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好會(huì)議是策劃出來(lái)的-向會(huì)議要效益-1 版權(quán)信息
- ISBN：9787506072489
- 條形碼：9787506072489 ; 978-7-5060-7248-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
好會(huì)議是策劃出來(lái)的-向會(huì)議要效益-1 本書特色
堀公俊、加藤彰專著的《向會(huì)議要效益（1好會(huì)議是策劃出來(lái)的）》針對(duì)那些想現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際舉辦研討會(huì)的人們，詳細(xì)介紹了策劃、設(shè)計(jì)研討會(huì)的綜合技巧。筆者體驗(yàn)和分析了各種類型的研討會(huì)，并系統(tǒng)化地將其整理成為任何人都可以使用的技巧（訣竅）。 內(nèi)容大體分為3個(gè)部分：第1部分是設(shè)計(jì)研討會(huì)的基本步驟和要領(lǐng)。特別是初學(xué)者，希望你們能夠牢固地掌握這部分知識(shí)。而有經(jīng)驗(yàn)的讀者則需要重新審視自己現(xiàn)在的做法，同時(shí)掌握提高研討會(huì)質(zhì)量和吸引力的訣竅……
好會(huì)議是策劃出來(lái)的-向會(huì)議要效益-1 內(nèi)容簡(jiǎn)介
說(shuō)起“開(kāi)會(huì)”，很多人聯(lián)想到的不是“一堆人嘰嘰喳喳，到頭來(lái)沒(méi)個(gè)結(jié)果”的無(wú)用會(huì)議，就是“領(lǐng)導(dǎo)講話，下面記筆記”的形式化會(huì)議。而本書的主題——Workshop（中文譯為“研討會(huì)”）對(duì)于大部分中國(guó)人而言，可以說(shuō)是一個(gè)新鮮事物，它從觀念和形式上都突破了傳統(tǒng)會(huì)議的范疇，可以說(shuō)是一種激發(fā)團(tuán)體創(chuàng)造力和智慧，并從中獲得實(shí)質(zhì)性成果的新學(xué)科。 本書主要闡述了如何設(shè)計(jì)并成功舉辦研討會(huì)，而對(duì)于構(gòu)成研討會(huì)的活動(dòng)，則做了較為詳細(xì)的說(shuō)明和闡述。從研討會(huì)的活動(dòng)可以看出，研討會(huì)這一手段，其實(shí)借鑒了許多心理學(xué)知識(shí)。尤其是在對(duì)參加者的引導(dǎo)方式等方面，與心理咨詢師所采用的“誘導(dǎo)”手段有異曲同工之妙。 在這些活動(dòng)中，*為人熟悉的莫過(guò)于“頭腦風(fēng)暴”了，這個(gè)經(jīng)常會(huì)看到的詞匯，其實(shí)就是研討會(huì)活動(dòng)的其中之一。中國(guó)的一些外企或私企也經(jīng)常會(huì)使用“頭腦風(fēng)暴”這一概念來(lái)召開(kāi)會(huì)議，但往往在熱烈的討論后沒(méi)有實(shí)質(zhì)性成果，這是因?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)者對(duì)于頭腦風(fēng)暴都只是字面上的理解，而并沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)與其相關(guān)的研討會(huì)設(shè)計(jì)知識(shí)。如果能參考這本書，勢(shì)必能得到事半功倍的效果。這也說(shuō)明了研討會(huì)這個(gè)看似高深的學(xué)科其實(shí)離我們并不遙遠(yuǎn)。在企業(yè)活動(dòng)中，如果能合理運(yùn)用研討會(huì)，一定能為企業(yè)的效率和利益的提高做出貢獻(xiàn)。 本書*人性化的地方就是在*后附帶了便于研討會(huì)設(shè)計(jì)的活動(dòng)卡，讀者可以利用這些卡片形象地對(duì)研討會(huì)進(jìn)行設(shè)計(jì)。這種類似于卡片游戲的排列組合，能讓與研討會(huì)相關(guān)的抽象知識(shí)變得較為形象化，從而更利于讀者學(xué)習(xí)和掌握。
好會(huì)議是策劃出來(lái)的-向會(huì)議要效益-1 目錄
前言 第1章 導(dǎo)入篇 時(shí)下盛行研討會(huì)！ 1 什么是研討會(huì)？ 2 研討會(huì)的3要素 3 研討會(huì)設(shè)計(jì)第2章 基礎(chǔ)篇 嘗試設(shè)計(jì)研討會(huì) 1 策劃研討會(huì) 2 確定程序的基本方針 2-1 程序的構(gòu)成 2-2 掌握程序的基本類型 3 程序的設(shè)計(jì) 3-1 確定會(huì)期的目標(biāo) 3-2 靈活掌控活動(dòng) 3-3 建立主題（問(wèn)題） 3-4 布置與活動(dòng)相適應(yīng)的會(huì)場(chǎng) 4 研討會(huì)的會(huì)前準(zhǔn)備第3章 技術(shù)篇 熟練運(yùn)用活動(dòng)！ 1 暖場(chǎng) 1-1 放松心情 1-2 放松大腦 2 引出資源 2-1 引出想法 2-2 模擬體驗(yàn) 2-3 實(shí)際體驗(yàn) 3 討論 3-1 拓展思維 3-2 深入思考 3-3 多視角分析 4 完成 4-1 總結(jié)討論內(nèi)容 4-2 制作 5 共同分享 5-1 共享成果 5-2 回顧活動(dòng)第4章 實(shí)踐篇 嘗試在各種場(chǎng)合實(shí)踐！ 1 發(fā)現(xiàn)課題 2 改善業(yè)務(wù) 3 策劃新商品 4 促進(jìn)導(dǎo)入新經(jīng)營(yíng)方法 5 解決跨部門的問(wèn)題 6 提高團(tuán)隊(duì)的力量 7 確定部門的遠(yuǎn)景 8 加強(qiáng)全國(guó)性組織的團(tuán)結(jié) 9 策劃活動(dòng) 10 與當(dāng)?shù)鼐用窠⒐沧R(shí) 11 開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力 12 掌握特定技能 13 學(xué)習(xí)社會(huì)技能 14 分析自己的實(shí)際經(jīng)歷 15 交流職場(chǎng)問(wèn)題 16 m&a后的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 17 問(wèn)題解決型培訓(xùn)第5章 研究篇研討會(huì)取決于程序的完善程度！ 1 如何完善程序？ 2 探索完善的流程 2-1 預(yù)先設(shè)計(jì)程序 2-2 實(shí)施的同時(shí)加以改善 2-3 事后重新推敲程序 3 需要注意的10個(gè)陷阱第6章 熟練篇 提高設(shè)計(jì)研討會(huì)的能力 1 為程序“畫龍點(diǎn)睛”的“隱藏佐料” 2 仔細(xì)推敲主題——問(wèn)題的措辭 3 提高設(shè)計(jì)能力的訓(xùn)練 4 主持人的態(tài)度和思想準(zhǔn)備結(jié)語(yǔ) 特別附錄
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好會(huì)議是策劃出來(lái)的-向會(huì)議要效益-1 作者簡(jiǎn)介
堀公俊，堀公俊事務(wù)所代表、組織顧問(wèn)。生于1960年，出生地神戶縣。大阪大學(xué)研究生院畢業(yè)后從事大型精密儀器廠家的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)企劃工作。1995年開(kāi)始從事組織變革、企業(yè)合并、教育培訓(xùn)、集團(tuán)、NPO等多種領(lǐng)域的活動(dòng)組織活動(dòng)。2003年創(chuàng)辦了日本組織促進(jìn)協(xié)會(huì)，擔(dān)任第一任會(huì)長(zhǎng)。一直致力于通過(guò)研討會(huì)以及演講來(lái)普及和開(kāi)發(fā)促進(jìn)組織會(huì)議的活動(dòng)。 加藤彰，（株）日本綜合研究所綜合研究部門主任研究員、日本組織促進(jìn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。生于1965年，出生地愛(ài)知縣。畢業(yè)于京都大學(xué)研究生院工學(xué)研究科，后從事半導(dǎo)體研究工作，F(xiàn)擔(dān)任（株）日本綜合研究所經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略測(cè)定、制藥企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略測(cè)定、培養(yǎng)人才機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)等工作。每天通過(guò)交流和學(xué)習(xí)場(chǎng)所，傳達(dá)促進(jìn)組織活動(dòng)的魅力所在。 日本組織促進(jìn)協(xié)會(huì)，以普及和開(kāi)發(fā)組織促進(jìn)活動(dòng)為目的，從事特定非盈利活動(dòng)的法人。匯集了眾多的專家和初學(xué)愛(ài)好者，廣泛活躍在商業(yè)、地區(qū)建設(shè)、教育、環(huán)境、醫(yī)療、社會(huì)福利等各個(gè)領(lǐng)域。為協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，創(chuàng)建自律性的社會(huì)而開(kāi)展著各種活動(dòng)。
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