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視覺化你的會(huì)議-向會(huì)議要效益-2

視覺化你的會(huì)議-向會(huì)議要效益-2

作者：堀公俊
出版社：東方出版社出版時(shí)間：2014-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 200
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥20.2(6.3折) 定價(jià)  ¥32.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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視覺化你的會(huì)議-向會(huì)議要效益-2 版權(quán)信息

  • ISBN：9787506072496
  • 條形碼：9787506072496 ; 978-7-5060-7249-6
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

視覺化你的會(huì)議-向會(huì)議要效益-2 本書特色

    記錄改變了會(huì)談。只是在白板上記錄下內(nèi)容，會(huì)議就會(huì)發(fā)生難以置信的轉(zhuǎn)變。 　　因此，會(huì)議中影響力*大的人是寫板書的圖表師。他掌控著如何對發(fā)言進(jìn)行歸納總結(jié)，如何整理多種多樣的意見，并把握著討論的結(jié)構(gòu)，*終實(shí)現(xiàn)高效會(huì)議 堀公俊、加藤彰編著的《向會(huì)議要效益(2視覺化你的會(huì)議)》著眼于繪制可視化圖表的過程，分為基礎(chǔ)篇、技術(shù)篇、實(shí)踐篇、研究篇、熟練篇等五個(gè)章節(jié)。結(jié)構(gòu)清晰，層次分明。特別是第二章技術(shù)篇，將掌握可視化工作法歸納為六個(gè)要點(diǎn)：自如地運(yùn)用工具；在書寫方法上下工夫；掌握歸納能力；描述各個(gè)重點(diǎn)之間的關(guān)系；靈活運(yùn)用圖解工具；版面設(shè)計(jì)精益求精。此章是《向會(huì)議要效益(2視覺化你的會(huì)議)》的重心所在。書中有大量圖表和照片，對可視化的實(shí)踐具有極高的指導(dǎo)意義。

視覺化你的會(huì)議-向會(huì)議要效益-2 內(nèi)容簡介

    一次高效的會(huì)議既是某個(gè)人的事，又是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事，堀公俊、加藤彰編著的《向會(huì)議要效益(2視覺化你的會(huì)議)》是迄今為止對于提高組織會(huì)議效益*權(quán)威的書，是每一個(gè)職場中人的**！本書著眼于繪制可視化圖表的“過程”，探究主持人腦袋里的想法。只要了解了這些，就一定能夠理解主持人行動(dòng)的意義。請?jiān)谡勗挼耐瑫r(shí)進(jìn)行記錄，并且抓住推進(jìn)會(huì)談過程的關(guān)鍵點(diǎn)。

視覺化你的會(huì)議-向會(huì)議要效益-2 目錄

前言第1章  基礎(chǔ)篇  記錄改變會(huì)談模式  1  可視化工作法的導(dǎo)入改變了傳統(tǒng)的會(huì)議模式  2  可視化工作法的優(yōu)點(diǎn)  3  可視化工作法使會(huì)議的方向得到良好的控制  4  記錄的4個(gè)階段：書寫  5  記住3種基本格式：版面設(shè)計(jì)第2章  技術(shù)篇  掌握可視化工作法的6個(gè)要點(diǎn)  1  自如地運(yùn)用工具  2  在書寫方法上下工夫  3  掌握歸納能力  4  描述各個(gè)重點(diǎn)之間的關(guān)系  5  靈活運(yùn)用圖解工具  6  版面設(shè)計(jì)精益求精第3章  實(shí)踐篇  可視化工作法的實(shí)際運(yùn)用  1  無論何時(shí)何地都要使用可視化工作法（fg）  2  例會(huì)的場合  3  想法和問題意識相互磨合的場合  4  在必要的場合進(jìn)行全面性的討論  5  在各抒己見的研究會(huì)中  6  自由自在地提出意見的場合  7  行動(dòng)計(jì)劃要落實(shí)到紙面上  8  在必要的時(shí)候，統(tǒng)一想法  9  小型商談的場合  10  配合推進(jìn)會(huì)議的場合第4章  研究篇  分析主持人的想法  1  在一些小型會(huì)議中  ——想辦法讓記錄和討論內(nèi)容一致  2  例會(huì)  ——準(zhǔn)確地拾起能成為關(guān)鍵詞的發(fā)言  3  在集訓(xùn)研究會(huì)上  ——抓住討論的重點(diǎn)  4  需要做決策的場合  ——用于支援包羅性的討論和統(tǒng)一意見的場合第5章  熟練篇  為了熟練掌握可視化工作法  1  如何使主持和記錄并重  2  推進(jìn)討論的圖表畫法  3  一個(gè)人能夠完成的基礎(chǔ)訓(xùn)練  4  針對想要更好地掌握可視化工作法的人的腦力訓(xùn)練后記
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視覺化你的會(huì)議-向會(huì)議要效益-2 作者簡介

【日】堀 公俊 堀公俊事務(wù)所代表、組織顧問。生于1960年，出生地神戶縣。大阪大學(xué)研究生院畢業(yè)后從事大型精密儀器廠家的產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營企劃工作。1995年開始從事組織變革、企業(yè)合并、教育培訓(xùn)、集團(tuán)、NPO等多種領(lǐng)域的活動(dòng)組織活動(dòng)。2003年創(chuàng)辦了日本組織促進(jìn)協(xié)會(huì)，擔(dān)任第一任會(huì)長。一直致力于通過研討會(huì)以及演講來普及和開發(fā)促進(jìn)組織會(huì)議的活動(dòng)。 【日】加藤 彰（株）日本綜合研究所綜合研究部門主任研究員、日本組織促進(jìn)協(xié)會(huì)副會(huì)長。生于1965年，出生地愛知縣。畢業(yè)于京都大學(xué)研究生院工學(xué)研究科，后從事半導(dǎo)體研究工作，F(xiàn)擔(dān)任（株）日本綜合研究所經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略測定、制藥企業(yè)市場戰(zhàn)略測定、培養(yǎng)人才機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)等工作。每天通過交流和學(xué)習(xí)場所，傳達(dá)促進(jìn)組織活動(dòng)的魅力所在。 日本組織促進(jìn)協(xié)會(huì)以普及和開發(fā)組織促進(jìn)活動(dòng)為目的，從事特定非盈利活動(dòng)的法人。匯集了眾多的專家和初學(xué)愛好者，廣泛活躍在商業(yè)、地區(qū)建設(shè)、教育、環(huán)境、醫(yī)療、社會(huì)福利等各個(gè)領(lǐng)域。為協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，創(chuàng)建自律性的社會(huì)而開展著各種活動(dòng)。

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