本書選擇了先秦至晚晴時(shí)期的思想文化、文學(xué)、漢字、建筑、科技、繪畫、雕塑等多個(gè)方面，系統(tǒng)完整地展示了中華文明的廣闊外延，同時(shí)全方位多視角深入開掘中華文明的豐富內(nèi)涵，把中華文明的博大精深全面立體展示出來。內(nèi)容包括：思想文化的發(fā)展；漢字、文學(xué)；美術(shù)(造型藝術(shù))等�！�

企業(yè)估值是指著眼于上市或非上市公司本身，對其內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。一般來講，公司的資產(chǎn)及獲利能力決定于其內(nèi)在價(jià)值。高估值意味著企業(yè)可以更容易得到關(guān)注，客戶會(huì)更加信任企業(yè)，投資者會(huì)更愿意投資。本書重點(diǎn)講述新創(chuàng)期企業(yè)快速提升企業(yè)估值的影響因素，解碼資本估值背后的商業(yè)模式，并提煉總結(jié)…

本書分五章, 自控力成就人生、意志力的本能: 亞當(dāng)夏娃本可以抵擋得住禁果的誘惑 ; 意志力的頑敵: 情緒明知生氣有害, 為何還是每每失控 ; 自控力的夢 —— 欲望人為什么管不住自己等�！�

本書內(nèi)容包括: 論書生的酸氣 ; 論老實(shí)話 ; 人話 ; 論廢話 ; 不知道 ; 槳聲燈影里的秦淮河 ; 論氣節(jié) ; 正義 ; 執(zhí)政府大屠殺記 ; 論自己 ; 論吃飯 ; 南京 ; 松堂游記 ; 威尼斯等。…

本書以責(zé)任為切入點(diǎn), 引申出態(tài)度、認(rèn)真、執(zhí)行、細(xì)節(jié)、創(chuàng)新等九個(gè)方面詳細(xì)展開來論述。內(nèi)容包括: 負(fù)責(zé), 把職業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè) ; 負(fù)責(zé), 請站在老板的角度去工作 ; 負(fù)責(zé), 態(tài)度比能力更重要等�！�

本書中從中層領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位、自我管理、員工激勵(lì)與培養(yǎng)、目標(biāo)管理與工作計(jì)劃、工作控制與協(xié)調(diào)、有效授權(quán)、會(huì)議管理等多個(gè)方面進(jìn)行指導(dǎo), 以書信的方式與讀者進(jìn)行互動(dòng), 有趣而知識(shí)性十足, 是一本很好的企業(yè)管理工具書�！�

本書選擇了先秦至晚清時(shí)期的思想文化、文學(xué)、漢字、建筑、科技、繪畫、雕塑等多個(gè)方面，展示中華文明的廣闊外延，同時(shí)全方位多視角深入開掘中華文明豐富內(nèi)涵，把中華文明的博大精深全面立體展示出來。…

本書主要探討管理者如何做到授權(quán)有力，減少、避免、杜絕反授權(quán)，不再插手已授權(quán)，從而引爆團(tuán)隊(duì)成果慣性，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，高度聚焦重點(diǎn)工作；如何恩威并施；如何培養(yǎng)接班人；如何舍給退讓；如何讓團(tuán)隊(duì)踐行使命等一系列的實(shí)操方案�！�

本書共分兩個(gè)部分：一是5份專題報(bào)告，用大量翔實(shí)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析了我國個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)融資、民營經(jīng)濟(jì)稅收、民營企業(yè)對外貿(mào)易投資和民營上市公司等多個(gè)領(lǐng)域的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r；二是12份區(qū)域報(bào)告，對京津冀地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)、長三角、粵港澳大灣區(qū)7個(gè)區(qū)域和�！�

這是一本經(jīng)濟(jì)管理類圖書, 內(nèi)容包括: 自媒體時(shí)代, 營銷別走老套路 ; 每個(gè)人自媒體, 你的品牌你造就 ; 企業(yè)自媒體營銷的定位 ; 做好企業(yè)自媒體營銷的八大操作路徑等�！�

本書根據(jù)最新稅收法規(guī)要求編寫，詳細(xì)介紹了會(huì)計(jì)人員在實(shí)務(wù)中所接觸到的各項(xiàng)涉稅工作。本書采用問答形式，一問一答的方式，簡潔明了，直指問題關(guān)鍵，系統(tǒng)地從各個(gè)角度解答與納稅有關(guān)的實(shí)際問題，涵蓋了稅收的基礎(chǔ)知識(shí)、增值稅、消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)…

本書內(nèi)容包括: TCL: 以平凡成就不凡 ; 安踏: 永不止步 ; 東鵬控股: 以此為生, 精于此道 ; 格蘭仕: 全球幸福家庭的生活伴侶 ; 紅豆集團(tuán): 大夢先覺, 創(chuàng)新變革等。…

本書分為六部分, 具體內(nèi)容包括專題 ; 工作成果 ; 重要會(huì)議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話 ; 調(diào)研報(bào)告 ; 全國工商聯(lián)2019年大事記 ; 地方工商聯(lián)工作六個(gè)部分內(nèi)容。書稿內(nèi)容全面、資料詳實(shí)、形式多樣, 包含圖表等多種表現(xiàn)形式, 是全國工商聯(lián)每年一度記錄全國工商聯(lián)和各省級(jí)工商聯(lián)工作的連續(xù)性、權(quán)威性圖書, 是社會(huì)…

本書是一本經(jīng)濟(jì)類圖書, 為更好地讓全社會(huì)了解星級(jí)飯店行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀, 分析行業(yè)面臨的問題, 研究行業(yè)發(fā)展的趨勢, 文化和旅游部組織專家學(xué)者, 在星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上編制《中國星級(jí)飯店行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》�！�

以人工智能和大數(shù)據(jù)為核心的第四次工業(yè)革命已經(jīng)悄然而至，科技的躍升帶給企業(yè)的不僅僅是技術(shù)變革的巨大機(jī)遇，還有商業(yè)洗牌過程中激烈的資源再分配和殘酷的優(yōu)勝劣汰。 企業(yè)與經(jīng)濟(jì)總是共進(jìn)退，企業(yè)該如何應(yīng)對來自國際環(huán)境、市場和行業(yè)的不確定性？ 答案就是重構(gòu)。 …

本書包括專題報(bào)告、區(qū)域報(bào)告兩部分。專題報(bào)告對全國個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況、上市公司狀況、信貸融資、運(yùn)行狀況、稅收及對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展情況進(jìn)行了深入的分析和研究。區(qū)域報(bào)告對京津冀、長三角、中部六省、珠三角、西南四省、東北三省和內(nèi)蒙古自治區(qū)、西北地區(qū)等省、市、自治區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)…

《OKR 敏捷績效管理你學(xué)得會(huì)》介紹了OKR 與現(xiàn)有的績效管理結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)與案例，包括大家想了解的OKR 如何與KPI、平衡計(jì)分卡相結(jié)合，OKR 如何與考核相結(jié)合等相關(guān)內(nèi)容。無論是初創(chuàng)企業(yè)，還是不同規(guī)模的企業(yè)，這本書都將有助于它們獲取同樣的魔力。本書是國內(nèi)OKR 的本土實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)分享， 也是未來大家…

本書作者作為日本著名的兒童學(xué)研究會(huì)會(huì)長，以其幾十年的研究積累，三代人正面引導(dǎo)的親身體驗(yàn)，總結(jié)提煉了行之有效的引導(dǎo)方法，幫助家長更好地引導(dǎo)孩子獲得這種能力�！�

六大思維重塑企業(yè)思想內(nèi)核 局勢思維——你可以輸給對手，但不能敗給時(shí)代 求變思維——成功的企業(yè)很相似，失敗的企業(yè)各有不同 用戶思維——為什么是用戶思維，而不是客戶思維 角色思維——“將軍不依賴于秩序，而秩序卻依賴于將軍” 戰(zhàn)略思…

　　交友障礙，社會(huì)性發(fā)展不成熟，創(chuàng)造力不足，青春期叛逆，毫無責(zé)任感……你知道孩子的這些問題是因你而起嗎？如果不知道，那么請你虛心地翻開《正面引導(dǎo)：斥責(zé)孩子前做什么》�！　∵@里沒有科學(xué)理論，沒有高深的技巧，只有站在孩子的角度與孩子相處的父母�！　∧銜�(huì)知道，童年時(shí)期充分地淘氣，…

本書分責(zé)任心到崗把工作責(zé)任落實(shí)到崗到人、執(zhí)行力到位有計(jì)劃有制度沒行動(dòng)等于零。內(nèi)容包括: 沒有做不好的事, 只有不負(fù)責(zé)的人 ; 有責(zé)任面前, 沒有旁觀者 ; 不為責(zé)任找借口, 勇于擔(dān)當(dāng)敢行動(dòng) ; 責(zé)任是心, 忠誠是魂等�！�

你是否總是陷入這樣的想法：不怕一萬，就怕萬一。 考試時(shí)，看見別人都交卷了，你會(huì)不會(huì)越發(fā)緊張，擔(dān)心萬一自己不能按時(shí)交卷。 去醫(yī)院檢查，沒拿到結(jié)果時(shí)，你會(huì)不會(huì)誠惶誠恐，害怕萬一患上什么不治之癥。 親人外出，沒有及時(shí)報(bào)平安，你會(huì)不會(huì)坐臥不安，擔(dān)憂萬一發(fā)生了什么意外。 …… 一旦被這種…

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本書第一章重點(diǎn)闡述在超競爭的市場環(huán)境下，打造大單品必然成為多數(shù)企業(yè)的選擇，并進(jìn)一步詳細(xì)講述了大單品的定義、六大特征，以及對于企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的戰(zhàn)略意義，幫助企業(yè)梳理出打造大單品的路徑和策略。 第二章至第十四章共計(jì)十三個(gè)章節(jié)，囊括十三個(gè)不同行業(yè)、不同企業(yè)的實(shí)際案例，即白酒…

熟記并靈活運(yùn)用目標(biāo)環(huán)境（T）、目標(biāo)產(chǎn)品（P）和目標(biāo)策略（S）這三者之間的“鐵三角”關(guān)系來管理企業(yè)、市場、人員，期望能助你一臂之力。 …

本書根據(jù)*稅收法規(guī)要求編寫，詳細(xì)介紹了會(huì)計(jì)人員在實(shí)務(wù)中所接觸到的各項(xiàng)涉稅工作。 本書采用問答形式，一問一答的方式，簡潔明了，直指問題關(guān)鍵，系統(tǒng)地從各個(gè)角度解答與納稅有關(guān)的實(shí)際問題， 本書內(nèi)容充實(shí)豐富，結(jié)構(gòu)簡單明了，各章節(jié)重點(diǎn)突出，各稅種講解由淺入深、循序漸進(jìn)，具有依托前…

《鄭板橋詩詞文選》一書選取鄭板橋的詩詞、題畫、書信、雜著等匯集一冊并加以注釋，可以讓讀者走進(jìn)鄭板橋的內(nèi)心世界，感悟他永恒的藝術(shù)魅力。鄭板橋是一位出色的書法家、畫家及作家，透過鄭板橋的書法、畫作、詩詞文，我們能領(lǐng)悟一代大家的風(fēng)采�！�

　　諸葛亮（181年—234年），字孔明，號(hào)臥龍（也作伏龍）。是三國時(shí)期著名的政治家、軍事家、思想家、發(fā)明家等。諸葛亮東漢光和四年（181年）出生于瑯琊郡陽都縣（今山東沂南縣），蜀建興十二年（234年）在五丈原（今陜西寶雞岐山境內(nèi)）逝世。諸葛亮生前被封為武鄉(xiāng)侯，逝世后蜀漢后主劉禪追謚他…

《鄭板橋詩詞文選》一書選取鄭板橋的詩詞、題畫、書信、雜著等匯集一冊并加以注釋，可以讓讀者走進(jìn)鄭板橋的內(nèi)心世界，感悟他永恒的藝術(shù)魅力。鄭板橋是一位出色的書法家、畫家及作家，透過鄭板橋的書法、畫作、詩詞文，我們能領(lǐng)悟一代大家的風(fēng)采�！�

這本書是關(guān)于特殊境遇下，如何運(yùn)用理性與感性的交織選擇，鑄起新的親情與友誼
南丁格爾曾經(jīng)說過”醫(yī)院是人性的中間地帶“，同樣生病的人也會(huì)處于人性的十字路口之間，你會(huì)看到以往不曾看到的，也會(huì)發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)自己和那些似曾相識(shí)卻又存在陌生感的親友，他們的一舉一動(dòng)讓你時(shí)而驚詫，時(shí)…