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你是否希望能夠更好地與他人相處，建立良好的人際關(guān)系？你是否渴望擁有高情商，洞察他人的情感需求？那么，《情商高就是會為人處世》將成為你的情商指南，助你成就人際關(guān)系的藝術(shù)！ 這本書以深入淺出的方式，探討了情商的重要性以及如何提升情商的方法。它幫助你了解自己的情緒，掌握情感管理的…

本書是作者多年一線咨詢經(jīng)驗總結(jié)而來，希望能夠?qū)�婚姻中迷茫的人起到一定的幫助。本書作者在心理學(xué)與家庭教育領(lǐng)域研究與實踐9年，先后接受國內(nèi)外催眠、完形療法、心理劇、薩提亞模式及親子溝通等專業(yè)訓(xùn)練。專研完形療法、薩提亞模式、心理劇、親子溝通與情緒壓力管理。著有《一本書讀懂兒童性格…

1.中國式阿米巴經(jīng)營模式落地 2.解鎖中國式阿米巴經(jīng)營實用工具 3.剖析、點評全員創(chuàng)利實戰(zhàn)案例 …

本書的主要內(nèi)容就是圍繞企業(yè)管理者如何實現(xiàn)企業(yè)與組織的目標(biāo)、如何提升團(tuán)隊效能等展開具體的論述, 作者給出的答案就是利用機(jī)制系統(tǒng)來構(gòu)建賦能型團(tuán)隊。只有科學(xué)合理地使用機(jī)制體制, 才能引爆團(tuán)隊的強(qiáng)大力量, 實現(xiàn)團(tuán)隊的績效提升。管理靠的不是管控, 而是機(jī)制, “動力+愿力+逼力”組成了一個行之有…

　　《企業(yè)員工培訓(xùn)手冊：成為不可替代的員工》針對國內(nèi)企業(yè)對員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀“量身定做”。文中沒有花大量篇幅去講解員工培訓(xùn)的理論，而是將筆墨集中在適用性與操作性上。作者在編寫此書期間，參閱了大量員工培訓(xùn)的先進(jìn)思想與理念，在實用的基礎(chǔ)上，力求做到觀點新、思想活，以全新的視野，奉獻(xiàn)…

　　阿爾伯特·愛因斯坦（1879-1955年），物理學(xué)家。提出了光的量子概念，并用量子理論解釋了光電效應(yīng)、輻射過程和固體的比熱。1905年建立了狹義相對論，1906年在狹義相對論基礎(chǔ)上推廣為廣義相對論。1921年獲諾貝爾物理學(xué)獎。1999年12月，愛因斯坦被《時代周刊》評選為20世紀(jì)的“世紀(jì)偉人”之一…

本書以情緒理論為基礎(chǔ)，以情緒控制為架構(gòu)，詳細(xì)地闡述了情緒的概念、來源、特性，以及識別情緒的方法。為了讓大家更好地控制負(fù)面情緒，本書詳細(xì)地介紹了多個科學(xué)的心理療法，并且每個小節(jié)都輔以生活中的案例。 這是一本內(nèi)容全面、實用性強(qiáng)的情緒調(diào)節(jié)指導(dǎo)類書籍。不僅可以幫助你高效提升消化負(fù)面…

如何才能低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)？本書則通過詳細(xì)的闡述，給你想要的答案。本書共分為三篇，分別是準(zhǔn)備篇，告知創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前該做好哪些準(zhǔn)備工作；創(chuàng)業(yè)篇，講述創(chuàng)業(yè)者在沒錢、沒資源、沒人、沒技術(shù)的情況下改如何創(chuàng)業(yè)；運(yùn)營篇，講述創(chuàng)業(yè)者該如何做好企業(yè)運(yùn)營和管理工作。誰能做好以上三方面，誰就能稱得上真…

書稿內(nèi)容兼具理論基礎(chǔ)與實用性，是從薪酬設(shè)計與管理角度的深入歸納與整理。書稿中的薪酬設(shè)計模式、方法、模型、表格、數(shù)據(jù)、公式等皆為企業(yè)進(jìn)行薪酬全量化管理提供了可供參考的模板，許多表格兼具工具性，稍經(jīng)修改即可以使用，是企業(yè)薪酬管理人員極具參考價值的管理范本，具有很強(qiáng)的實用性和可操…

區(qū)塊鏈、5G、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)……從來沒有哪一個時代，知識與技術(shù)的進(jìn)步有當(dāng)今這么快。在這個強(qiáng)調(diào)知識創(chuàng)造財富的時代，無論是企業(yè)還是員工，對于自身發(fā)展的渴求都越來越強(qiáng)烈了。作為人力資源的管理和一切的有機(jī)組成部分，員工培訓(xùn)在適應(yīng)環(huán)境、科技與知識的快速變化中，顯示了無與倫比的魅力。企業(yè)迫切…

對于任何企業(yè)的發(fā)展而言，員工能夠發(fā)揮主觀能動性往往決定了企業(yè)的發(fā)展前景。這就意味著與員工主動性緊密相關(guān)的績效體系成為不可忽視的管理中心。 績效管理體系好不好，能決定團(tuán)隊是否具有核心競爭力。如果沒有好的績效管理體系，一個團(tuán)隊很難具有凝聚力，員工離職、心散，就會成為常態(tài)。 …

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好的婚姻不是彼此消耗，一定是共同成長! 這本書會幫助我們在激情衰退時候，找到再次相愛的秘訣，迎來真正的浪漫婚姻。婚姻是一個長久不衰的話題，本書是作者多年一線咨詢經(jīng)驗總結(jié)而來，希望能夠?qū)�婚姻中迷茫的人起到一定的幫助。�?/p>

本書提出了“成長型企業(yè)鐵三角”的概念, 即創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人的企業(yè)家應(yīng)該具備的精神離不開三個基本要素: 創(chuàng)業(yè)謀略、團(tuán)隊建設(shè)和踏實做事的工匠精神。經(jīng)營企業(yè)成敗有憑, 作者點評古往今來的創(chuàng)業(yè)案例, 弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家精神和工匠精神, 以呼吁全社會對創(chuàng)業(yè)者予以理解、包容和尊重, 能給創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家?guī)�來很�?/p>

《喬布斯傳》一書，生動而又形象地描述了喬布斯的一生，分析了他人生中難以被人理解的幾大疑點。閱讀此書后，能夠帶你快速了解“ 喬幫主”的傳奇人生。閱讀本書，還能讓你領(lǐng)略“蘋果教父”獨特的創(chuàng)新魅力。這是值得每一位“果粉”收藏的精彩著作，可稱為內(nèi)容全面、敘述客觀的喬布斯傳記。這本傳…

本書中用12章講述了12條具體實用的黃金銷售法則, 集中展示了實踐中錘煉出來的銷售感悟和銷售技巧。而每個故事中喬·吉拉德積極向上的人生態(tài)度、充滿熱情與活力的品格、勤于思考和善于總結(jié)的習(xí)慣、堅持不懈將計劃付諸實施的毅力, 也激勵著每一位讀者通過銷售來實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想�！�

本書從全新的視角闡釋了“強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力”的概念, 并就如何提高強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力的水平提出了具體做法。“強(qiáng)勢”一詞并非蠻橫強(qiáng)硬霸道, 體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中, 是一種內(nèi)心堅定、決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn), 強(qiáng)勢不代表粗魯和野蠻, “溫柔”也可以很強(qiáng)勢 ; 強(qiáng)勢代表內(nèi)心堅定和強(qiáng)大, 代表強(qiáng)大的影響力 ; 強(qiáng)勢意味…

本書立足于探索中國式產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展模式, 用六章分述了產(chǎn)融結(jié)合的基本情況, 企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的階段與步驟、注意問題, 互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式, 供應(yīng)鏈金融的來龍去脈和未來方向, 產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)圈, 產(chǎn)融結(jié)合風(fēng)險防范等。產(chǎn)融結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢, 是跨界和整合的必由之路, 本書案例典型, 分析透徹…

現(xiàn)在，網(wǎng)紅現(xiàn)象越來越顯著，網(wǎng)紅現(xiàn)象的積極作用是毋庸置疑的。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的日益普遍，企業(yè)家們也紛紛加入到網(wǎng)紅的行列，成為企業(yè)家網(wǎng)紅。那么，什么是真正具有頭條思維的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)紅化呢？或者說，企業(yè)家如何通過網(wǎng)紅化來提升領(lǐng)導(dǎo)力？這正是本書所要講述的內(nèi)容。作者結(jié)合有名的網(wǎng)紅企…

本書全面闡述了授權(quán)這一管理者不愿做不善做但又必須學(xué)會的管理藝術(shù)及其方法，包括規(guī)定工作任務(wù)并授權(quán)給下屬，訂立可以測評的績效標(biāo)準(zhǔn)；授權(quán)適合員工技能水平的工作任務(wù)；使用目標(biāo)管理，將期限較長的任務(wù)授權(quán)給你信任的團(tuán)隊成員；保持觀察、控制，游刃有余地駕馭各個項目。讓授權(quán)成為一件傳授本事…

這是一本經(jīng)濟(jì)管理類圖書, 內(nèi)容包括: 企業(yè)是船, 我在船上: 以船為家, 同舟以航 ; 以懷感恩, 深沉如海: 無怨無悔, 打理航船 ; 同舟共濟(jì), 共克時艱: 忠于職守, 初心如一等�！�

本書探討了互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力。在互聯(lián)網(wǎng)時代，領(lǐng)導(dǎo)者已遇到了不少的挑戰(zhàn)，例如，人人都有了自己的聲音，不再只是領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威時代；所有事情的非中心化，決策往往是大眾做出來的，低層的力量越來越不容忽視；即使存在權(quán)力，它也是流動的，因為能力遠(yuǎn)比頭銜重要的多；員工們靠的是自愿的付出與投…

本書共分為八個章節(jié)，主要從服務(wù)業(yè)的概念和稅制、服務(wù)企業(yè)增值稅的節(jié)稅優(yōu)化設(shè)計、服務(wù)企業(yè)企業(yè)所得稅的節(jié)稅優(yōu)化設(shè)計、服務(wù)企業(yè)個人所得稅的節(jié)稅優(yōu)化設(shè)計、服務(wù)企業(yè)印花稅的節(jié)稅優(yōu)化設(shè)計、服務(wù)企業(yè)房產(chǎn)稅的節(jié)稅優(yōu)化設(shè)計、服務(wù)企業(yè)城建稅的節(jié)稅優(yōu)化設(shè)計和服務(wù)企業(yè)其他稅收的節(jié)稅優(yōu)化設(shè)計幾個方面進(jìn)…

這是一本經(jīng)管類圖書。本書主要討論如何把強(qiáng)大原型應(yīng)用于品牌建設(shè)和營銷推廣的實踐。強(qiáng)大原型的原理，可以應(yīng)用于品牌的方方面面，把強(qiáng)大原型進(jìn)行品牌化和改造化設(shè)計，就能吸取強(qiáng)大原型的能量，品牌就具有了強(qiáng)大的本源力量，它能讓一個新品牌次與消費溝通，就能讓消費者形成品牌偏好，引發(fā)動大規(guī)模…

本書分十四章, 內(nèi)容包括: 企業(yè)文化為什么 ; 企業(yè)文化是什么 ; 企業(yè)文化大家談 ; 華為文化那些事 ; 價值觀管理: 價值觀提煉與行為解讀 ; 價值觀管理: 價值觀的評價方法等�！�

本書力求深入淺出揭示塑建強(qiáng)大品牌的系統(tǒng)理論, 比如揭示商業(yè)運(yùn)動法則的品牌原理, 演示商業(yè)運(yùn)行規(guī)律的品牌定義, 昭示事物流通定數(shù)的品牌旨意等等, 從而透過現(xiàn)象看本質(zhì), 由本質(zhì)的內(nèi)在動靜及演化過程的法則, 尋求出解決品牌塑造的答案�！�

本書為知名自媒體人簡淺的勵志情感散文集。作品內(nèi)容涉及時下青年群體對毒雞湯的批判, 對不正確價值觀的分析, 對佛系生活態(tài)度的糾偏, 提出燃系青年的概念 ; 由“烈酒與苦茶”“無妄之災(zāi)”“紅豆換宇宙”“癮”“戒不掉的饞”“保護(hù)色”“風(fēng)過后的謊”七部分組成�！�