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麥肯錫無(wú)邊界時(shí)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

麥肯錫無(wú)邊界時(shí)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

出版社:天津人民出版社出版時(shí)間:2018-06-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 321
本類榜單:管理銷量榜
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麥肯錫無(wú)邊界時(shí)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 版權(quán)信息

  • ISBN:9787201133492
  • 條形碼:9787201133492 ; 978-7-201-13349-2
  • 裝幀:80g膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

麥肯錫無(wú)邊界時(shí)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 本書(shū)特色

在當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)意義上的國(guó)境邊界線也變得越來(lái)越模糊,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)入真正意義上的全球化時(shí)代,此時(shí)回顧包括大前研一在內(nèi)的麥肯錫管理顧問(wèn)們關(guān)于無(wú)邊界時(shí)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的分析,其價(jià)值是不言而喻的。 《麥肯錫無(wú)邊界時(shí)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》—— 未來(lái)是真正體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)能力的時(shí)代,在放松管制、自由競(jìng)爭(zhēng)的條件下,能否在基于過(guò)去普遍的方法和價(jià)值觀的前提下,在全球各大主要國(guó)家展開(kāi)經(jīng)營(yíng)才是問(wèn)題所在。 本書(shū)對(duì)“多國(guó)籍企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變革”“提高商品化實(shí)現(xiàn)力必不可少的要素”“跨國(guó)并購(gòu)的關(guān)鍵”“歐美企業(yè)的環(huán)境對(duì)策”等展開(kāi)了大篇幅的分析。 全世界的經(jīng)營(yíng)者都在面對(duì)放松管制、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、無(wú)邊界化、技術(shù)革新等方面的挑戰(zhàn),歐洲與美國(guó)已經(jīng)先行一步,只有在這幾個(gè)方面齊頭并進(jìn)的企業(yè)才能成為21世紀(jì)的勝利者。

麥肯錫無(wú)邊界時(shí)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 內(nèi)容簡(jiǎn)介

★無(wú)邊界時(shí)代,經(jīng)營(yíng)者**三大技能:“全球化”“金融”與“ICT”。其中,“全球化觸覺(jué)”尤為重要。 ★在當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)意義上的國(guó)境邊界線變得越來(lái)越模糊,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)入真正意義上的全球化時(shí)代,此時(shí)回顧包括大前研一在內(nèi)的麥肯錫管理顧問(wèn)們關(guān)于無(wú)邊界時(shí)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的分析,其價(jià)值是不言而喻的。 ★全世界的經(jīng)營(yíng)者都在面對(duì)放松管制、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、無(wú)邊界化、技術(shù)革新等方面的挑戰(zhàn),歐洲與美國(guó)已經(jīng)先行一步,只有在這幾個(gè)方面齊頭并進(jìn)的企業(yè)才能成為21世紀(jì)的勝利者。 ★本書(shū)由《PRESIDENT》雜志上連載的大前研一“麥肯錫世界報(bào)告”的內(nèi)容編輯整理而來(lái)。 大前研一翻譯整理了世界各地麥肯錫分公司管理顧問(wèn)們發(fā)來(lái)的R&D報(bào)告后,再加上自己的解說(shuō),成就了這本全球化時(shí)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的經(jīng)典作品。

麥肯錫無(wú)邊界時(shí)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 目錄

001  **章  美國(guó)“放松管制”的沖擊 一、解說(shuō)—美國(guó)“放松管制”的沖擊 / 002 二、摘譯—在“放松管制”中生存下來(lái)的企業(yè)以及教訓(xùn) / 007 019  第二章  “美國(guó)企業(yè)無(wú)法在日本取得成功”的彌天大謊 一、解說(shuō)—“美國(guó)企業(yè)無(wú)法在日本取得成功”的彌天大謊 / 020 二、摘譯—在日本取得“勝利”的外資企業(yè)條件 / 027 037  第三章  日本企業(yè)“EC 一體化”戰(zhàn)略的死角 一、解說(shuō)—日本企業(yè)“EC 一體化”戰(zhàn)略的死角 / 038 二、摘譯—“歐洲組織重組”的處方簽 / 044 053  第四章  “德國(guó)貨幣·經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一”中潛藏的陷阱 一、解說(shuō)—“德國(guó)貨幣、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一”中潛藏的陷阱 / 054 二、摘譯—東歐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)再生的條件 / 062 071  第五章  “市場(chǎng)統(tǒng)一”中的歐洲企業(yè)將走向何處 一、解說(shuō)—“統(tǒng)一市場(chǎng)”中的歐洲企業(yè)將走向何處 / 072 二、摘譯—EC 企業(yè)面臨的沉重課題 / 079 087  第六章  日本企業(yè)在二十一世紀(jì)生存的條件 一、解說(shuō)—日本企業(yè)在 21 世紀(jì)生存的條件 / 088 二、摘譯—“多國(guó)籍企業(yè)”變革的六大關(guān)鍵 / 093 103  第七章  無(wú)國(guó)界管理革命 一、解說(shuō)—無(wú)國(guó)界管理革命 / 104 二、摘譯—提高商品化能力的關(guān)鍵 / 111 119  第八章  日本企業(yè)“并購(gòu)后管理”的不合格 一、解說(shuō)—日本企業(yè)“并購(gòu)后管理”的不合格 / 120 二、摘譯—將收購(gòu)導(dǎo)向成功的五個(gè)步驟 / 129 137  第九章  席卷日本企業(yè)的“跨境企業(yè)并購(gòu)” 一、解說(shuō)—席卷日本企業(yè)的“跨境企業(yè)并購(gòu)” / 138 二、摘譯—海外企業(yè)收購(gòu)成功的六大關(guān)鍵 / 146 157  第十章  “資產(chǎn)神話”破碎后的企業(yè)經(jīng)營(yíng) 一、解說(shuō)—“資產(chǎn)神話”破碎后的企業(yè)經(jīng)營(yíng) / 158 二、摘譯——擺脫銷售高利潤(rùn)率詛咒的方法 / 168 175  第十一章  日本企業(yè)是否具有“真正的經(jīng)營(yíng)能力” 一、解說(shuō)—日本企業(yè)是否具有“真正的經(jīng)營(yíng)能力” / 176 二、摘譯——跨越“美國(guó)高墻”的四大條件 / 187 195  第十二章  資金“無(wú)國(guó)籍化”帶來(lái)的金融不安 一、解說(shuō)—資金“無(wú)國(guó)籍化”帶來(lái)的金融不安 / 196 二、摘譯—構(gòu)筑“全球化金融系統(tǒng)”的三大原則 / 205 215  第十三章  日本的銀行能否成為世界一流銀行 一、解說(shuō)—日本的銀行能否成為世界一流銀行 / 216 二、摘譯—已經(jīng)開(kāi)始的 EC 金融戰(zhàn)國(guó)時(shí)代 / 224 235  第十四章  震撼金融界的“企業(yè)銀行” 一、解說(shuō)—震撼金融界的“企業(yè)銀行” / 236 二、摘譯—“企業(yè) VS 銀行”歐美金融戰(zhàn)爭(zhēng)的構(gòu)造 / 243 251  第十五章  “環(huán)境”將是 90 年代超優(yōu)良企業(yè)所面對(duì)的課題 一、解說(shuō)—“環(huán)境”將是 90 年代超優(yōu)良企業(yè)所面對(duì)的課題 / 252 二、摘譯—環(huán)境戰(zhàn)略的關(guān)鍵是“生命周期策略” / 261 269  第十六章  誕生經(jīng)營(yíng)革命的“新 SIS” 一、解說(shuō)—誕生經(jīng)營(yíng)革命的“新 SIS” / 270 二、摘譯—能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“情報(bào)系統(tǒng)戰(zhàn)略” / 277 285  第十七章  掌握企業(yè)命運(yùn)的“R&D 管理” 一、解說(shuō)——掌握企業(yè)命運(yùn)的“R&D 管理” / 286 二、摘譯—R&D 的成敗決定企業(yè)組織能否有效運(yùn)營(yíng) / 294 305  第十八章  行政成本削減六成不再是夢(mèng) 一、解說(shuō)—行政成本削減六成不再是夢(mèng) / 306 二、摘譯—“行政效率化”的三個(gè)選擇 / 313
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麥肯錫無(wú)邊界時(shí)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 作者簡(jiǎn)介

大前研一 日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。 曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長(zhǎng),美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授,斯坦福大學(xué)客座教授,大膽地提出了“無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國(guó)家論”的觀點(diǎn)。著有《思考的技術(shù)》《專業(yè)主義》《M型社會(huì)》《低智商社會(huì)》《OFF學(xué)》《企業(yè)參謀》等多部具有深遠(yuǎn)影響的經(jīng)典作品。

暫無(wú)評(píng)論……
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