文。由他擔任第一作者的《戰(zhàn)略管理》教材在全世界范圍內受到教師和學生的歡迎，是這一市場上的領導者。希爾教授多次榮獲優(yōu)秀教學獎，他還曾經(jīng)擔任微軟公司和波音公司的咨詢顧問。

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