初等財務(wù)管理

本書以最新《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》、《中等職業(yè)學校會計專業(yè)教學指導方案》為依據(jù)，根據(jù)中職學生崗位職業(yè)能力要求，結(jié)合中職學生認知特點編寫而成。主要內(nèi)容包括：財務(wù)管理概述、籌資管理、流動資金管理、固定資產(chǎn)管理、營業(yè)收入管理、利潤管理和財務(wù)分析。全書形式新穎，層次清晰，通俗易懂。以“教、學、做”合一為基本出發(fā)點，符合中職學生的認知特點，具有較強的實用性和可操作性。 本書可作為中等職業(yè)學校財經(jīng)類相關(guān)專業(yè)的教材，也可供在

管理心理學-第二版

《管理心理學(第二版)》囊括了管理心理學的基本范疇、研究方法、基礎(chǔ)知識、理論框架，并對近年來管理心理學的研究重點作了深入、細致的探討，體現(xiàn)了當今國內(nèi)外管理心理學的重要理論成果和研究動態(tài)。本書共分五篇：導論篇包括管理心理學的研究對象、產(chǎn)生和發(fā)展等內(nèi)容；個體心理篇包括個性概述、個性相關(guān)概念、個性心理特征、個性傾向性、激勵等內(nèi)容；群體心理篇包括群體心理概述、群體人際關(guān)系、群體溝通、群體沖突等內(nèi)容；組織心理篇包括組織心理概述、組織結(jié)構(gòu)、

跟總統(tǒng)學領(lǐng)導

白宮實習生計劃是美國競爭最激烈.最具聲望的實習項目。該計劃每年都要從全美青年中選出不到20人,與美國的最高決策層,也是全球事務(wù)的重要決策者們一起共事。眾多的白宮實習生后來都成為了各個領(lǐng)域中鼎鼎有名的領(lǐng)導人,他們包括:★ 前美國國務(wù)卿科林?鮑威爾★ 斯坦福商學院院長羅伯特?喬絲★ 前美國勞工部長、和平隊負責人趙小蘭★ 前紐約證券交易所主席馬歇爾?卡特★ 李維斯的首席執(zhí)行官羅伯特?哈斯★ 前北約歐洲盟軍總司令韋斯利?克拉克★ 普利策獎得主

人力資源管理

本書共分十章，主要內(nèi)容包括人力資源管理導論、崗位研究、人力資源規(guī)劃、員工的招聘錄用、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系與勞動爭議處理等...

汽車維修企業(yè)管理

本書針對汽車維修企業(yè)的特點，運用現(xiàn)代管理的理論和方法，對汽車維修企業(yè)各項管理活動進行了系統(tǒng)的論述。內(nèi)容包括：汽車維修企業(yè)開業(yè)及行業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗等...

來自管理高層的故事-職業(yè)經(jīng)理人必須回答的10個問題

KPO標準化管理

本書以全員營銷理念為指導，以營銷鏈理論為依據(jù)，以企業(yè)執(zhí)行力為核心，以關(guān)鍵崗位為單元，以工作績效為目標，以工作流程為主線，構(gòu)建了一套企業(yè)關(guān)鍵崗位操作標準化管理系統(tǒng)（KPO）。該系統(tǒng)由崗位操作文化、崗位操作界定、崗位操作流程、崗位操作標準、崗位操作方法、崗位操作工具和崗位操作考評七大部分構(gòu)成，是企業(yè)全面解決崗位操作標準化和提高崗位操作執(zhí)行力的有效工具。借助該系統(tǒng)，企業(yè)可以有效地解決全員營銷理念如何落實到崗，縱向管理如何實現(xiàn)一體化，橫向運行

帶好隊伍用好人-中層管理者執(zhí)行力9法則

本書以管理者用人和帶人的實踐為切人點，重點解讀了管理者在工作中經(jīng)常遇到的問題，包括樹立團隊成員的規(guī)則意識、有效溝通、有效授權(quán)、有效獎懲等。本書借助國內(nèi)外知名企業(yè)的案例以及融合心理學知識深入淺出地解讀了各種管理問題的處理方法，通過閱讀本書，讀者可迅速了解并掌握團隊管理中的技巧與策略，教你成為一名優(yōu)秀的管理者...

管理學-第二版

本書試圖通過縱橫兩條主線來闡述管理學及其基本理論。本書以歷史發(fā)展為線索，介紹和剖析管理理論與實踐發(fā)展過程中不同時期、不同觀點、不同學派的管理理論，從而提高讀者對管理活動的發(fā)生和發(fā)展的認識。在橫的方面，依據(jù)管理職能學派的觀點，本書在闡述管理的基本理論、思想和方法的基礎(chǔ)上，以管理的職能為基本框架來闡述管理學，通過比較與分析，使讀者拓寬思路，樹立正確的管理思想觀念，提高對管理活動內(nèi)在規(guī)律性的認識和邏輯思考能力...

財務(wù)管理

愛你的員工

張瑞敏、杰克·韋爾奇、稻盛和夫等卓越領(lǐng)袖的管理可以精簡為一個字——愛。愛有無數(shù)，在此特指管理范疇。本書是一部“愛心管理”圣經(jīng)，旨在告訴每一位企業(yè)管理者：愛是一種生產(chǎn)力——只有懂得如何關(guān)愛員工的管理者，才能打造最好的團隊，成就最好的企業(yè)。 本書通過大量生動活潑的中外卓越企業(yè)領(lǐng)導管理的經(jīng)典案例，深入淺出地闡述了“愛”的管理智慧，對于企業(yè)管理者有非常大的啟迪意義，特別適合人力資源管理者閱讀...

中國本土化管理案例研究-第1輯

本書是北京理工大學管理與經(jīng)濟學院編寫的第一本本土管理案例集，它涵蓋了組織與人力資源管理、兼并重組與資源整合、生產(chǎn)與運作管理、商業(yè)模式與市場營銷、項目管理與技術(shù)創(chuàng)新以及公共管理等6個欄目，共13個中國本土化管理案例以及使用說明。 本書適合于商學院或經(jīng)濟管理學院的mba、emba以及本科生、研究生教學及閱讀選用...

統(tǒng)籌法的發(fā)展及前沿問題

本書介紹了 統(tǒng)籌法 的產(chǎn)生，機動時間與路長的關(guān)聯(lián)規(guī)律；介紹了帶有最大最小時間約束條件下的網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生的奇異現(xiàn)象，并第一次研究了這些奇異現(xiàn)象的使用范圍；介紹了 統(tǒng)籌法 與心理學結(jié)合的成果--關(guān)鍵鏈理論；介紹了由一維向多維發(fā)展的結(jié)果--工程項目的線性調(diào)度方法；介紹了排序與時間-費用管理的最新成果，以及不確定網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)籌理論的發(fā)展...

好員工靠激勵

員工不是機器，也不是成本，而是企業(yè)最寶貴的財富，是使企業(yè)在競爭中脫穎而出的發(fā)動機。只有激發(fā)員工士氣，引爆員工的潛能，企業(yè)與員工才能共同成長且立于不敗之地。如今，在競爭愈來愈激烈的商戰(zhàn)中，無論是希望成長的員工，還是希望獲得良好業(yè)績的管理者，充分的激勵尤為重要。本書提供了一套實用的激勵方法，成功應(yīng)用于1000多家企業(yè)的激勵方案，它能使你的團隊快速高效，讓你的企業(yè)持續(xù)成長...

人力資源管理學

本書內(nèi)容包括人力資源管理緒論、工作分析與職務(wù)設(shè)計、人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓與發(fā)展、工作績效考核、員工激勵、薪酬和福利管理、勞動關(guān)系、職業(yè)生涯管理和人力資源管理的未來發(fā)展趨勢等...

財務(wù)管理

《普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材·高等院校會計類教材系列：財務(wù)管理》以現(xiàn)代企業(yè)資金運動管理為對象，在闡述資金時間價值及風險收益均衡觀念的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了企業(yè)籌資管理、投資管理、營運資金管理、收益分配管理、財務(wù)分析與評價等基本理論與方法。 　　《普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材·高等院校會計類教材系列：財務(wù)管理》注重財務(wù)管理知識體系的完整性，理論講解深入淺出，各章設(shè)置了大量例題及思考與練習題，便于讀者檢查和鞏固學習效果。

連鎖企業(yè)人力資源管理(自考選用05475 連鎖經(jīng)營專業(yè))

劉子龍等編著的《連鎖企業(yè)人力資源管理》系統(tǒng)地闡述了連鎖企業(yè)人力資源管理的基本概念、基本內(nèi)容和基本方法等。本書的結(jié)構(gòu)是前有案例導入，中有與內(nèi)容匹配的知識拓展、案例點擊等，后有與章節(jié)配套的復習思考題、實訓項目及案例分析，為讀者創(chuàng)造了豐富的研討與練習空間。 《連鎖企業(yè)人力資源管理》可作為高等院校尤其是高等職業(yè)技術(shù)學院、商業(yè)類�？圃盒５膶�業(yè)課和選修課教材，也可作為經(jīng)濟類、企管類專業(yè)的參考書，還可以作為連鎖企業(yè)管理人員的培訓教材.

企業(yè)經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)教程

本書根據(jù)中等職業(yè)學校學生的特點，突出以技能培養(yǎng)為核心的指導思想。全書共分為五章，至三章結(jié)合當前的就業(yè)形勢及相關(guān)崗位對人才的實際要求，將企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵要素通過親身體驗的方式逐一進行剖析，使學生直觀地了解企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，調(diào)動學生的學習興趣，提高學生的認知水平與動手能力。第四至五章針對中職學生技能競賽試題分析和參賽隊伍備賽等方面，分享一些經(jīng)驗與做法。 本書是新道新創(chuàng)業(yè)者沙盤模擬教具的配套用書，既可以作為中等職業(yè)學校財經(jīng)類、商貿(mào)類、金融

企業(yè)管理基礎(chǔ)

本書根據(jù)企業(yè)實際管理需要設(shè)計內(nèi)容，采用大量企業(yè)管理流程材料和企業(yè)管理方案，闡述企業(yè)管理中作為管理者所需要的計劃、組織、領(lǐng)導、控制四大管理職能。書中還把傳統(tǒng)文化中儒家、道家的管理智慧融入管理技能，實現(xiàn)了教書、育人、管理的有機統(tǒng)一。 本書既可作為高等職業(yè)院校經(jīng)濟管理類專業(yè)教材，也可供企業(yè)管理人員和對管理感興趣的有關(guān)人士參考和閱讀使用...

管理學

網(wǎng)絡(luò)眾包模式下的開放式創(chuàng)新機制及激勵政策研究

本書開放式創(chuàng)新能力作為研究對象，通過梳理創(chuàng)新系統(tǒng)理論、開放式創(chuàng)新理論、知識管理理論等研究成果，遴選知識吸收能力（知識的搜索能力、知識的獲取能力、知識的保持能力、探索性學習能力和挖掘性學習能力）和內(nèi)部研發(fā)能力（R and D經(jīng)費投入、R and D人員、R and D設(shè)備、高素質(zhì)的技術(shù)工人）兩個關(guān)鍵要素作為解釋開放式創(chuàng)新能力指標。運用文獻梳理、實證研究和仿真研究的手段，對如下五個主要問題展開系統(tǒng)研究，形成階段性研究成果：一是網(wǎng)絡(luò)眾包模式

財務(wù)管理

《財務(wù)管理/普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材·高等院校經(jīng)濟管理類教材系列》根據(jù)新修訂的《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》編寫，全書共分為13章，主要內(nèi)容包括財務(wù)管理總論、資金的時間價值與風險分析、企業(yè)籌資方式、資金成本和資本結(jié)構(gòu)、項目投資、證券投資、營運資金管理、收益分配、財務(wù)預測、財務(wù)預算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、企業(yè)價值評估。為滿足應(yīng)用型本科教育的要求，本書每章都結(jié)合相關(guān)案例對重點內(nèi)容進行講解及分析，可培養(yǎng)學生的分析能力和創(chuàng)新能力。

組織行為與人力資源管理技能實訓教程

本書是人力資源管理專業(yè)學生或人力資源管理從業(yè)人員的實訓教材，全書創(chuàng)造性概括了從事人力資源管理工作所需的八種基礎(chǔ)技能，在鞏固理論知識的基礎(chǔ)上，提高受訓對象的實際操作能力及綜合素質(zhì)，并為分工更細的人力資源管理崗位專業(yè)技能實訓作好準備。本書收集整理了大量來自組織管理和實訓教學實踐的案例，把技能練習與課堂組織結(jié)合，既提供了訓練內(nèi)容，又提供了課堂組織模式，能夠有效地對實訓對象進行管理和成績評定...

保險公司治理對績效影響實證研究:基于公司治理評價視角

保險公司治理是國家治理體系的重要組成部分，它與償付能力、市場行為共同構(gòu)成我國保險監(jiān)管的三大支柱。我國保險公司治理在經(jīng)歷了政企合一的完全行政型治理、治理觀念的導入、治理結(jié)構(gòu)與機制的建立三個階段后，進入了關(guān)注公司治理質(zhì)量的新階段。保險公司治理評價是以指數(shù)的形式對保險公司治理的質(zhì)量進行量化反映。首先，《保險公司治理對績效影響實證研究：基于公司治理評價視角》構(gòu)建了基于公司治理內(nèi)容和治理層次的我國股份制與有限制保險公司治理評價指標體系，并利用該

簡明管理學教程

本書共六篇，內(nèi)容包括管理概論篇、計劃職能篇、組織職能篇、領(lǐng)導職能篇、控制職能篇和管理新思想篇...

顛覆性創(chuàng)新SNM視角

《顛覆性創(chuàng)新:SNM視角》是一本基于戰(zhàn)略生態(tài)位管理理論視角，揭示顛覆性技術(shù)的成長機理，破解顛覆性創(chuàng)新的困境，并為顛覆性創(chuàng)新管理提供新的理論方法和分析工具的基礎(chǔ)性論著�！额嵏残詣�(chuàng)新:SNM視角》共三篇，內(nèi)容涉及顛覆性創(chuàng)新及SNM基礎(chǔ)理論、基于SNM理論的顛覆性創(chuàng)新研究架構(gòu)，探究顛覆性創(chuàng)新的動力機制與障礙、技術(shù)選擇、市場侵入、生態(tài)位躍遷機理、非典型顛覆性創(chuàng)新的實現(xiàn)路徑、顛覆性創(chuàng)新范式生態(tài)位的實現(xiàn)等，同時結(jié)合案例進行仿真分析，并從企業(yè)和政府

組織行為學

本書融入一些最新的研究成果，在兼顧基本理論的同時，尤其注重對實際應(yīng)用能力的培養(yǎng)，通過引入案例分析，團隊訓練和課外調(diào)研等環(huán)節(jié)，提高讀者分析問題、解決問題的能力...

供應(yīng)鏈管理

本書較為系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈及物流管理的最新理論、工具和方法, 內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論知識、供應(yīng)鏈管理方法、業(yè)務(wù)外包與供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制等方面內(nèi)容...

財務(wù)管理

本書共分為十四章, 分別介紹了財務(wù)的基本問題、時間價值和風險價值的計算 ; 主要內(nèi)容包括: 財務(wù)管理概述 ; 資金時間價值與風險價值 ; 證券估價與投資 ; 項目投資 ; 流動資產(chǎn)管理 ; 籌資管理 ; 資金成本和資本結(jié)構(gòu)等