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做自己人生的CEO:人人都需要的管理術(shù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787508694795
- 條形碼：9787508694795 ; 978-7-5086-9479-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
做自己人生的CEO:人人都需要的管理術(shù) 本書特色
面對職場焦慮，面對生活無奈，恐懼人生的很多不確定性，不是失控，就是被卡住。身不由己，在這個時代只能被環(huán)境改變嗎？
聽到管理二字，很多人會覺得“我沒那么大野心、我只是一個小職員、我不需要懂什么管理……”
管理是每一個人**的生存技能。只要你身邊有人，就需要管理。管理你的老板，為你提供資源；管理你的家人或者朋友，讓關(guān)系其樂融融；管理你自己，你的情緒、時間、精力，甚至是你的劣勢和缺點，都需要管理。用好手上的每一丁點權(quán)力，讓身邊的人為你所用，通過管理，把每一分力氣用在*準(zhǔn)確的地方，才能到達(dá)我們真正想去的地方。
10年間她從愛哭的職場小白，到*年輕的CEO，再到投資合伙人、公司創(chuàng)始人，崔璀跟你講述她10年來的所得所想——12堂人人都需要的人生管理術(shù)。
掌握管理這項生存技能，精準(zhǔn)努力，活成自己*想要的模樣。
做自己人生的CEO:人人都需要的管理術(shù) 內(nèi)容簡介
面對職場焦慮，面對生活無奈，恐懼人生的很多不確定性，不是失控，就是被卡住。身不由己，在這個時代只能被環(huán)境改變嗎？聽到管理二字，很多人會覺得“我沒那么大野心、我只是一個小職員、我不需要懂什么管理……”管理是每一個人推薦的生存技能。只要你身邊有人，就需要管理。管理你的老板，為你提供資源；管理你的家人或者朋友，讓關(guān)系其樂融融；管理你自己，你的情緒、時間、精力，甚至是你的劣勢和缺點，都需要管理。用好手上的每一丁點權(quán)力，讓身邊的人為你所用，通過管理，把每一分力氣用在很準(zhǔn)確的地方，才能到達(dá)我們真正想去的地方。10年間她從愛哭的職場小白，到很年輕的CEO，再到投資合伙人，公司創(chuàng)始人，崔璀跟你講述她10年來的所得所想——12堂人人都需要的人生管理術(shù)。？掌握管理這項生存技能，精準(zhǔn)努力，活成自己很想要的模樣。
做自己人生的CEO:人人都需要的管理術(shù) 目錄
**章
精力管理：巧用分工思維，牢牢掌握關(guān)系中的主動權(quán)
一、為什么老板一發(fā)火你就很慌張？
二、分工思維讓你不再害怕面對老板
三、確認(rèn)是誰的困擾
四、不要把自己的困擾推給別人
五、分工就是做好課題分離
第二章
行動管理：快速有效地說服別人? ?
一、他拖延是因為他想*后一天完成
二、改變心理預(yù)期，就沒有難事
三、快速有效說服別人的步驟一：從對方出發(fā)
四、快速有效說服別人的步驟二：明確執(zhí)行人
五、快速有效說服別人的步驟三：自己的態(tài)度要堅定
六、快速有效說服別人的步驟四：不按套路出牌是終極武器
七、目的論的核心：先有對結(jié)果的預(yù)期，才決定行為
第三章
權(quán)力管理：提高能動性，做更強大的自己? ?
一、你為什么允許他們這么對你？
二、使用權(quán)力鑰匙要避開的三個陷阱
三、看到、表達(dá)和行動事權(quán)力管理的三把“鑰匙”
四、學(xué)會授權(quán)，把是非題變成多選題
第四章
思維管理：撕掉標(biāo)簽，看清困擾你的人和事? ?
一、貼標(biāo)簽是人類的慣性
二、標(biāo)簽貼多了卻不自知的困局
三、很有可能你也在給自己貼標(biāo)簽
四、簡單四步撕掉標(biāo)簽
第五章
焦慮管理：走出“越想做好越糟糕”的怪圈? ?
一、越控制越去想（關(guān)注即強化）
二、關(guān)注即強化事怎么發(fā)生的
三、走出怪圈的方法一：注意力轉(zhuǎn)移
四、走出怪圈的方法二：列出*壞結(jié)果清單
五、走出怪圈的方法三：讓問題變優(yōu)勢
第六章
潛力管理：如何用好你身邊的人
? ?
一、為什么我一直在當(dāng)“救火隊長”？
二、什么讓你看不到身邊人的能力？
三、忍住不插手，試試靜默觀察法
四、止住手，睜開眼
第七章
溝通管理：看清對方真正的需求，避免溝通僵局?
一、溝通不暢，因為只看到“我”，沒有看到“你”
二、I 型溝通：我是為你好，怎么會有錯？
三、U 型溝通：把“我”變成“你”，才能展開真正的溝通
四、確認(rèn)感受是成功溝通的前提
第八章
向上管理：管理你的老板，獲得更多支持?
一、向上管理總是不靈？因為你太自戀了
二、拋開自戀，正確說出自己的需求
三、找到老板的需求
四、你和老板之間也需要努力達(dá)到雙贏
五、真正的向上管理，是讓老板成為你工作的助力
第九章
目標(biāo)管理：擺脫束縛，做自己想做的事? ?
一、你的目標(biāo)總實現(xiàn)不了，是因為你根本就沒有開始
二、目標(biāo)管理的*大阻礙是責(zé)任
三、三個方法讓目標(biāo)實現(xiàn)近在眼前
四、目標(biāo)管理與逃避自由
第十章
激勵管理：怎么讓別人更加主動?
一、當(dāng)你要求別人主動時，他已經(jīng)“被動”了
二、傳統(tǒng)的激勵刺激怎么沒有效果了？
三、反轉(zhuǎn)視角的三個方法
四、主動性讓人看到更多可能性
第十一章
沖突管理：如何搞定那些難搞的人? ?
一、提到“難搞的人”，你想到了誰？
二、被控制——慣性思維帶來的后果
三、拆掉思維里的墻：黑色想象和思考
四、回避激烈情緒和暴露療法
五、不是所有的控制都要反抗
第十二章
合作管理：學(xué)會當(dāng)責(zé)，達(dá)成更高效的合作? ?
一、意識不到合作，讓你孤立無援
二、把主語從“我”變成“我們”
三、明確責(zé)任分配：誰做什么，誰不做什么
四、什么都不做，也是一種職責(zé)
展開全部
做自己人生的CEO:人人都需要的管理術(shù) 節(jié)選
一、你的目標(biāo)總實現(xiàn)不了，是因為你根本就沒有開始
目標(biāo)管理是一種高效的現(xiàn)代管理辦法，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，如果運用得好，會事半功倍、效果卓然。
但，這只是理想狀態(tài)。在現(xiàn)實生活中，我們很多人都學(xué)習(xí)過目標(biāo)管理的技巧，卻還是沒有辦法實現(xiàn)自己的目標(biāo)。是因為我們學(xué)習(xí)得不到位，還是目標(biāo)管理只是一套看上去很美的方法？
解決問題的前提，是先要看清楚問題。所以我們往前追溯一步，來看一下目標(biāo)管理*核心的一個問題：是什么，阻止了你實現(xiàn)目標(biāo)？
我的一個朋友蓓蓓今年夏天去了美國加州度假，回來后念念不忘:
“加州的空氣、陽光、沙灘、海浪……真的比咱們這兒的霧霾天好太多了！而且那里還有好萊塢、硅谷，每個人的生活都很精彩……” 蓓蓓無比向往：“人家那樣的才叫生活啊，我們這種的，就只能叫‘活著’！
有朋友問她：“你既然真的這么喜歡，那有沒有考慮去那兒生活呢？”
她馬上搖頭：“那怎么可能，我也就是隨便感嘆一下。” 停頓了一會兒，她又認(rèn)真地說：“唉，你有沒有覺得很不公平？ 有的人生下來就可以過那樣的人生！
但蓓蓓也才25歲，還很年輕，一般人都會認(rèn)為，如果想過那樣的生活，現(xiàn)在開始完全不晚。但她不這么認(rèn)為：“這不可能。我現(xiàn)在住在杭州，工作也在杭州。難道說讓我辭職嗎？就算我真辭職了，我男朋友還在杭州啊。他剛拿到公司的期權(quán)，得工作滿5年，期權(quán)才能變現(xiàn)！
我們都說：“那不正好？用變現(xiàn)后的錢投資移民，就能住在加州了！”
蓓蓓又覺得那不現(xiàn)實—現(xiàn)在投資移民的門檻太高，還不如去申請留學(xué)。但留學(xué)的話，她又覺得太難：“我都畢業(yè)這么久了，還要重新學(xué)英語。我現(xiàn)在這么忙，哪有時間學(xué)啊？還要那么多錢……而且我爸媽也不會同意啊，他們不希望我離家太遠(yuǎn)。把他們接過去就更不現(xiàn)實啦……”*終，蓓蓓說的“加州多好多好，想去住”這樣的話，也僅僅只是說說罷了。
不光是蓓蓓，我們身邊、我們自己身上，這種情況也多有發(fā)生： 要健身減肥，買了健身房的卡，半年都沒去過；年初的時候定下了旅行計劃，年末了護(hù)照都還沒辦；每個月都有讀書計劃，就是從來沒做到過……有時候我們會覺得很沮喪，為什么我有那么多不滿，有那么多渴望，那么希望達(dá)成自己的目標(biāo)，但是我們卻總是在原地打轉(zhuǎn)呢？
回到蓓蓓身上，如果她真的把去美國生活作為自己的目標(biāo)，同時多學(xué)一些目標(biāo)管理的技巧，這個目標(biāo)能實現(xiàn)嗎？其實從蓓蓓的話中，想必你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，她的問題不在于有沒有目標(biāo)管理的技巧，而在于，她根本沒有給自己實踐這些技巧的機(jī)會。因為從一開始，她根本就沒有想過去實現(xiàn)自己的目標(biāo)。完不成目標(biāo)的關(guān)鍵原因就在這里：根本就沒有開始。
做自己人生的CEO:人人都需要的管理術(shù) 作者簡介
崔璀， 專注女性成長的內(nèi)容服務(wù)平臺Momself創(chuàng)始人兼CEO。
知名媒體人，財經(jīng)大咖吳曉波*器重的左膀右臂。6年時間從職場小白晉升到CEO，歷任藍(lán)獅子文化COO，頭頭是道基金投資合伙人，參與投資十點讀書、靈魂有香氣的女子、小小包麻麻等知名文化項目。
她主講的系列課程《人人都需要的管理術(shù)》全網(wǎng)銷量近20萬。
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