本書結合每年的國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定, 分析優(yōu)秀管理創(chuàng)新經驗背后蘊藏的管理理論, 指出其包含的創(chuàng)新思想, 闡述這些成果應用的途徑和范圍, 以引導全國廣大企業(yè)重視管理, 強化創(chuàng)新, 提升發(fā)展質量和效益!
以“短閱讀,長思考”的形式呈現(xiàn)是本書主要的特色。書中的內容看似碎片化的記錄,但是每一小段文字都是精華的細節(jié),總有一些思考讓你受益終生。 1.線上線下即時互動。劉國華副教授將個人公眾號“老劉商業(yè)洞察”的內容精華再分類、再升級,整理成冊出版,既滿足了熱愛閱讀紙…
近十年來,講故事的方式日漸被人們接受并廣泛應用,讓人們信服,成為學習、發(fā)展、促進變革的時尚方式。在一些發(fā)達國家,故事不僅被提倡應用于職業(yè)培訓和發(fā)展領域,還應用于銷售、營銷、招聘等眾多領域。 本書將講故事看作是創(chuàng)造性解決問題的有力工具和組織之間分享知識的好方法。故事分為三類:…
本書針對我國大飛機產業(yè)的客戶服務存在產品成本不清晰、產品參照價格不明、產品體系不健全等問題,選擇飛機客戶服務中具有同質性的主要產品——航材產品作為解決問題的切入點進行研究,有助于遏制問題的惡化,早日實現(xiàn)國產大飛機的商業(yè)成功。 …
本書從分析邏輯、范疇、模型、方法、技巧、實例和系統(tǒng)建設等幾個方面,論述了開展企業(yè)競爭力分析的理論和實踐,為企業(yè)管理知識的線上化和企業(yè)競爭力系統(tǒng)的建設提出了切實可行的路徑和模式探索,可以為咨詢行業(yè)工作人員、企業(yè)戰(zhàn)略分析工作人員、科研機構工作人員,以及有志于從事產業(yè)分析的人…
在世界質量版圖上,已經橫亙美國、日本、德國……一道道質量山嶺,已矗立朱蘭、戴明、克勞士比……一座座質量高峰!中國的偉大復興,積60多年抗爭,160多年歷史反轉,5000年血脈持續(xù)綿延—— 新世紀,新紀元,新文明! 注定要隆起一座中國質量山系!…
本書共分為東方管理、管理創(chuàng)新、品牌之道、文化致勝四篇。“東方管理篇”聚焦以中國為主的東方管理學如何在西方的管理學界取得一定話語權, 并嘗試建構東方管理學理論體系, 在管理學領域建立文化自信!肮芾韯(chuàng)新篇”具體論述中國近年來優(yōu)秀企業(yè)在管理實踐中的創(chuàng)新舉措, 例如海爾的“人單合一”等…
本書提出了“場景管理”這一概念, 將企業(yè)分成了對外與對內兩個部分: 對外面向用戶場景、挖掘用戶需求、創(chuàng)造用戶價值 ; 對內面對協(xié)作場景、支撐價值創(chuàng)造、保障過程效率。場景管理使得企業(yè)將對外的用戶場景以及對內的協(xié)作場景有機的統(tǒng)一在了一起, 形成了一套完整的管理體系!
鑒于實用性、趣味性和對學習者的注重,《交互式培訓》中文版在中國出版后很快就成為了職業(yè)培訓師、企業(yè)內部培訓師和企業(yè)管理者的很愛,同時也受到了學校教師、家長以及其他從事教育和指導工作及團隊的推崇。 第二版絕細心地保留了版輕松、有趣、與讀者互動的風格,同時引入了近年來優(yōu)選的培…
以創(chuàng)新與和平為根基的中華優(yōu)秀文化,不僅能對全球發(fā)展做出應有的貢獻,還能將傳統(tǒng)的靜態(tài)的基于效率的管理學發(fā)展成面向創(chuàng)新與發(fā)展成動態(tài)的、以人文關懷為核心的面向創(chuàng)新與知識的新型管理體系。 …
全國企業(yè)創(chuàng)新大會已經連續(xù)舉辦25屆,將歷屆企業(yè)創(chuàng)新成果匯集成書,是廣大企業(yè)經營管理人員學習、了解其他企業(yè)管理創(chuàng)新成功經驗的重要參考。 …
系統(tǒng)研究企業(yè)融智創(chuàng)新生態(tài)平臺構建以及自主創(chuàng)新驅動企業(yè)轉型升級的一本拓新之作! …
眾多管理理論聚合在一起,就是一場管理知識的盛宴,其中有清涼下酒小菜,也有精雕細琢的硬菜,有些食材差不多,但用不同的理論來詮釋時,卻別是一番美味。本書所選理論涉及戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理、績效管理等,內容全面,作者巧妙安排結構,從打開管理格局到打下扎實的管理基礎,…
阿米巴經營是一套基于東方經營哲學的經營管理系統(tǒng),是哲學與實學的統(tǒng)一,是心法和干法的完美結合。 企業(yè)在牢固的經營哲學和清晰的戰(zhàn)略基礎上,再把企業(yè)劃分為若干個阿米巴組織,實行獨立核算,自主經營,每個阿米巴都有自行制訂亞軍人權利、進行獨立核算的責任。企業(yè)以各個阿米巴為核心,…
本書通過三個方面闡述企業(yè)成功的重要因素:3M即管理、營銷、人力。作者汲取中西方主要管理、營銷、人力資源管理學派的思想精華,結合三十余年的國內外管理實踐,綜合大量案例研究及全球企業(yè)大數據分析,創(chuàng)造性歸納出管理的七個階段、營銷的七個層次、人力資源管理的七個階層,創(chuàng)立了全新的3M理論…
本書將針對“同質化、價格戰(zhàn)、利潤薄”等痛點, 幫助企業(yè)解決上面所提到的價值問題。未來是“價值”創(chuàng)造利潤與財富的時代! 原來我們引以自豪的“低成本、大市場、快發(fā)展”的時代已經過去, 轉變的是“高成本、小市場、慢發(fā)展”的格局。未來的競爭是從“產品為王”的改變到“顧客體驗” ; 是從企業(yè)…
本書共分為十章, 包括科技成果是什么、科技成果鑒定、科技成果評價、科技成果轉化、專家談科技成果評價、科技成果評價案例解析、科技成果轉化政策分析以及中國科技成果情況分析。通過對科技成果評價的歷史來源、方式、現(xiàn)狀及趨勢的系統(tǒng)性介紹, 以及對科技成果轉化政策、現(xiàn)狀的詳細分析, 并結合生…
本書通過自我激勵、團隊激勵和長效激勵三個部分, 從管理學激勵、人體神經學、心理學、環(huán)境和制度五個角度來談如何學會激勵。有方法, 有步驟, 有案例。強調激勵是一生的事, 激勵他人首先從激勵自己開始。本書用第一人稱“我”的所見所聞, 把激勵的理論和實踐串聯(lián)起來。理論部分以“我”聽老師授課…
本書主要討論的是“中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理”這一課題,作者從儒家,道家、黃老思想、法家、兵家、佛家、禪宗、王陽明心學與管理的關系入手分析,并輔以實際案例加強理論的說明! 【唧w分析從以下八個角度展開! ∫唬男孕逕捠侵袊芾硭枷氲暮诵。儒家講正心和洗心、道家講清心、佛家…
企業(yè)管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分調動每個員工的工作積極性,并發(fā)揮出人才的*潛能。 …
國網天津電力企業(yè)*實踐! 12家分公司,12個具體實操案例。 …
以“短閱讀,長思考”的形式呈現(xiàn)是本書的特色。書中的內容看似碎片化的記錄,但是每一小段文字都是精華的細節(jié),總有一些思考讓你受益終生。 1.線上線下即時互動。劉國華副教授將個人公眾號“老劉商業(yè)洞察”的內容精華再分類、再升級,整理成冊出版,既滿足了熱…
本書匯集了獲第二十四屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的203項企業(yè)管理創(chuàng)新實踐,涵蓋了金融服務與財務管理,商業(yè)模式與戰(zhàn)略管理,社會責任管理與靠前化經營,提質增效與精益管理,協(xié)同管理與營銷服務,組織變革與集團管控,技術創(chuàng)新與雙創(chuàng)管理,兩化融合與智能管理,人力資源管理與文化建設,生產…
中國企業(yè)憑什么締造了“黃金十年”?目前又面臨怎樣的困境?整體轉型為什么難以成功?傳統(tǒng)企業(yè)怎樣實現(xiàn)商業(yè)化創(chuàng)新? 作者認為,集團企業(yè)當前應該“用創(chuàng)業(yè)的方法實現(xiàn)轉型”,即集團企業(yè)根據轉型的方向,投資于創(chuàng)業(yè)公司,讓創(chuàng)業(yè)公司和母體分別從事新舊業(yè)務,先創(chuàng)…
這些出生在一百多年前的中西女性,用各自不同的方式試圖從固有的社會及性別秩序中突圍出來…… 書里的她們,像是另一個世界里的你;影像中的她們,突破自我。 和她們,和自己,赴一個書香麗影的約會。 …
本書作者結合對中西方各九大管理學派等管理理論的深入研究, 結合其本人三十多年的國內外管理實踐, 從人類社會發(fā)展史的宏觀歷史角度出發(fā), 通過“理論與實踐”的緊密結合、“國外與國內”的兼容并蓄、“分析與研究”的方法應用、“傳承與創(chuàng)新”的延續(xù)融合、“成功與失敗”的案例論證, 系統(tǒng)分析了管…
“漢字管理智慧”系列不同于市場上專門講漢字或專門講管理的書籍,作者激活漢字的人文基因,注入時代的氣息,將枯燥的管理理論同漢字點畫進行掛鉤,讓漢字煥發(fā)出新的生命力,讓管理變得有趣。論述過程活潑生動,管理之道在潛移默化中傳遞出來。 …
聚焦五步驟是一種幫助企業(yè)加快實現(xiàn)目標,以經濟的方法實現(xiàn)持續(xù)改善過程的改善工具。企業(yè)可以通過聚焦五步驟,對自己的價值創(chuàng)造鏈進行系統(tǒng)分析,從而進行有效的改善,持續(xù)提升企業(yè)的價值創(chuàng)造力和競爭力,增加利潤空間,*終實現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。 …
歲月無情,淘盡千古風流。是非成敗成舊事。 青山依舊在,轉瞬夕陽紅。 白發(fā)老翁回首望,笑看酷暑寒冬。圖強做大喜相逢。 征途多少事, 盡在此書中。 …
企業(yè)可以向市場和社會輸出四種東西:產品、服務、人才、思想。絕大多數企業(yè)只能輸出前兩種,少數企業(yè)可以輸出第三種,能夠輸出第四種的企業(yè)少之又少 , 可謂鳳毛麟角。亞太中慧集團就是這少之又少的企業(yè)之一,其董事長張?zhí)浦壬乃枷肷钌畹赜绊懥苏麄農牧行業(yè)。本書首次相對系統(tǒng)地向世人闡…