《中國文化企業(yè)報告》自2011年開始創(chuàng)立以來已出版五本，在業(yè)界和學界形成良好反響，逐漸成長為國內*開拓性和影響力的文化企業(yè)研究平臺和智庫�！吨袊�文化企業(yè)報告2016》(以下簡稱“本書”)主要是對2015—2016年(含2015年全年和2016年初)中國文化企業(yè)發(fā)展狀況、存在問題、趨勢前景…

作者結合自身多年工作經(jīng)歷和體會，站在經(jīng)營者高度和企業(yè)戰(zhàn)略視角，全面闡釋企業(yè)財務管理的先進理念、思想與方法體系，為有志于成為卓越經(jīng)營者的各級管理人員，勾勒出全景式的財務管理能力邏輯框架及其勝任能力所需的知識結構。讀到這本書是一種幸運，讀懂這本書是一種享受。——北京工…

本書是河北省重點學科“人口、資源與環(huán)境經(jīng)濟學”系列著作之一，得到了石家莊經(jīng)濟學院著作出版基金的資助，是作者在總結為本科生和研究生講授“獨立研究”和“知識創(chuàng)新方法論”課程、指導學生參加創(chuàng)業(yè)計劃競賽和創(chuàng)業(yè)實踐、從事知識創(chuàng)新和技術創(chuàng)新管理研究經(jīng)驗的基礎上完成的，可為從事課題研究，…

　　創(chuàng)業(yè)是當代國際經(jīng)濟發(fā)展的主題，中國的創(chuàng)業(yè)尤其具有緊迫性及巨大價值。本書是一部企業(yè)家視角下的充滿深刻感悟和獨到見解的創(chuàng)業(yè)管理教程。新版在篇章結構上作了重大調整，在內容上幾乎全部更新。全書共分三篇：創(chuàng)意開發(fā)篇涉及創(chuàng)業(yè)團隊、商業(yè)思維、商業(yè)模式、商業(yè)計劃和企業(yè)注冊；管理控制篇…

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　　《項目管理》從項目全生命周期管理的角度出發(fā)，對項目管理過程中的理論、方法以及應用進行了闡述。全書共分11章，主要內容包括：項目與項目管理、項目論證與評估、項目組織管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目采購與合同管理、項目風險管理、項目溝通與沖突管理、項目后評…

　　管理的載體是組織，組織是一個系統(tǒng)。　　《管理學》以此為出發(fā)點，按照什么是管理及管理是如何產(chǎn)生和發(fā)展的一管理應遵循哪些基本規(guī)律一管理應做哪些具體工作的邏輯，以管理導論篇、管理原理篇和管理職能篇組成全書的基本架構。　　在管理導論篇中，描述了組織的概念、組織系統(tǒng)模型，分析了管…

　　《管理研究方法》為管理學相關領域（如組織行為學、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、會計與財務管理以及技術經(jīng)濟管理等）的研究設計和實施提供綜合指導。　　《管理研究方法》中對管理學研究過程進行了綜述，并解釋了管理學研究中涉及的主要研究設計類型——實驗和準實驗設計、相關實地研…

配送中心規(guī)劃與管理是物流管理專業(yè)的專業(yè)必修課程，本書針對該課程展開內容，是培養(yǎng)學生專業(yè)素質、提高專業(yè)能力所必要的教學資料，也是物流管理及其相關專業(yè)學生必不可少的學習資料。本書結合國內外**研究成果及應用的實際情況，具體介紹： 配送中心概述、配送中心規(guī)劃設計基礎、配送中心項目總…

本書講述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平，包含大量的工具方法、案例討論、場景模擬以及自我測試�！�

組織行為學是現(xiàn)代管理科學的一門核心課程。本書研究并回答了工作組織中的個體、群體行為模式是怎樣的，它們之間如何互動，個性如何影響工作績效，如何激勵員工，如何應對組織的環(huán)境變化進行組織變革等。本書詳細論述并分析了組織中的各種現(xiàn)象，其內容包括組織行為學概述，知覺、歸因理論與個人決…

《管理學概論(第二版)》以獨特的體例全面系統(tǒng)地介紹了管理學的基本原理和理論。全書主要對管理基本職能進行系統(tǒng)的闡述，并結合案例進行拓展。《管理學概論(第二版)》共11章，主要內容包括管理的基本概念、管理理論的演進、管理文化與環(huán)境、決策、計劃、組織、溝通、激勵、領導、控制、社會責任與…

　　為彌補管理學教材在知識體系化和管理集成化等方面的缺陷，本書首先構建了由管理領域維、層次維和過程維所構成的三維管理金字塔體系�！　”緯�先從領域維入門，介紹營銷、生產(chǎn)、物流、人力資源和財務管理的橫向單元，為后續(xù)學習提供實際背景的鋪墊；后沿層次維提高，闡述戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和作業(yè)管理…

在這個快速發(fā)展的時代，顛覆性創(chuàng)新已經(jīng)成為一種很為普遍的狀態(tài)。從商業(yè)模式到行業(yè)形態(tài)，從商業(yè)領域到技術領域，都將面臨顛覆性的危險和處境。本書對顛覆性的概念、關鍵的顛覆性因素，以及大變局時代發(fā)展的要素等進行了系統(tǒng)闡述，從現(xiàn)象、原因、思維、心態(tài)、組織、文化、方法、策略等方面對大變局…

　　《項目管理》從實踐應用的角度闡述項目管理的一般過程和方法，主要內容包括概述、項目經(jīng)理與項目組織、項目整體管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、項目風險管理、項目收尾等。在講解項目管理基本知識和方法的基…

　　牛津手冊系列是學術界頗負盛名的手冊。《牛津創(chuàng)新管理手冊》在《牛津創(chuàng)新手冊》之后，針對創(chuàng)新管理的新理論和觀點進行了綜述。全書從創(chuàng)新管理展望開始，分析了創(chuàng)新的本質，總結了創(chuàng)新的不同來源，包括市場、科學技術、用戶驅動、網(wǎng)絡、創(chuàng)造力、設計驅動和中介等。書中還專門討論了設計如何驅…

　　《管理心理學》是作者在多年從事管理心理學教學的基礎上編寫而成。內容主要包括管理心理學的研究對象和研究方法，認知差異與管理，個性差異與管理，需要、動機與管理，激勵理論與管理，態(tài)度與管理，創(chuàng)新與管理，團體行為與管理，領導行為與管理，組織行為與管理，壓力與管理�！　　豆芾硇睦怼�

　　在我國，管理學是一門年輕且發(fā)展迅速的學科，也是一門實踐性、實用性很強的學科，是系統(tǒng)地研究各類組織管理活動的普遍規(guī)律和一般方法的科學。它以一般組織的管理實踐活動為研究對象，探討和研究管理的基本概念、原理、方法和程序�！　　豆芾韺W原理》共分十三章，具體內容包括管理和管理者，…

《管理學(概念、案例與實訓)》是為適應應用型本科高校課程改革而編寫的管理學教材。全書共分十一章，內容包括管理學總論、管理理論的形成與發(fā)展、計劃與決策、組織、人力資源管理、領導、激勵、溝通、控制、技術與管理創(chuàng)新、綜合實訓�！豆芾韺W(概念、案例與實訓)》以管理的基本職能為主線搭建結…

《管理學基礎與實務(第二版)》既注重理論性，又注重實踐性，形式靈活，每章都設有學習目標、導入案例、知識鏈接、特別提示、管理故事、管理案例及課后的復習思考題和實踐訓練，方便學生的閱讀和學習。
適應目前學生學習和閱讀方式的變化，方便教師教學，更方便學生學習，真正做到了通俗易懂…

本書是針對管理類工作崗位能力需要、學生認知規(guī)律等進行編寫的，主要講述了管理學的基本原理和相關案例，核心內容包括：管理學導論，管理的環(huán)境，管理的決策，管理的計劃，管理的組織，人力資源管理，激勵、領導和溝通，管理中的控制，管理中的創(chuàng)新，優(yōu)選化管理。本書可以用作本科及高等職業(yè)院�！�

本書詳細描述了在這個史無前例的移動互聯(lián)時代，2.0版CIO領導力的構成要素和獲得領導力的途徑、方法，以及如何成為受歡迎的高管、如何建立一支高效的IT團隊、如何帶領企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新轉型、如何建立以客戶體驗為核心的服務準則等方面的內容。…

　　本次出版的《IT執(zhí)行力》是第二版，是在第版理論框架基礎上，對知識體系和框架進行了進一步優(yōu)化，不僅更新了數(shù)據(jù)，還增加了IT治理、執(zhí)行力、外包與離岸外包、開源軟件與服務器虛擬化等新的重要內容。對信息時代企業(yè)及IT部門面臨的各種挑戰(zhàn)，以及公司管理層和CIO們應對這些挑戰(zhàn)策略及方法做了…

  如何加強員工管理，提高工作積極性，提升工作效率，保留優(yōu)秀員工與企業(yè)長期共同發(fā)展，是企業(yè)各級管理者和hr不得不面對的重要問題。本書圍繞企業(yè)員工管理的各種實際問題，從人力資源助理、人力資源主管、人力資源經(jīng)理和人力資源總監(jiān)在實戰(zhàn)中所要求的職業(yè)能力出發(fā)，全面梳理并建立企業(yè)員工…

*茅以軾、陳志武、王刊良、秦朔、聶圣哲、楊豐收、劉曉光、張大中、汪靜波、李豐等強烈推薦 * 個性化時代消費品的突破口 *以“工程師精神”突破創(chuàng)意產(chǎn)品小而美但做不大的困境； *揭秘c2b的落地戰(zhàn)略； *引導一種指向更高層次的顧客價值的新經(jīng)濟形態(tài)  …

　　《管理學基礎》系統(tǒng)地介紹了管理學的基本理論與方法，包括管理與管理者、管理過程、管理手段與方法、管理倫理與管理文化、管理改革與創(chuàng)新�！豆芾韺W基礎》具有一定的創(chuàng)新性，在基本理論的基礎上，采用案例分析與思考、模擬設計、游戲、作業(yè)與思考等現(xiàn)代管理實訓方法，融教育、娛樂、知識講…

本書是國外暢銷的財務管理教材，作者多年來從事財務管理方面的實踐工作，具有豐富的實際操作經(jīng)驗，因此，其教材風格具有很強的實踐性，也因此，本書在同類教材中能夠脫穎而出，在國外具有良好的聲譽。本書自出版伊始便頗受廣大師生的歡迎，其務實的風格、精致的結構以及豐富的案例使得學習個人理…

《ERP與企業(yè)管理：理論、方法、系統(tǒng)（第2版）》全面介紹了ERP的基本原理、計劃功能、效益以及實施和應用ERP為企業(yè)帶來的深層次的變化，詳細討論了銷售與運營規(guī)劃和主生產(chǎn)計劃功能及其相關的重要概念和方法，如資源計劃、計劃物料清單、可承諾量、計劃時界和需求時界等，還介紹了一些重要而實用的…

　　本書是《企業(yè)財務會計實務——分崗會計實務》的配套實訓教材。本實訓教材以公司制企業(yè)的經(jīng)濟活動為例，按照會計工作崗位群劃分為九個實訓項目。學習者可利用本教材實現(xiàn)仿真的賬務處理實訓過程。教材中的實訓資料翔實準確，實訓內容具有實用性和可操作性，以便有效地提高學習者對各個崗位會…

本書以我國現(xiàn)行的會計法律、法規(guī)及最新頒布實施的《企業(yè)會計準則》、企業(yè)會計準則解釋公告、增值稅轉型規(guī)定等為依據(jù)，借鑒國內外相關的教材及著作，以資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤六大會計要素為主線，系統(tǒng)、完整地闡述了各個會計要素的確認、計量、記錄和報告。
本書共分14…