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我們的生態(tài)化:二十年轉(zhuǎn)型輯錄

我們的生態(tài)化:二十年轉(zhuǎn)型輯錄

出版社：東方出版社出版時間：2020-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 500
中 圖 價:¥43.2(6.0折) 定價  ¥72.0 登錄后可看到會員價
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我們的生態(tài)化:二十年轉(zhuǎn)型輯錄 版權(quán)信息

我們的生態(tài)化:二十年轉(zhuǎn)型輯錄 本書特色

黨的十九大報(bào)告中提出了“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，并描繪出 “產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富！钡膱D景，為農(nóng)村土地上的勞動者帶去了新希望。但我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前市場上的相關(guān)圖書在論述“鄉(xiāng)村振興”時大都停留在理論層面，缺乏案例示范與實(shí)踐啟示。溫鐵軍教授及其團(tuán)隊(duì)“鄉(xiāng)建”20余年，足跡遍及大江南北，其中既有成功案例，也不乏失敗教訓(xùn)，溫鐵軍團(tuán)隊(duì)及鄉(xiāng)建志愿者對每一次實(shí)踐都進(jìn)行了生動、深刻的總結(jié)，告訴我們在鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中怎樣少走彎路，高歌前進(jìn)。 本書是中國人民大學(xué)重大規(guī)劃項(xiàng)目“農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展比較研究”（16XNLG06）的階段性研究成果，溫鐵軍團(tuán)隊(duì)鄉(xiāng)建理論的又一實(shí)踐篇。在書中共有11個案例，一個村莊一個故事，極具代表性，這些透著濃濃鄉(xiāng)土氣息的案例，希望展現(xiàn)起于青萍之末的鄉(xiāng)建實(shí)驗(yàn)社區(qū)變化的軌跡，和完全平民化的鄉(xiāng)建人的心路歷程，同時讓我們看到了近二十年鄉(xiāng)村的變化。在這些案例中，有的試驗(yàn)是成功的：如梨樹縣的信用合作社、河南信陽的郝堂村、CSA分享收獲農(nóng)場等；有些還在探索前行：如三岔村、昆山、皮村等；有些鄉(xiāng)建直接以失敗告終令人惋惜。鄉(xiāng)村建設(shè)的志愿者們希望用自己的努力去改變當(dāng)下中國鄉(xiāng)村的現(xiàn)狀，認(rèn)為這是“歷史賦予我們這一代的責(zé)任”。

我們的生態(tài)化:二十年轉(zhuǎn)型輯錄 內(nèi)容簡介

本書收錄的這些案例，主要由作者帶領(lǐng)的鄉(xiāng)建團(tuán)隊(duì)和科研團(tuán)隊(duì)，在親自參與生態(tài)文明戰(zhàn)略下的鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)踐和調(diào)研中整理形成。一個個鮮活的案例折射出中國朝向包容性發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就體現(xiàn)在基層農(nóng)村的干部群眾和下鄉(xiāng)青年人的努力奮斗之中，與之有關(guān)的宏觀政策演變前后時間跨度將近二十年——從1999年中國主要決策者提出以人為本，到2005年新農(nóng)村建設(shè)，2007年提出生態(tài)文明，再到2013年確立生態(tài)文明作為國家發(fā)展戰(zhàn)略，2017年強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村振興，都是中華民族與時俱進(jìn)傳承復(fù)興的整體努力。

我們的生態(tài)化:二十年轉(zhuǎn)型輯錄 目錄

前　言　歷史賦予我們這一代的責(zé)任

**章　那些年，那些事兒——新三岔建設(shè)紀(jì)事

第二章　順平案例

第三章　陽澄湖畔的青澄歲月——昆山鄉(xiāng)村建設(shè)案例

第四章　新世紀(jì)新鄉(xiāng)村建設(shè)的起點(diǎn)——翟城鄉(xiāng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)

第五章　分享收獲——一家基于ＣＳＡ 理念的農(nóng)業(yè)社會企業(yè)

第六章　小毛驢市民農(nóng)園：新型農(nóng)耕社區(qū)與新農(nóng)人

第七章　皮村的故事

第八章　組織動員、資源整合與多元共治——外部資源輸入背景下郝堂村不同發(fā)展階段的案例分析

第九章　咱老百姓自己的“銀行”——梨樹合作金融發(fā)展記錄

第十章　以青春救鄉(xiāng)村——福建省秀嶼區(qū)東嶠鎮(zhèn)汀塘村鄉(xiāng)村建設(shè)工作

第十一章　樂和家園，我們的鄉(xiāng)村夢——北京地球村

后　記


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我們的生態(tài)化:二十年轉(zhuǎn)型輯錄 節(jié)選

新農(nóng)村建設(shè)：政府提供服務(wù)，農(nóng)民作為主體 2009—2011年是郝堂村建設(shè)的**階段，即以內(nèi)置金融為切入點(diǎn)的村社共同體重建實(shí)驗(yàn)。2011—2013年是第二階段，2011年生態(tài)畫家孫君作為總規(guī)劃師的“郝堂茶人家”建設(shè)項(xiàng)目啟動。孫君擔(dān)任主任的北京綠十字生態(tài)文化傳播中心承擔(dān)了郝堂村的村莊修復(fù)改造和開發(fā)活動。此時的郝堂村已經(jīng)在村莊治理能力、集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人心所向上做好了準(zhǔn)備，這和很多被動接受改造的村莊不同，使得此后建設(shè)中的一些機(jī)制和設(shè)計(jì)理念都更加體現(xiàn)了村民的主體性。 2011年孫君和李昌平共同創(chuàng)建了中國鄉(xiāng)建院。孫君在規(guī)劃設(shè)計(jì)、落地實(shí)施上的優(yōu)勢和李昌平在內(nèi)置金融上的優(yōu)勢互相補(bǔ)充，以郝堂實(shí)驗(yàn)為模本，共同探索系統(tǒng)性鄉(xiāng)建的理念實(shí)踐和強(qiáng)調(diào)農(nóng)民主體性的工作方法。 信陽市作為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)，郝堂村的建設(shè)始終有政府的大力支持、充分參與。這是和許多民間鄉(xiāng)建項(xiàng)目不同之處。雖然中國鄉(xiāng)建院是一家民間機(jī)構(gòu)，但我們看到在當(dāng)下中國的鄉(xiāng)村建設(shè)中，政府不能缺席，也不會缺席。而直面政府的訴求，充分調(diào)動政府資源，整合各方資源優(yōu)勢，才能搭建起一個具有開放性的、可持續(xù)的新農(nóng)村建設(shè)平臺。 在郝堂，各級政府都提供了支持，并尊重和認(rèn)同實(shí)踐者們的鄉(xiāng)建理念和方法。平橋區(qū)委書記王繼軍說：“平橋區(qū)之所以下大功夫建設(shè)郝堂實(shí)驗(yàn)村，就是想給社會做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，這個貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在示范、樣板效應(yīng)上，它的意義就在于建設(shè)了一個名副其實(shí)的村莊，讓人們看到農(nóng)村是有價值的，農(nóng)民是有尊嚴(yán)的，農(nóng)業(yè)是有前途的！ 2011年4月，平橋區(qū)在區(qū)委黨校召開“郝堂茶人家”可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)村項(xiàng)目建設(shè)研討會，評審了《郝堂茶人家—北京綠十字信陽市平橋區(qū)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目建議書（討論稿）》。會議達(dá)成“建設(shè)我們美好的鄉(xiāng)村家園”的共識，按照“把農(nóng)村建設(shè)得更像農(nóng)村”“和農(nóng)民一道建設(shè)新農(nóng)村”“圍繞增加就業(yè)崗位建設(shè)新農(nóng)村”的理念，建設(shè)五百年以后依然存在的村莊，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民是有尊嚴(yán)的、農(nóng)村是有價值的、農(nóng)業(yè)是有前途的建設(shè)目標(biāo)。 隨后，郝堂村支兩委召開紅星村民小組（郝堂村的一個村民小組，小組所在地是郝堂建設(shè)的核心區(qū)域）村民代表座談會，商量出了建設(shè)村莊需要占用農(nóng)民土地時，給農(nóng)民的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；明確村莊建設(shè)首要任務(wù)是保護(hù)現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境村，內(nèi)所有的樹木不能砍伐變賣。 村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地開發(fā)需要有更強(qiáng)有力的主體。但是如果通過招商引資引入企業(yè)開發(fā)，之后村莊發(fā)展就會有失控的風(fēng)險，村莊自主發(fā)展的空間有被限制的可能，同時以郝堂村現(xiàn)在的實(shí)力，未來開發(fā)的收益也不能保證有多大比例回流進(jìn)自己人的口袋。因此村里一開始就想通過合作社來做土地流轉(zhuǎn)集中。但是前期又考慮到公司的運(yùn)作更簡單，*終決定在2011年成立了集體所有的信陽市平橋區(qū)綠園生態(tài)旅游投資有限公司（以下簡稱綠園公司，這個公司在村莊的大規(guī)模建設(shè)完成后被注銷，后來仍依靠合作社進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)活動），法定代表人為村支書。公司由村支書曹紀(jì)良任董事長、村長胡靜任總經(jīng)理。這個新成立的村集體經(jīng)濟(jì)組織的主要角色是負(fù)責(zé)土地開發(fā)，村里所有土地流轉(zhuǎn)都必須經(jīng)由公司之手，外來資本若想租用土地，也必須經(jīng)過綠園公司。這樣也是為了避免重走很多地方新農(nóng)村建設(shè)的彎路，即外來資本以便宜的價格買走了農(nóng)村的土地，并享受開發(fā)獲得的大部分利潤。 建設(shè)的資金從哪兒來？綠園公司*初的啟動資金便是來自夕陽紅養(yǎng)老資金互助社的160萬元貸款。這些錢作為征地補(bǔ)償，幫助綠園公司開啟農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營。綠園公司先后以每畝1.8萬元、2.4萬元的價格，從村民手中征用300多畝耕地（市里幫郝堂村要了約30公頃即450畝耕地轉(zhuǎn)建設(shè)用地指標(biāo)），用于村公共設(shè)施建設(shè)——新建了學(xué)校、養(yǎng)老中心、茶社等。還有一部分資金來自征轉(zhuǎn)土地的承包費(fèi)用，公司曾將征轉(zhuǎn)來的建設(shè)用地中的80多畝，以每畝*低6萬元、*高9萬元的價格租給5個信陽市的老板蓋“會所”，租期60年。 在郝堂村的建筑改造和新建中，集體經(jīng)濟(jì)組織用貸款補(bǔ)償了農(nóng)民基礎(chǔ)設(shè)施的占地。而農(nóng)民蓋房和改造中短缺資金，也可向夕陽紅申請貸款。另一方面，基礎(chǔ)設(shè)施的完善和土地的規(guī)；，抬升了土地租金，使綠園公司、資金互助社和農(nóng)民都能夠受益。 ……

我們的生態(tài)化:二十年轉(zhuǎn)型輯錄 作者簡介

溫鐵軍，1951年5月生于北京，中國人民大學(xué)教授，西南大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校特聘教授。國務(wù)院學(xué)位委員會第六、七屆學(xué)科評議組成員，發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部、民政部、林業(yè)草原局、糧食局、北京市、福建省等省部級政策專家和中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長。先后承擔(dān)多個重大、重點(diǎn)課題，擔(dān)任多個省部級重點(diǎn)項(xiàng)目首席專家。獲得國務(wù)院授予的“政府特殊津貼專家”證書、農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步一等獎、“CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物獎”、“中國環(huán)境大使”稱號、北京市教育教學(xué)成果一等獎、高等學(xué)？茖W(xué)研究優(yōu)秀成果獎（人文社會科學(xué)）二等獎等省部級以上獎勵。 張?zhí)m英，1988年畢業(yè)于北京大學(xué)東方語言系，畢業(yè)后任教北京大學(xué)。后留學(xué)菲律賓，1992年獲得菲律賓大學(xué)菲律賓語語言學(xué)碩士、1997年獲得亞洲管理學(xué)院發(fā)展管理碩士。自1990年代積極投入到鄉(xiāng)村建設(shè)和公益事業(yè)中多年，深耕于中國鄉(xiāng)村減貧和社區(qū)綜合發(fā)展，聚焦于可持續(xù)發(fā)展、人才培養(yǎng)等成人教育工作，以及縣域廢棄物綜合治理的系統(tǒng)構(gòu)建等。 劉亞慧，中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院博士生，主要研究領(lǐng)域?yàn)猷l(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村建設(shè)等。在社科基金重大項(xiàng)目“作為綜合安全基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制研究”、北京市社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下改善社會治理研究”、中國人民大學(xué)重大規(guī)劃項(xiàng)目“農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展比較研究”等課題中擔(dān)任核心成員。

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