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把信送給加西亞

把信送給加西亞

出版社：天地出版社出版時間：2017-01-01
開本： 32開 頁數(shù)： 224
讀者評分：3.7分3條評論
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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把信送給加西亞 版權(quán)信息

  • ISBN：9787545521788
  • 條形碼：9787545521788 ; 978-7-5455-2178-8
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

把信送給加西亞 本書特色

1.美國前總統(tǒng)布什讀了本書的反應(yīng)是：　　這本書太驚人了，它說明了一切！　　2.喬治·布什、瑞蒙·艾倫、李開復(fù)等人鼎力推薦　　3.本書可幫你達(dá)成以下職場目標(biāo)——　　提高執(zhí)行力，及時、高效地完成工作　　增強責(zé)任感，培養(yǎng)敬業(yè)精神　　做到勤奮主動，使你更易贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和青睞　　增強對企業(yè)的忠誠度，這是企業(yè)識人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn)

把信送給加西亞 內(nèi)容簡介

　　《把信送給加西亞》已被世界200多個國家翻譯成各種版本，銷量超過8億冊。它主要講述了美西戰(zhàn)爭期間，美國總統(tǒng)麥金萊要求中尉羅文把一封信交給加西亞將軍，羅文歷經(jīng)艱辛，終于完成了任務(wù)。這個傳奇的故事向我們詮釋了企業(yè)成功和個人發(fā)展雙贏的真諦，傳達(dá)了一種流傳百年的管理理念和工作方法。安德魯?羅文自動自發(fā)的職業(yè)精神一直被政府、軍隊和企業(yè)視為培訓(xùn)員工和部屬的典范。
　　本書在呈現(xiàn)經(jīng)典原文的基礎(chǔ)上，又分為上下篇，上篇包括安德魯?羅文自述的把信送給加西亞的過程，并分析了羅文為什么能成功；下篇結(jié)合當(dāng)下企事業(yè)單位員工在職場中遇到的問題，對原文進(jìn)行了深入的剖析和解讀，幫助職場人士塑造卓越的職業(yè)精神，創(chuàng)造驕人業(yè)績，做新時代的羅文。

把信送給加西亞 目錄

【出版序言】

編者序

作者序

推薦序

【故事原文】

把信送給加西亞

上篇 一本改變世界的勵志經(jīng)典改

變世界的勵志經(jīng)典

**章 把信送給加西亞的過程

臨危受命

涉險牙買加

海上驚魂

密林槍聲

抵達(dá)成功的彼岸

第二章 羅文為什么能成功

加西亞將軍的回信

總統(tǒng)的公開信

用盡全力做好分內(nèi)工作

從現(xiàn)在開始做起

下篇 優(yōu)秀員工**的職業(yè)素質(zhì)

優(yōu)秀員工**的職業(yè)素質(zhì)

第三章 自動自發(fā)，積極主動地工作

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動

不找借口找方法，方法總比問題多

少抱怨些工作，多投入些熱情

善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題

第四章 堅決執(zhí)行，保證完成任務(wù)

執(zhí)行重在圓滿

及時復(fù)命就是無往不勝的競爭力

打造完美執(zhí)行力

樹立明確的目標(biāo)，并高效執(zhí)行

落實力才是真正的戰(zhàn)斗力

第五章 忠誠為本，敬業(yè)**

用忠誠為目標(biāo)鋪路

職場呼喚忠誠的“羅文”

像敬重生命一樣敬重工作

第六章 保持信念，提升自己

唯有專注，才能出色地完成工作

自信：永不服輸?shù)膭恿?

把每項任務(wù)都當(dāng)作一次機(jī)會

成功需要具備韌性與恒心

準(zhǔn)備不充分，注定要失敗

【附錄】

原出版者手記

阿爾伯特·哈伯德的個人經(jīng)歷

阿爾伯特·哈伯德的人生信條

阿爾伯特·哈伯德的商業(yè)信條

羅文精神核心要點

《把信送給加西亞》英文原文

展開全部

把信送給加西亞 節(jié)選

及時復(fù)命就是無往不勝的競爭力
　　羅文在接受了“把信送給加西亞”的任務(wù)后，沒有任何疑問，所有的疑問都放在未來去解答，靠自己的行動去揭開謎底。這就是高效能的復(fù)命精神。在一些著名企業(yè)里，“復(fù)命”是員工**的理念之一，同時也是他們的**行為準(zhǔn)則。
　　任務(wù)就是號角，結(jié)果就是命令。優(yōu)秀的人，心中常存使命，把取得*滿意的結(jié)果作為自己行動的命令，并主動去執(zhí)行命令。多問自己“我做得好不好”，這就是責(zé)任。具有強烈復(fù)命意識的人，會時刻關(guān)注工作的每一個步驟，竭盡全力，力求做到*好。
　　西點軍校的萊瑞?杜瑞松上校在**次赴外地服役時，有一天，連長派他到營部去，交代給他幾項任務(wù)：要去見一些人；要請示上級一些事；還有些東西要申請，包括地圖和醋酸鹽（當(dāng)時醋酸鹽嚴(yán)重缺貨）等。連長說，醋酸鹽很難弄到，實在弄不到就等總部供應(yīng)。但杜瑞松下定決心把幾件任務(wù)全部完成，雖然他并沒有十足的把握。果然，事情并不順利，醋酸鹽是每一個營部都急需的物資。他使出渾身解數(shù)，滔滔不絕地向負(fù)責(zé)補給的中士說明理由，央求他能從僅有的存貨中撥出一點。杜瑞松一直纏著他到天色漸黑。*后，中士終于同意給他一些醋酸鹽。
　　當(dāng)杜瑞松回去向連長復(fù)命的時候，連長沒有多說話，但是很顯然他有些意外，因為一次性把幾件任務(wù)都完成是十分不易的。即使杜瑞松不能完成任務(wù)，連長也不會處罰他的。
　　做到*好，這種意識一直伴隨著杜瑞松上校的軍旅生涯，這也是他能從一個小小的士兵成為一名出色上校的重要原因。
　　高度復(fù)命的意識，就是要負(fù)責(zé)、高效能、沒有任何借口地給出*令人滿意的結(jié)果。面對上級交代的任務(wù)，必須具有很強的執(zhí)行力和復(fù)命意識。接受任務(wù)，就意味著作出了承諾；作出了承諾，就要全力以赴地去實現(xiàn)承諾。
　　巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭》中寫道：
　　“我要提拔人時常常把所有的候選人排到一起，給他們提一個我想要他們解決的問題。我說：‘伙計們，我要在倉庫后面挖一條戰(zhàn)壕，8英尺長，3英尺寬，6英寸深！揖透嬖V他們那么多。那是一個有窗戶和有大節(jié)孔的倉庫。候選人還在檢查工具時，我走近倉庫，通過窗戶或節(jié)孔觀察他們。我看到候選人把鍬和鎬都放到倉庫后面的地上，他們休息幾分鐘后開始議論我為什么要他們挖這么淺的戰(zhàn)壕。他們有的說6英寸深還不夠當(dāng)火炮掩體呢。其他人爭論說，這樣的戰(zhàn)壕太熱或太冷。如果候選人是軍官，他們會抱怨他們不該干挖戰(zhàn)壕這么普通的體力勞動。*后，有個候選人對別人下命令：‘讓我們把戰(zhàn)壕挖好后離開這里吧。那個老東西想用戰(zhàn)壕干什么都沒關(guān)系。’”
　　*后，巴頓寫道：“那個伙計得到了提拔。我必須挑選不找任何借口完成任務(wù)的人！
　　無論什么工作，都需要這種不找任何借口盡早復(fù)命的人。對我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，不要用任何借口來為自己開脫。
　　無論責(zé)任多大，都不要害怕承擔(dān)，要給自己制定目標(biāo)：我一定可以承擔(dān)正常職業(yè)生涯中的任何責(zé)任，我一定可以比前人完成得更出色。這就是復(fù)命精神。復(fù)命，是一種積極主動的意識，是一種重視結(jié)果的責(zé)任，是一種不折不扣的落實能力。一個真正具備復(fù)命精神的人，會有一種無往不勝的競爭力，從而一步一步從平凡走向優(yōu)秀。盡力復(fù)命的人，他們身上所體現(xiàn)出來的是一種服從、誠實的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種完美的執(zhí)行力。
　　……

把信送給加西亞 作者簡介

　　阿爾伯特·哈伯德，美國著名出版家、作家，《菲士利人》、《兄弟》雜志的總編輯，羅依科羅斯特出版社創(chuàng)始人。哈伯德終生致力于出版與寫作，除了為創(chuàng)立的兩份雜志撰稿外，其主要著作有《把信送給加西亞》《短暫的旅行》《現(xiàn)在的力量》《自己是敵人》《一天》等，其中《把信送給加西亞》在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)領(lǐng)域著名。

商品評論(3條)
  • 主題：

    書的質(zhì)量不錯，看完了再評價這本書。

    2023/11/9 15:55:24
    讀者:ztw***(購買過本書)
  • 主題：

    沒有塑封，但是不影響閱讀，有稍稍瑕疵，要全新介意的可不拍。

    2023/7/28 17:35:10
  • 主題：

    都什么年代了，還在講這種低劣的雞湯故事 全書要故事情節(jié)沒情節(jié) 描寫也幾乎沒有 冒著子彈送個信就激勵這么多人？

    2022/11/30 21:33:04
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