逆勢(shì)突圍:56位管理學(xué)家建言 版權(quán)信息
- ISBN:9787300279534
- 條形碼:9787300279534 ; 978-7-300-27953-4
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
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逆勢(shì)突圍:56位管理學(xué)家建言 本書(shū)特色
新冠肺炎突襲武漢,迅速蔓延到全國(guó),為2020年春節(jié)蒙上了陰影。
在全國(guó)人民全力以赴防控新冠肺炎疫情的非常時(shí)刻,中國(guó)管理50人迅速組織56位中國(guó)當(dāng)代著名管理學(xué)家,為新冠肺炎疫情下中國(guó)企業(yè)如何自救、突圍、創(chuàng)新等,尤其是中小企業(yè)如何存活,如何轉(zhuǎn)危為安、疫后“逆勢(shì)而上”,政府治理水平如何提升等建言獻(xiàn)策,內(nèi)容涵蓋思辨、治理、管理和對(duì)策四篇。
逆勢(shì)突圍:56位管理學(xué)家建言 內(nèi)容簡(jiǎn)介
*本針對(duì)疫情下中國(guó)企業(yè)自救的書(shū)。
56位管理學(xué)家的集體智慧,篇篇干貨,切中時(shí)弊。
中國(guó)政府如何盡快控制和阻斷病毒的蔓延?如何迅速完善和提升重大疫情防控協(xié)同體系?如何在危機(jī)中均衡抗疫與發(fā)展的關(guān)系?
中國(guó)企業(yè)如何提高自身“免疫力”?如何闖過(guò)難關(guān)?如何疫后“重新上路”?
中小企業(yè)如何在疫情中存活?如何化危為機(jī)?如何逆勢(shì)而上?
逆勢(shì)突圍:56位管理學(xué)家建言 目錄
思辨篇
|席酉民|化疫情為突破性創(chuàng)新的跳板——危機(jī)應(yīng)對(duì)中的創(chuàng)新思考和行動(dòng)
|王方華|危難之中方見(jiàn)企業(yè)家本色
|陳春花|疫情中找到不確定性與確定性的平衡
|陳春花|經(jīng)此疫情危機(jī),企業(yè)必須做出 5 個(gè)變革
|趙曙明|面對(duì)疫情帶來(lái)的沖擊,我們?nèi)绾芜M(jìn)行管理變革?
|毛基業(yè)|應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的基本商業(yè)邏輯——萬(wàn)變不離其宗、化危為機(jī)
|芮明杰|穩(wěn)住服務(wù)業(yè),就穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
|楊百寅|肺炎疫情無(wú)情,整體知識(shí)有價(jià)
|張志學(xué)|個(gè)體思辨,組織思變
|楊 杜|小勝靠智,大勝靠德,常勝靠制
|王 文|須遏制新冠疫情釀成更大經(jīng)濟(jì)危機(jī)
|蘇 勇|面對(duì) 重視 處理 放下
|何佳訊|建立企業(yè)信仰推進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步
|陳宏民|熬過(guò)嚴(yán)冬是春天——淺析當(dāng)前疫情對(duì)各行業(yè)的短期和長(zhǎng)期影響
|陳 凌|災(zāi)難中的中國(guó)如何學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)和成長(zhǎng)
|潘 煜|“疫”后企業(yè)發(fā)展的政府建議
|劉文瑞|如何應(yīng)對(duì)災(zāi)難和危機(jī)?
治理篇
|陳曉紅|加快推進(jìn)應(yīng)急管理體系創(chuàng)新和治理能力提升
|伊志宏|以專業(yè)精神應(yīng)對(duì)疫情,提升政府治理能力
|李維安|突發(fā)疫情下的政府治理要急補(bǔ)短板
|蔡 莉|突發(fā)疫情下創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建要發(fā)揮政府的作用
|席酉民|危機(jī)應(yīng)對(duì)協(xié)同體系的升級(jí)——政府的角色和作用
|汪 戎|越是隔離人群,越要保障物資——談疫情應(yīng)急狀態(tài)下的防控物資生產(chǎn)
與供給
|葉 強(qiáng)|突發(fā)疫情下的社會(huì)治理
|蘇敬勤|加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)判決策的專家隊(duì)伍建設(shè)
|包國(guó)憲|構(gòu)建以“效能政府”為核心主體的突發(fā)疫情治理體系
|高 闖|疫情危機(jī)治理短論三則
|唐寧玉|應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,應(yīng)考慮民眾心理因素
|黃麗華|突發(fā)疫情下的整體性治理、科學(xué)治理和全球治理
|肖海林|如何在避免重大公共危機(jī)發(fā)生上體現(xiàn)制度優(yōu)勢(shì)?
|王云峰|突發(fā)疫情下政府治理的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
|呂 力|疫情下的政府治理——反思與對(duì)策
|馬 潔|打造高效透明的政府信息公開(kāi)制度
|李 凱|疫情治理的邏輯及工作改善
管理篇
|陳曉紅|利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)完善公共安全應(yīng)急體系刻不容緩
|席酉民|在迭代中升級(jí)——高校特別是國(guó)際大學(xué)的挑戰(zhàn)和對(duì)策
|陳春花|疫情下更需要企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)意志力
|張新民|調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略 有效應(yīng)對(duì)疫情困境
|徐 飛|疫情肆虐嚴(yán)冬下活著*重要,賦能是必需
|李 垣|防疫危機(jī)狀況下的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
|芮明杰|企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)四大戰(zhàn)略性對(duì)策
|魏 江|因業(yè)制宜,長(zhǎng)短結(jié)合——突發(fā)疫情下的高效精準(zhǔn)施策
|齊善鴻|借力中華智慧,在疫情中完成企業(yè)升級(jí)
|田志龍|借危機(jī)壓力完善企業(yè)對(duì)重大危機(jī)事件的響應(yīng)機(jī)制
|高 松|新冠肺炎疫情必將引發(fā)企業(yè)學(xué)習(xí)的 7 個(gè)變革趨勢(shì)
|賈旭東|“烏卡時(shí)代”企業(yè)家能力提升
對(duì)策篇
|席酉民|鳳凰涅槃——危機(jī)面前中小企業(yè)的出路
|陳春花|疫情防控的同時(shí),還要打一場(chǎng)保護(hù)中小企業(yè)防控戰(zhàn)
|吳照云|疫情危機(jī)與中小企業(yè)發(fā)展
|汪壽陽(yáng)|新冠疫情下政府對(duì)中小企業(yè)的扶持應(yīng)精準(zhǔn)施策
|李新春|中小企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情的幾點(diǎn)建議
|吳曉波|面對(duì)嚴(yán)重疫情,中小微企業(yè)怎么辦?
|張 維|新冠肺炎疫情對(duì)中小企業(yè)的影響和對(duì)策建議
|陳 勁|中小企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)的對(duì)策
|尤建新|支持中小企業(yè)跨越當(dāng)前的險(xiǎn)境是應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任
|張玉利|創(chuàng)業(yè)者是應(yīng)對(duì)不確定性的高手
|井潤(rùn)田|疫情時(shí)期,如何開(kāi)業(yè)?
|曾賽星|從防疫口罩奇缺看戰(zhàn)略性物資的企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)
|王全喜|盡力抓住中小微企業(yè)生存的關(guān)鍵——現(xiàn)金流
|梁 建|對(duì)疫情中中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的三點(diǎn)建言
|金潤(rùn)圭|“三個(gè)堅(jiān)持”助力中小企業(yè)突圍
|王永貴|抗擊疫情中的中小企業(yè)生存與突圍之道
|魏農(nóng)建|正視疫情,找準(zhǔn)中小企業(yè)突圍之道
|趙向陽(yáng)|中小企業(yè)不要過(guò)度恐慌!
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逆勢(shì)突圍:56位管理學(xué)家建言 作者簡(jiǎn)介
王方華
上海交通大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、校長(zhǎng)特別顧問(wèn),上海管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、《上海管理科學(xué)》雜志社社長(zhǎng)及主編。曾任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng),著作有《方圓術(shù)道》《盈利勝經(jīng)》《大象無(wú)形》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《文化營(yíng)銷》等。研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)發(fā)展理論。
席酉民
西安交通大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,西交利物浦大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng),英國(guó)利物浦大學(xué)副校長(zhǎng),陜西MBA學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)。于1987年創(chuàng)立和諧理論,并將其擴(kuò)展成和諧管理理論。兼任中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)理事長(zhǎng)(輪值)、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、教育部工商管理類專業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)主任委員等。主要研究領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理及政策分析、決策與決策支持系統(tǒng)、管理行為與領(lǐng)導(dǎo)理論等。