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對(duì)“英雄式”領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)NO

對(duì)“英雄式”領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)NO

出版社：重慶出版社出版時(shí)間：2005-05-01
開(kāi)本： 21cm 頁(yè)數(shù)： 298頁(yè)
本類榜單：美食銷量榜
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對(duì)“英雄式”領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)NO 版權(quán)信息

  • ISBN：7536671717
  • 條形碼：9787536671713 ; 978-7-5366-7171-3
  • 裝幀：暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

對(duì)“英雄式”領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)NO 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書揭示了將企業(yè)引入困境的管理思想陷阱，**次提出創(chuàng)造具有活力的超動(dòng)力的“后英雄式”領(lǐng)導(dǎo)模式的企業(yè)文化，充分釋放雇員生產(chǎn)力和工作潛力。

對(duì)“英雄式”領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)NO 目錄

前言
導(dǎo)言：領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的新關(guān)系
**部分 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的新舊兩個(gè)世界
**章 領(lǐng)導(dǎo)模式的陷阱
第二章 英雄式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：利潤(rùn)止步之處
第三章 后英雄式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四章 后英雄式領(lǐng)導(dǎo)者的塑造
第五章 領(lǐng)導(dǎo)者及成員的矛盾情緒
第二部分 后英雄式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的三大要素
第六章 建立一個(gè)共擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)
第七章 對(duì)切實(shí)的遠(yuǎn)景目標(biāo)許下承諾
第八章 互相影響，增強(qiáng)權(quán)力
第三部分 建立責(zé)任分擔(dān)機(jī)制
第九章 發(fā)起改變
第十章 推進(jìn)變革
第十一章 處理沖突
第十二章 達(dá)成合作
附錄A 高效談話的方式：積極對(duì)話實(shí)用指南
附錄B 深入學(xué)習(xí)的資源
致謝
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