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圖解生產(chǎn)實務(wù)－5S推進(jìn)法

圖解生產(chǎn)實務(wù)－5S推進(jìn)法

出版社：東方出版社出版時間：2011-07-01
開本： 大32開 頁數(shù)： 193
本類榜單：管理銷量榜
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圖解生產(chǎn)實務(wù)－5S推進(jìn)法 版權(quán)信息

  • ISBN：9787506042055
  • 條形碼：9787506042055 ; 978-7-5060-4205-5
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

圖解生產(chǎn)實務(wù)－5S推進(jìn)法 內(nèi)容簡介

　　“5s”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動！5s”活動的對象是現(xiàn)場的環(huán)境，它是對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，并制定切實可行的計劃和措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理！5s”活動的核心和精髓是修身。如果沒有員工素質(zhì)的相應(yīng)提高，“5s”活動就難以開展和堅持下去。     《5s推進(jìn)法(圖解生產(chǎn)實務(wù))》的作者越前行夫是一名具備豐富企業(yè)指導(dǎo)經(jīng)驗的專家，“5s”就是他指導(dǎo)內(nèi)容的一部分。本書結(jié)構(gòu)清晰明了，首尾兩章分別介紹了“5s“的定義、意義和推進(jìn)前景。中間的六章則依次對“5s”活動的準(zhǔn)備工作、整理、清掃、整頓、清潔和素質(zhì)教育等幾個方面進(jìn)行了闡述。而每一章又分別對主題進(jìn)行了具體的闡述，提出了很多具有實踐意義的方法和典型意義的事例。而每一小節(jié)又輔以生動有趣的圖畫，不僅加深了讀者的理解，也增加了本書的親和力。

圖解生產(chǎn)實務(wù)－5S推進(jìn)法 目錄

前言
序章  現(xiàn)在為什么要提倡5s
序-1  為什么現(xiàn)在5s會受到關(guān)注
序-2  5s是所有企業(yè)的基礎(chǔ)所在
專欄  在各地開展的5s推進(jìn)活動
第1章  5s
  1-1  何謂“5s”
  1-2  5s的目標(biāo)是什么
  1-3  5s的優(yōu)點是什么
  1-4  5s的六個步驟
  1-5  首先要認(rèn)真實施3s
  專欄  在學(xué)校也能實施5s
第2章  第1步：5s的導(dǎo)入準(zhǔn)備
  2-1  下定決心導(dǎo)入5s
  2-2  明確5s的定位和目標(biāo)
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圖解生產(chǎn)實務(wù)－5S推進(jìn)法 作者簡介

    越前行夫：越前改善實踐舍代表。木村5S實踐舍顧問。早期從山武辭職后，創(chuàng)辦了“越前實踐舍”，目前對大約30家公司（中小企業(yè)、中堅企業(yè)、上市企業(yè)）進(jìn)行5S、IE改善、JIT生產(chǎn)的指導(dǎo)工作。

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