六大思維重塑企業(yè)思想內(nèi)核 局勢思維——你可以輸給對手，但不能敗給時代 求變思維——成功的企業(yè)很相似，失敗的企業(yè)各有不同 用戶思維——為什么是用戶思維，而不是客戶思維 角色思維——“將軍不依賴于秩序，而秩序卻依賴于將軍” 戰(zhàn)略思…

借鑒西方現(xiàn)代公司治理模式，站在董事會統(tǒng)領(lǐng)全局的高度，作者意在強化董事會作為所有權(quán)者、股東的代理人去委托職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)將會形成更好的企業(yè)發(fā)展局面，而董事會恰好是所有權(quán)者和職業(yè)經(jīng)理人之間的橋梁和紐帶，而制衡關(guān)系恰好因為董事會（甚至監(jiān)事會）的存在，而形成微妙合理的相互關(guān)系，讓…

　　作為國內(nèi)首家模式創(chuàng)新的零售企業(yè)，安徽樂城超市被譽為“未來超市”，近兩年成為眾多傳統(tǒng)零售同行們關(guān)注和學習的對象，通過解讀未來超市，中國零售行業(yè)的發(fā)展之路是否已初現(xiàn)端倪？無論答案是肯定還是否定，他的探索意義和創(chuàng)新價值確是不容忽視的。ibmg國際商業(yè)管理集團編著的《中國首家未來超…

內(nèi)容全面——針對餐館快餐連鎖店門店經(jīng)營過程可能遇到的各種疑難問題提供詳盡解答和建議，是開店者不可缺少的指導手冊。 實用性強——沒有玄乎而高深的理論，有的是凝聚了眾多開店者智慧結(jié)晶的盈利技巧、操作步驟及開店注意事項。 …

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何進行現(xiàn)代化升級再造?     資源型、重化工企業(yè)如何實現(xiàn)低碳、循環(huán)發(fā)展?     創(chuàng)新型、高科技企業(yè)如何實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?     進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要應對哪些挑戰(zhàn)?     中國制造如何轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造、中…

本書作者多年從事班組長工作培訓及企業(yè)班組長的課程研發(fā)，從與班組長接觸及車間培訓的經(jīng)歷中，從開辦200多次企業(yè)班組長訓練營的過程中，總結(jié)提煉出班組長工作必須注意的幾大事項。 本書從班組長的角色定位、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、日常工作、目視管理、人員管理、品質(zhì)管理、訂單及生產(chǎn)計劃管理、安全…

執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心、是決定團隊命運的關(guān)鍵力量�！疤嵘龁T工執(zhí)行力、激發(fā)員工責任心”早已成為老生常談的管理話題，管理者不厭其煩地講，員工不勝其煩地聽。任何一個組織有效、有序運轉(zhuǎn)，當然離不開員工乃至管理者的“執(zhí)行力”，執(zhí)行力已然不只是普通員工的職責，更是各級管理者的責任，執(zhí)…

本書共計十二章，從中層領(lǐng)導的角色定位、素質(zhì)修煉、工作開展、決策藝術(shù)、口才提升、溝通技巧以及與上下級的關(guān)系處理等方面解答勝任中層領(lǐng)導的要訣，助其理順晉級之路。本書沒有過于深奧的理論，而是在剖析和歸納中，提出公司中層領(lǐng)導在實際管理工作中經(jīng)常面臨的普遍性問題，并嘗試尋求探索創(chuàng)新性…

本書中從中層領(lǐng)導者的自我定位、自我管理、員工激勵與培養(yǎng)、目標管理與工作計劃、工作控制與協(xié)調(diào)、有效授權(quán)、會議管理等多個方面進行指導, 以書信的方式與讀者進行互動, 有趣而知識性十足, 是一本很好的企業(yè)管理工具書�！�

《OKR 敏捷績效管理你學得會》介紹了OKR 與現(xiàn)有的績效管理結(jié)合的經(jīng)驗與案例，包括大家想了解的OKR 如何與KPI、平衡計分卡相結(jié)合，OKR 如何與考核相結(jié)合等相關(guān)內(nèi)容。無論是初創(chuàng)企業(yè)，還是不同規(guī)模的企業(yè)，這本書都將有助于它們獲取同樣的魔力。本書是國內(nèi)OKR 的本土實踐的經(jīng)驗分享， 也是未來大家…

  李克強總理在2016年的政府工作報告中指出“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，特別強調(diào)“工匠精神”對我們這個新時代的重要性，而本書《致工匠：創(chuàng)時代，工匠精神的30項精密傳承》的問世，無疑是對“工…

本書圍繞戰(zhàn)略和執(zhí)行的關(guān)系，重點闡述有關(guān)戰(zhàn)略與執(zhí)行存在的一系列關(guān)鍵性問題，很好地扣住戰(zhàn)略和執(zhí)行兩大主題，用創(chuàng)新的理論，經(jīng)典的案例以及全新的視角展現(xiàn)給讀者朋友們，以期企業(yè)中高層主管即學即反思，提升其企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行效率與效益�！�

　　《做卓有成效的員工：員工素質(zhì)與能力提升的10大有效途徑》以“為企業(yè)培養(yǎng)具備卓有成效的員工”為出發(fā)點編寫，針對企業(yè)*需要員工掌握的及員工自我發(fā)展提高所必需的各種自我管理能力，從十大有效途徑入手來詳細講述如何讓讀者從一名普通員工變成卓有成效的員工，從而成為企業(yè)的骨干和精英。書…

本書收集了很多直播的優(yōu)秀案例，通過案例來讓讀者更清楚地了解玩直播的方法。本書還詳細介紹了各大主流直播平臺，系統(tǒng)講述了做主播的方法及注意事項，并對直播行業(yè)的商業(yè)價值進行了深度剖析。直播不僅僅是噱頭，它的商業(yè)價值巨大，基本上任何領(lǐng)域都能和直播聯(lián)系起來。而且一旦聯(lián)系上，都有可能獲…

本書記敘了一個專業(yè)直播銷售員應該具備的基本常識和基本素質(zhì)，包括直播基礎(chǔ)知識、直播準備、營銷策劃、直播銷售、直播復盤與售后等內(nèi)容。全書圖文并茂，語言簡潔，通俗易懂，很多素材均來自一線很好直播員，部分內(nèi)容是對熱播主的研究和總結(jié)。圖書實用性特別強，通過對本書的系統(tǒng)性學習，學員不僅…

本書第一章重點闡述在超競爭的市場環(huán)境下，打造大單品必然成為多數(shù)企業(yè)的選擇，并進一步詳細講述了大單品的定義、六大特征，以及對于企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的戰(zhàn)略意義，幫助企業(yè)梳理出打造大單品的路徑和策略。 第二章至第十四章共計十三個章節(jié)，囊括十三個不同行業(yè)、不同企業(yè)的實際案例，即白酒…

熟記并靈活運用目標環(huán)境（T）、目標產(chǎn)品（P）和目標策略（S）這三者之間的“鐵三角”關(guān)系來管理企業(yè)、市場、人員，期望能助你一臂之力。 …

本書針對企業(yè)遇到一個時代的“周期性難題”，從戰(zhàn)略，品牌，市場，產(chǎn)品，營銷，系統(tǒng)，管理7個方面。分析現(xiàn)狀，提出問題及問題的根源。解讀未來，提出解決問題的路徑和實踐方法。 1．戰(zhàn)略重構(gòu)。從“兔子鷹式的投機戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)向“孩子狼式的機會戰(zhàn)略”。 2．品牌重構(gòu)。品牌打造要從傳統(tǒng)王婆式的“大…

本書共分為十二章，主要內(nèi)容包括：為何商業(yè)關(guān)系到一定程度會停滯不前？圖式：對你是否照樣適用？是什么在阻止你獲取更多的商業(yè)利益等�！�

本書從線上線下銷售新風口、吸引更多消費者關(guān)注、如何讓產(chǎn)品供不應求、粉絲的痛點就是銷售的爆點、提升粉絲對主播的信任度、打造個人品牌等方面, 詳細講解了關(guān)于直播帶貨的多種實用技巧, 意在幫助讀者對直播帶貨有更全面的了解, 掌握多種方法, 少走彎路, 輕松從小白成為帶貨行家�！�

從直播強勢進入大眾的視線，到一個個直播平臺如雨后春筍般出現(xiàn)，直播行業(yè)發(fā)展速度之快，讓人感到不可思議，現(xiàn)在已經(jīng)已經(jīng)進入了全民直播的時代。隨著直播平臺的崛起，成千上萬的主播帶著滿腔熱忱投入到直播行業(yè)中，進軍直播行業(yè)的公司和企業(yè)也不在少數(shù)。直播讓每個人都有機會成為網(wǎng)紅主播，直播讓…

這是一本經(jīng)濟管理類圖書, 內(nèi)容包括: 自媒體時代, 營銷別走老套路 ; 每個人自媒體, 你的品牌你造就 ; 企業(yè)自媒體營銷的定位 ; 做好企業(yè)自媒體營銷的八大操作路徑等。…

本書分四篇, 內(nèi)容包括: 連接改變一切, 移動互聯(lián)時代的營銷變革、新興營銷模式的崛起: 創(chuàng)造真正的顧客價值、營銷推廣手段的突破, 從這里入手、看企業(yè)如何做好營銷模式轉(zhuǎn)型長級這篇大文章�！�

本書是時代方略在醫(yī)藥營銷領(lǐng)域思想、方法文章的精選合集，也是關(guān)于醫(yī)藥營銷經(jīng)驗和智慧的集大成者。 本書針對醫(yī)藥企業(yè)和本土營銷環(huán)境的現(xiàn)狀，涵蓋了營銷戰(zhàn)略、營銷計劃、團隊管理、營銷戰(zhàn)術(shù)、市場推廣和案例分析等豐富的內(nèi)容。十五年來，時代方略給國內(nèi)數(shù)十家各類型的醫(yī)藥企業(yè)開展過營銷咨詢，對…

      對于大多數(shù)發(fā)展自區(qū)域的中小企業(yè)來說，如何在鞏固根據(jù)地的基礎(chǔ)上發(fā)展出去是一個重要難題，本書從打造品牌的角度解析區(qū)域品牌擴張難題。…

許多大客戶經(jīng)理，干了10幾年，攢了很多經(jīng)驗，可實戰(zhàn)中套路不多、靈活不夠、手法不精，失去了思考、反省和創(chuàng)新，很快就固步自封，離失敗也不遠了�！　《�本書將大客戶經(jīng)理必須具備的規(guī)劃、策略、執(zhí)行三種能力連通自如，助力大客戶經(jīng)理做到大局觀清晰、策略思路精準、執(zhí)行能力強，進而成為領(lǐng)導型與…

本書分為七部分，內(nèi)容包括：專題、工作成果、重要會議、領(lǐng)導講話、調(diào)研報告、全國工商聯(lián)2020年大事記、地方工商聯(lián)工作�！�

本書的編寫思路是以IPD方法為基本思想, 采用過程管理方法 (ISO19000八項質(zhì)量管理原則之一) , 先對新產(chǎn)品開發(fā)的四大過程進行詳細分析 (四大過程即方案設(shè)計、手板機開發(fā)、樣機開發(fā)、試制與發(fā)布) , 明確各開發(fā)活動的過程及責任人, 分析各活動的細節(jié)管理要點。然后通過過程活動總結(jié), 分析企業(yè)組織架…

創(chuàng)業(yè)商機在哪里？如何尋找增長新動力？ 讀懂經(jīng)濟新常態(tài)，研判風險變量，才能順勢而為。 資本呼嘯而過，讓我們搶占先機，御風而行！ …

本書全面展示了1979年以來中國銀行銀行卡業(yè)務實踐和筆者近二十年中國銀行銀行卡全部藏品，是對中國銀行銀行卡歷程的歷史回顧，也間接反映了中國30年來金融支付領(lǐng)域的發(fā)展和電子貨幣事業(yè)的演進�！�