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乒乓球競(jìng)賽組織與管理

出版社：電子科技大學(xué)出版社出版時(shí)間：2020-11-08
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 284
中 圖 價(jià):¥12.9(3.4折) 定價(jià)  ¥38.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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乒乓球競(jìng)賽組織與管理 版權(quán)信息

乒乓球競(jìng)賽組織與管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上偏重實(shí)踐操作與實(shí)踐技能的培養(yǎng)，內(nèi)容既涵蓋兵乓球競(jìng)賽組織與管理的相關(guān)理論，又包括相應(yīng)的示例。

乒乓球競(jìng)賽組織與管理 目錄

**章 乒乓球競(jìng)賽組織與管理概述閱讀提示**節(jié) 乒乓球競(jìng)賽的組織與管理概述一、乒乓球競(jìng)賽組織與管理的概念二、乒乓球競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置三、乒乓球競(jìng)賽組織與管理工作內(nèi)容四、乒乓球競(jìng)賽組織與管理的目標(biāo)五、乒乓球競(jìng)賽組織與管理的原則第二節(jié) 乒乓球競(jìng)賽組織與管理的原理一、乒乓球競(jìng)賽組織與管理的原理二、乒乓球競(jìng)賽組織與管理的過(guò)程三、乒乓球競(jìng)賽的組織形態(tài)四、大型乒乓球賽事籌備的系統(tǒng)規(guī)劃五、賽事各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通復(fù)習(xí)思考題第二章 乒乓球競(jìng)賽的抽簽與編排閱讀提示**節(jié) 乒乓球競(jìng)賽的基本方法一、現(xiàn)行乒乓球比賽規(guī)則主要條款及基本演進(jìn)過(guò)程二、競(jìng)賽組織工作的內(nèi)容三、競(jìng)賽方法第二節(jié) 乒乓球競(jìng)賽的抽簽一、抽簽的準(zhǔn)備工作二、抽簽示例第三節(jié) 乒乓球競(jìng)賽的編排一、編排工作的基本要求二、編排工作的主要內(nèi)容三、編排示例復(fù)習(xí)思考題第三章 乒乓球競(jìng)賽規(guī)程及其應(yīng)用閱讀提示**節(jié) 乒乓球競(jìng)賽規(guī)程的制定依據(jù)與作用一、乒乓球競(jìng)賽規(guī)程的概述二、乒乓球競(jìng)賽規(guī)程的制定依據(jù)和原則三、乒乓球競(jìng)賽規(guī)程的作用四、制定競(jìng)賽規(guī)程的注意事項(xiàng)第二節(jié) 乒乓球競(jìng)賽規(guī)程的內(nèi)容一、制定競(jìng)賽規(guī)程二、規(guī)程示例復(fù)習(xí)思考題第四章 乒乓球競(jìng)賽前期籌備與后期管理閱讀提示**節(jié) 乒乓球競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu)及職能一、組織委員會(huì)二、辦事機(jī)構(gòu)三、仲裁委員會(huì)第二節(jié) 乒乓球競(jìng)賽的計(jì)劃與前期籌備一、制定競(jìng)賽計(jì)劃二、確定比賽的種類三、擬定競(jìng)賽組織方案四、制定競(jìng)賽規(guī)程五、確定組織機(jī)構(gòu)和裁判隊(duì)伍的組成六、制定各項(xiàng)工作計(jì)劃七、召開**次組委會(huì)第三節(jié) 乒乓球競(jìng)賽的賽前準(zhǔn)備工作一、報(bào)名注冊(cè)二、制發(fā)補(bǔ)充通知三、編排乒乓球競(jìng)賽秩序四、編印秩序冊(cè)五、組織裁判集訓(xùn)六、落實(shí)場(chǎng)地器材七、安排賽前訓(xùn)練八、召開第二次組委會(huì)和裁判長(zhǎng)、教練員聯(lián)席會(huì)九、其他第四節(jié) 乒乓球競(jìng)賽的賽后管理與實(shí)施一、印發(fā)成績(jī)冊(cè)……第五章 乒乓球競(jìng)賽相關(guān)活動(dòng)的組織與管理第六章 乒乓球競(jìng)賽過(guò)程中的人員管理第七章 乒乓球競(jìng)賽的臨場(chǎng)組織與實(shí)施第八章 乒乓球競(jìng)賽的財(cái)物管理第九章 乒乓球競(jìng)賽的后勤保障與服務(wù)第十章 乒乓球競(jìng)賽展示第十一章 殘疾人乒乓球競(jìng)賽的組織與管理第十二章 群體性乒乓球競(jìng)賽的組織與管理附件一 裁判員臨場(chǎng)英語(yǔ)附件二 國(guó)際比賽裁判員臨場(chǎng)操作程序附件三 乒乓球比賽編排組所需文具器材附件四 乒乓球比賽器材包物品數(shù)量清單附件五 臨場(chǎng)裁判用表附件六 競(jìng)賽展示流程單參考文獻(xiàn)
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